腾讯的团队管理,建议企业领导和人事们都好好学学!

1.制定短、中、长期明确的产品战略目标短期:积累玩家规模和忠诚度中期:强化玩法深度和盈利性长期:定位于高盈利性细分领域的大作有了明确的目标,大家才不会迷茫,才会更有动力和激情。2.制定远景、使命、团队文化、策略、工作方法、产品观远景:提升玩家的娱乐品质使命:锐意进取,使命必达团队文化:开放心态...

腾讯副总裁丁珂:腾讯安全的使命就是捍卫数字美好

腾讯副总裁丁珂:腾讯安全的使命就是捍卫数字美好11月3日-4日,一年一度的腾讯数字生态大会在武汉举办。在大会首日的“数实融合绽放新机”主峰会上,腾讯副总裁丁珂以“安全共建,捍卫美好”为主题,针对数字时代的安全建设新思路、新实践、新使命进行了分享。丁珂指出,数字化的愿景和价值,是为经济的可持续发展带来更...

国务院国资委最新发声!支持国有企业大胆试错

国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,深化国资国企改革必须树立更加宏观的全局视野,紧紧围绕中国式现代化建设,依靠改革破除各类体制机制障碍,推动国有企业更好利用经营手段和市场力量履行国家战略使命,充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用。推动国有经济布局优化和结构调整。进一步明晰不同类型国有企业功能定位...

读懂||国家能源集团“一个理念、三紧三非、一个扛起”科技创新战略

紧密联系推进高质量发展的实际,提出了“一个理念、三紧三非、一个扛起”科技创新战略,即坚定“创新是企业的责任”的理念,紧扣行业发展重大问题,紧跟集团公司重大项目,紧接国家级研发平台,拿出“非我不可”的担当、深耕“非常必要”的领域、坚定“非干不成”的决心,坚决扛起“支撑能源转型的煤炭清洁高效利用”重大专项...

以共赢为使命,明确四大ESG战略方向,光储行业坚持走可持续发展道路

通威不断优化可持续发展战略,以“TogethertoWin(共赢)”为使命,提出“buildtogether(共建)”“governtogether(共治)”“sharetogether(共享)”的核心理念,持续与利益相关方开展深入沟通,进一步明确和谐伙伴、稳健发展、美好生态、价值创造四大ESG战略方向。通威将联合国可持续发展目标(SDGs)充分融入公司ESG战略,...

一文读懂,究竟什么才是好战略!

好战略首先应该赋予企业明确的方向、焦点和优先序,对于什么要做、什么不要做,有清晰的取舍标准(www.e993.com)2024年11月19日。好战略的第二个特点是应建立在对企业及其所处情境的深刻理解之上,理解关键问题所在,把握核心能力,洞察成长机会,从而确定采用何种行动以实现战略目标。这两个特点常常结合在一起,引导企业集中资源在让人意外的地方寻求突...

一个企业的利润,是可以设计出来的

——你的总目标是什么?——你最关心的是什么?——为了实现你的目标,供应商能够提供怎样的帮助?目前供应商的哪些地方妨碍你实现目标?2客户的偏好如何变化?客户的需求不是静止不变的。每个人及其周围的环境都在发生变化,新的客户偏好会不断产生。为迎合客户需求,企业的新机遇也会不断出现。

李想:如何做一个专业的CEO?

②战略用户定位:目标用户群体是哪一群人?他们到底有哪些需求?他们真正需要的是什么?要实际,不要喊口号。时间节奏:企业阶段一般是生存期——??发展期——??霸权期,需要掌控好每个阶段的时间节奏,每个阶段干每个阶段的事情,每个阶段的目标是不同的,资源投入是不同的、业务架构也是不同的。

AI时代,腾讯危矣?

现在，阿里被拼多多反超，虽是后话，也算是腾讯赚得盆满钵满的同时，达到了战略消耗潜在对手的目的。卧榻之侧，岂容他人酣睡？腾讯成为中国互联网企业市值最高的公司，自己不做电商，先后投资电商公司，通过战略结盟的方式，将自己的流量红利与伙伴分享，获得资本市场溢价。归根结底，腾讯作为最大的社交平台和最赚钱的...

腾讯前途,兴衰五问

随着局面打开,腾讯将战略从互联网+逐步升级到“产业互联网”。简单复盘这段经历,是试图理解作为腾讯的当家人和企业家——马化腾内在的精神和格局。他不仅不是一个安于现状的守成者,而且是一个会拐大弯的机会牵引者和把握者。作为互联网领军企业,在意识到“互联网+”进入“下半场”,流量红利步入尾声,爆炸性的用户增...