赛迪重磅:数字产业的基本内涵、路径选择和政策取向

数字经济内涵丰富,一般认为,涵盖数字产业化、产业数字化、数字化治理等多个方面。可以说,数字产业化、数字产业是从数字经济概念分离出来的重要概念,既继承了信息产业、新一代信息技术产业等传统内涵,又在数字经济实践中不断演化和发展,与数字经济核心产业息息相关。(一)数字产业内涵的不断演化图1-1数字产业和数字...

“工艺管理”管什么?列个一、二、三、四、五……

工艺管理要结合公司的实际情况,应用各种技术和方法,对各项工艺工作进行管控,以达到保证产品质量、提升生产效率、降低成本和环境影响的目标。以下文章来源于GB/T24737《工艺管理导则》(机械制造行业)工艺管理的主要内容分为三大类:综合性工艺管理、产品生产工艺准备管理和制造过程工艺控制管理。先和大家一起学习下产...

成果|海油工程:聚焦高质量发展的降本提质增效工作体系研究与实践

为实现中长期的可持续价值创造总体目标,海油工程根据战略管理模型识别出成本控制、资源利用、盈利质量三条关键实施路径,并进一步细化为6大战略管理要素,即通过明确公司在价值链和产业链上的定位,以美洲、中东非洲、亚太为主要业务发展区域,以传统油气、新能源、全周期维保修为核心业务,优化“项目+组织”矩阵管理模式,塑造...

企业供应链管理服务市场规模及发展趋势分析

(1)供应链的内涵(2)供应链的特性1.1.2供应链管理的内涵与特征(1)供应链管理的内涵(2)供应链管理的内容和目的1)供应链管理的内容2)供应链管理的目标(3)供应链管理的特征和内在机理1)供应链管理的特征2)供应链管理的内在机理1.1.3供应链管理与传统管理模式的区别1.2供应链管理的产生与演进...

财政部会计司:管理会计案例索引

(一)两类业务经济增加值目标是全面预算管理的核心全面业务分析与决策支持流程的首个节点是以目标经济增加值作为预算分解的起点,从总分两个层面进行规划。总体规划是基于管理会计计量结果,全面剖析全行机构、区域、责任中心、条线、产品等多个维度的业务量、收入、成本、风险、资本、税收、经济增加值等要素,量化全行各...

什么是供应链计划(Supply Chain Planning)?

物流计划涵盖商品从原材料采购到最终交付给客户的整个移动过程(www.e993.com)2024年11月22日。它包括运输方式的选择、路线规划、仓库布局、包装和装卸策略等。物流计划的目标是优化配送网络,降低成本,缩短交货时间,并提高客户满意度。采用物流管理软件和集成供应链信息系统能够实现物流过程的透明化和自动化,提升响应速度和灵活性。

工信部等三部门联合印发《制造业企业供应链管理水平提升指南(试行...

工业和信息化部、交通运输部、商务部近日联合印发《制造业企业供应链管理水平提升指南(试行)》,明确提升制造业企业供应链管理水平是一项系统性工程,要以高起点部署供应链战略为引领,以保障循环畅通为底线,以提高质量和效益为目标,以高端化、智能化、绿色化为路径进行布局。提升供应链管理水平的主体是企业,关键也在企业...

成果|昌飞公司:数字化转型赋能航空制造企业高质量发展

直升机复杂、离散的生产过程特点,在物料配送管理上容易出现“信息孤岛”,为解决缺乏高效协作物料配送平台的问题,通过正向设计,以搭建“采、储、配”综合协同的智能化平台目标为总领,以管理制度化,制度标准化,标准表单化,表单流程化,流程信息化为手段,构建配送管理的软件架构。通过智能配送协同平台与企业制造管理平台的...

员工放不开手脚工作,是谁的问题?

让员工能够完全专注目标,是最好的管理方向之一。另外一种项目则是横向组织项目,它会涉及到很多的组织内部关系,一般是部门间项目、公司级项目或公司职能型项目(以人力、财务的项目为例,大多数需要整个公司的参与),员工们无法仅仅通过专业技能的输出和攻关就完成项目,而是需要熟练驾驭“组织政治”以及获得关键干系人的...

翟光明老师:备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务

培训目标:根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长,不是积压就是缺货,导致使用部门抱怨,甚至影响生产;物资描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工程余料、随机件及历史遗留下的呆料处理不及时,加之使用部门经常借料等导致仓库长期帐物不符;仓库管理人员专业素质不高,...