这年头谁还烧钱做品牌?我给老板们找了一条捷径
想想胖东来,海底捞,妥妥"以顾客为中心"的赢家,让顾客自愿复购和传播。我们曾服务一个品牌,在私域里,它们可不是光卖东西。他们客服会每天刷用户朋友圈,一旦发现朋友圈用户有过生日,机会送上贴心祝福和小惊喜;一旦遇到用户对产品有疑问,立马给出详细且专业的解答,一点儿不耽搁。时间长了,就觉得不是只顾赚...
胖东来为啥不愿意走出河南? ︳豫记
作为胖东来最宝贵的品牌资产,依托于品牌效应实现轻资产运作,“一对一帮扶”输出供应链和管理模式,这是胖东来最高级且风险最小的扩张模式,符合了“零售学校”的定位,保护好品牌不被“滥用”。胖东来最可贵的不是知道自己做什么,而是知道自己不能做什么。企业经营秉持着长期主义和务实精神,在争名夺利、尔虞我诈...
陈琦:胖东来不离开河南,于东来的阳谋和阴谋
作为胖东来最宝贵的品牌资产,依托于品牌效应实现轻资产运作,“一对一帮扶”输出供应链和管理模式,这是胖东来最高级且风险最小的扩张模式,符合了“零售学校”的定位,保护好品牌不被“滥用”。胖东来最可贵的不是知道自己做什么,而是知道自己不能做什么。企业经营秉持着长期主义和务实精神,在争名夺利、尔虞我诈...
从成师傅汴京烤鸭到大宋炒菜楼,这家餐企要做餐饮界的“胖东来”
做文化餐饮、健康餐饮,做餐饮界的“胖东来”……都是成国富出自本心的选择。正如他提到的《中庸》里的一句话,“天地位焉,万物育焉”,天地各归其位,万物便自然生长。在他看来,当品牌回归本位,当自己遵从本心,做好自己,保持纯粹和真诚,便能顺其自然地发展,一切都是最好的安排。
胖东来投资50亿打造“自由之城”
不管自由之城未来会承接什么业态,其规划初稿仍将地址定位于许昌,这就更坐实了胖东来“困”在河南的形象。在网络上关于胖东来有一个很热的梗:作为一名××人,我不喜欢胖东来,因为他开不到我们这里。广大消费者苦传统商超久矣,对于素未谋面的胖东来超市有一种“箪食壶浆,以迎王师”的情感。
胖东来“爆改”永辉第二家门店,瀚海海尚为何能接住这波流量?
大河财立方记者郝楠楠8月7日,在胖东来的帮扶调改下,永辉超市瀚海海尚店开启试营业,迎来客流爆发(www.e993.com)2024年9月10日。21天的闭店调改期间,除了胖东来和永辉团队外,门店的物业方——瀚海海尚也发挥了关键作用。作为郑州北区颇具代表性的社区型购物中心,2024年以来,瀚海海尚在业态、品牌、硬件等方面再次升级,举办多次面向...
网友为何呼唤“胖东来”
毕竟,企业决策往往需要综合考虑市场潜力、运营成本以及品牌定位等多重因素。目前,“胖东来”仅在新乡、许昌等城市开设有限数量的门店。创始人于东来也曾表示,大城市物价水平高,无法保证员工生活得更好。这么看来,南京的“胖东来”粉丝们可能还要等待。尽管“胖东来”尚未入驻,南京市民对高品质购物场景的热情却从未...
于东来传授经营“大法”:胖东来的定位从来不是一家企业,而是一所...
5月15日,湘潭这座城市正处于太阳火辣辣的炙烤中,这里是步步高的大本营,因盛产湘莲又被称为“莲城”——跟胖东来的大本营许昌有着一样的别称;除此之外,两家企业还有另外一层缘分,它们都是在1995年创办的。那是中国零售市场蓬勃初起的年代,外资零售商家乐福刚刚在中国内地开出第一家门店,中国本土零售商也先后冒头...
跨界卖零食,新茶饮企业为何热衷搞零售
知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪接受蓝鲸新闻记者采访时表示,新茶饮行业在过去两年里确实遇到了一些挑战,包括市场饱和度增加、同质化竞争激烈以及消费者偏好变化等因素。这些因素导致了流量下滑,获客成本的上升和顾客粘性的降低,进而促使品牌寻求新的增长点。
掷出883万食安补偿 金胖东来化危为机?
创立于1995年的胖东来,正逐渐成为零售界的顶流。从步步高、永辉,再到贵州合力超市,超市企业纷纷学习胖东来,胖东来的自有品牌商品以间接方式走出河南,被调改企业改动线、改布局、提升员工福利。值得注意的是,在商品及环境等表象之外,胖东来杜绝食安问题的决心与魄力及其对消费者口碑的重视,更是零售企业要学习的内核...