灵活调整企业战略,应对市场变化实现稳健发展
(1)建立统一信息平台:实现供应链各环节信息的实时共享和更新,提高供应链的透明度和协同性。(2)加强供应链协同:与供应商、客户等供应链合作伙伴建立紧密的合作关系,实现信息共享和协同管理,提高供应链的响应速度和灵活性。六、注重品牌建设与客户关系管理:1、注重品牌建设品牌建设是企业提升市场竞争力、塑造良好企...
什么是供应链计划(Supply Chain Planning)?
供应链战略规划聚焦于长期视角,旨在确定供应链的整体结构和方向,以支持企业的长远目标。这包括供应链网络设计、供应商选择策略、制造与库存策略的制定,以及对市场需求、竞争环境和宏观经济趋势的分析,以确保供应链能够灵活适应未来的不确定性。2.需求管理需求管理是预测和塑造客户需求的过程,是供应链计划的起点。它...
供应链碳管理是什么?为什么?怎么做?
供应链碳管理的目标是通过减少和优化能源消耗、物流运输、产品生产和处理等环节的碳排放,降低整个供应链的温室气体排放量。这有助于减少对气候变化的影响,提高企业的可持续性,并满足消费者和利益相关者对环境责任的要求。02为什么要做供应链碳管理?推动供应链实现碳管理、碳减排的原因,既有企业自身可持续发展的需...
基于数据制定供应链战略(二):品类和产品族管理
在每个企业里,战略规划都是以市场战略为起点向其他价值中心传递的。而市场战略,都是按产品制定的。市场战略中的“产品”,在我们供应链中对应的概念是“产品族”,即共用工艺路线图(通常也可以共用加工路径)的一组产品。画这个表,是为了把市场战略提出的要求(按纵列描述),最终转换为对供应链各个品类的要求(按横行...
战略分析模型解读——如何利用安索夫矩阵Ansoff Matrix制定产品...
而需要说明的是安索夫矩阵虽然能够帮助组织考虑最佳增长战略,但由于其缺乏对于为实现目标的内外部支撑因素的考虑,往往需要与其他战略规划框架结合起来使用。三、用安索夫矩阵AnsoffMatrix制定战略的基本步骤和各战略的优先级当企业使用安索夫矩阵AnsoffMatrix来制定出切实可行的发展策略时,大致可以遵循以下步骤。
支撑京东集团营收超10000亿、迈向未来二十年的《京东家法》
京东家法,是制度之上的制度,是建立所有新制度的准绳,它将跨越企业战略、管理制度和经营决策的周期,为各门类具体制度的建设优化提供关键导向指引(www.e993.com)2024年10月22日。具体而言,“京东家法”具有三个核心要素:京东人追求共同的目标,就是创造价值。京东存在的意义就是不断地为客户、为行业、为社会创造价值,如果不能创造价值,无论是家还...
国务院关于印发“十四五”推进农业农村现代化规划的通知
第五节主要目标到2025年,农业基础更加稳固,乡村振兴战略全面推进,农业农村现代化取得重要进展。梯次推进有条件的地区率先基本实现农业农村现代化,脱贫地区实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。——粮食等重要农产品供给有效保障。粮食综合生产能力稳步提升,产量保持在1.3万亿斤以上,确保谷物基本自给、口粮绝对安...
市政府办公室关于印发宿迁市临港产业发展规划(2024-2035年)的通知
(四)主要目标到2025年,基本建成“东部出海、区域成网、县市达标、内联外畅”的高等级航道网络和“设施一流、技术一流、管理一流、服务一流”的现代化港口集群;宿迁港融入苏北“物流金三角”,服务区域经济和产业发展的支撑带动能力稳步提升,打造成为长三角北翼内河新兴临港产业发展高地;临港产业成为引领带动全市产业转...
广州汽车产业发展中长期规划来了,附思维导图!
三是加强整零协同能力(五项任务),重点夯实新能源汽车、智能网联汽车零部件产业,以轻量化和节能化为重点推动传统汽车零部件转型升级,构建可控的产业链供应链体系,巩固提升系统及软件开发能力;四是支持领军企业(三项任务),引导重点企业实施品牌战略,推动国有企业深化混合所有制改革,提升广州市新能源汽车产品和...
手把手教你使用SCOR DS(20)-OE1 Supply Chain Strategy供应链战略...
OE1SupplyChainStrategy供应链战略是应链战略与整体业务战略保持一致的过程,并以可持续、需求驱动和以客户为中心的目标为基础,确保网络的整体优化。供应链战略成为了一个路线图,确保供应链的每个阶段都能处于最有效的运行状态,包括规划、订单管理、转换、履行和退货功能。供应链战略的目标是最大化整体价值,以符合整...