百年霍桑实验的现实意义:从“工具人”到“社会人”

霍桑实验本质上是工业领域的调查,试图发现工人感受到的“阻碍”或约束是不是与管理人员的工作方法缺陷有关。后来,再回看工厂中的这些关于责任、权利和自由的推拉和动态平衡,梅奥才认识到,科技、工程和工业领域的发展使得现代社会逐步从定型社会向适应型社会转变,管理者不再是同一些有过多年合作或者是人生中熟知的人在...

惊人的霍桑效应:亲子沟通做到这“三谈三避”,孩子会越来越爱你

没想到,访谈过后的工人们在工作中效率却提高了不少。询问原因才明白:大家被召见访谈后,他们都认为自己得到了关注,所以变得积极了。心理专家梅奥由“霍桑效应”得出结论:当人们意识到自己正在被别人关注时,会下意识地改变自己的行为和方式。这就是一种“看见的力量”,通过沟通去关注他人,从而改变对方的行为。在...

渴望被看见、被关注!人的天性之一,无回应之地,即是绝境!

于是,心理学家得出结论:人不应该只是机器的延伸,每一个劳动者都应该被看见,被尊重。渴望被看见、被关注是人的天性。

“霍桑效应”对孩子学习成绩的影响:关注,关注的力量

在福利实验中,他们却意外地得到了一个结论。六名女工被召进部长办公室谈话,她们认为自己受到了关注,结果效率稍微有所提高。这说明被重视的自豪感对人的积极性有明显作用。随后,工厂为了提高效率,这个厂请来了包括心理专家在内的各种专家,在约两年的时间内找工人谈话两万余次。结果,霍桑工厂的效应大大提高了。

与霍桑实验并行的早期组织行为探索

德曼的调查结论是,工人身上具有寻求“工作乐趣”的本能。出于这种本能的驱使,工人会积极劳动,自我表现,发挥创造性,渴望掌握“本事”。然而,对这种追求“工作乐趣”的行为,有着种种障碍因素,例如疲劳以及不好的工作条件造成的压抑,工人的依附地位对自主性的排斥,不公正的工资制度,厂方片面调高工作速度,生活缺乏保障,...

霍桑的访谈实验与心理学研究

霍桑的研究者也承认,工人常常把主观感受当作客观事实,而只要工人认为是事实的东西,总会在现实中变成事实(www.e993.com)2024年11月6日。梅奥的同伴罗特利斯伯格和狄克森在《管理与工人》中,对这种情况进行了新的阐释,他们强调,访谈诉苦中所称述的事实,不能简单地直接认定为事实,而应当把诉苦中的“事实”作为研究个人情况或社会情况的征兆或表达。

【科普】霍桑效应:受人关注就会表现很积极

你认为自己是什么样的人,你就能成为什么样的人。“霍桑效应”告诉我们,客观环境、外部因素对人们行为会产生决定性的影响,自身主观上的激励作用会产生增强行动的效果。所以,对自己多进行积极的自我暗示,把别人所给的暗示看成是正面的,则可以在很大程度上化悲痛为力量,变颓废为崛起。例如,如果上级批评了你,你不必灰...

想改变一个人,你可以尝试这样做丨霍桑效应

“霍桑效应”就是当人们在意识到自己正在被关注或者观察的时候,会刻意去改变一些行为或者是言语表达的效应。这个效应是通过霍桑实验得出的。1924年,以哈佛大学心理专家梅奥为首的研究小组进驻了一个电气公司,试图通过改变工厂的客观条件,提高工人的积极性。然而,无论外部因素如何改变,工人们生产效率一直未上升。

霍桑效应(Hawthorne Effect)

实验结论：1、以前的管理把人假设为“经济人”，认为金钱是刺激积极性的唯一动力；霍桑实验证明人是“社会人”，是复杂的社会关系的成员，因此，要调动工人的生产积极性，还必须从社会、心理方面去努力。2、以前的管理认为生产效率主要受工作方法和工作条件的制约，霍桑实验证实了工作效率主要取决于职工的积极性，取决...

霍桑实验: 效率来自尊重和认可

为了找出原因,霍桑工厂董事会花重金从哈佛大学聘请专家团队进驻工厂,开展了一项为期8年的实验研究。霍桑工厂董事会希望找出影响工人生产效率的因素,于是研究人员设计了一系列实验,分别研究厂房光照强度、工资报酬、福利待遇、工作时间与休息时间的比例等因素对工人生产效率的影响。