加密交易所企业文化大 Battle,谁是你的菜?

根据BitgetCEOGracy的此前采访所谈,除了一个愿景和使命,Bitget的企业文化有四个核心价值观:愿景:我们相信加密革命将创造一个更公平的未来世界。使命:我们打造极致的交易产品,让未来金融触手可及、安全高效。价值观:用户至上:始终将用户的需求放在首位;正直诚实:对任何形式的不诚实行为持零容忍态度;坦诚...

华为车BU CEO靳玉志:乾崑智驾的使命是把智能带入到每一辆车

从整个中国汽车产业的角度,我觉得我们是有使命感的,我们是带着使命来的,就是把我们过去30多年在ICT领域积累的关键技术赋能于汽车产业,应用于汽车的智能化当中,能够把智能带入到每一辆车,帮助车企在智能化的变革过程中能够领先,共同振兴中国的汽车产业,助力中国汽车走向全球,走向全世界。

华为常务董事会民主生活会纪要。任正非:直面的批评、争论才是良药

2、“价值呈现”充斥着供应链的每个角落。“价值呈现”成了供应链的流行用语,屁大点儿的事变着法儿的整成胶片给领导汇报,生怕领导不知道,从各个维度表现成绩,“全方位”思考的能力令人佩服的“五体投地”。吹就吹吧,还把与自己不相关的事也包装为自己的成绩。3、价值呈现的文化导向下,会干的不如会说的;在价...

华为前高级管理咨询总监:BLM模型是如何驱动华为“遥遥领先”的

核心价值观是在完成使命和达成愿景目标的过程中,所有决策和行动的基本准则和依据。共同的价值观,是共同发展的基础。华为的核心价值观是:以客户为中心、以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗。任总说:“华为为什么成功,其实就是以客户为中心,以奋斗者为本,长期持续艰苦奋斗。这就是华为超越竞争对手的全部秘密,是华为由胜...

活下去才是硬道理,华为的36条生存法则值得学习借鉴

“以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”是华为的核心价值观。在共同的价值观指引下,企业的愿景、使命与员工个人的追求契合在一起,让人才的价值创造有了方向。人才有了方向引领,就能够奔跑得更快、更远。华为不仅要认识到人才的价值,而且还要给人才合理的回报。如果不给人才新机会和有竞争力的薪酬,就吸引不...

鸿蒙智行TechDay:华为智能驾驶如何引领未来出行变革

鸿蒙智行TechDay,纯粹的技术细节分享让我作为媒体人收获颇多,也对华为的智能驾驶蓝图有了更聚焦的认知(www.e993.com)2024年11月18日。与其说是一场与华为技术高层的交流,不如说是上了一节高阶智驾的大课。在追求创新的路上,华为始终坚持的价值观让我印象深刻:“华为始终认为,技术永远只是手段,给用户带来的价值和体验才是最终的目的。”...

华为这个组织对干部拥有一票否决权,但否决期只有6个月

培训中多个案例的分享,也是吸引众多参与者的一个主要因素。如员工分享对于华为文化的理解、华为人奋斗在各地的经历分享等,帮助与会同仁进一步加强对华为文化的理解;增加了大家对公司核心价值观的认知,并明确了艰苦奋斗的意义。华为的本地同事这样评价过说,周围经常有朋友问她为何选择华为,她会回答“要追求提高和成长”...

华为文化,何以生生不息?

一家企业从最初的文化,愿景、使命、价值观建立,才有内部环境分析和外部资源分析,然后是战略制定,再到战略实施落地。在《华为基本法》的引领下,华为公司的战略目标:天下通信业,三者有其一,才真正得以实现。企业文化与业务不少企业确实不知道企业文化与业务之间的关系,因为不少人认为企业文化是虚的,业务才是实的...

华为首任人力资源总裁陈珠芳:认清时代变迁,重新定义企业功能

信念有很多方面,不能仅停留在对核心价值观的了解上,还要了解华为到底是哪些信念,具体表现是什么,这里建议大家看两本书《在枪林弹雨中成长》、《厚积薄发》,一个是讲研发的故事,一个是讲市场的故事。如何知道我们倡导的核心价值观和信念被员工接纳了?看员工用奋斗的故事来诠释我们的核心价值观,没有员工奋斗的故...

华为战略管理培训班 对标世界一流企业

10:30-12:00主题分享：《华为以客户为中心的文化与运营体系》全面解读华为愿景、使命与核心价值观??华为如何看待过去的成功与失败？（华为没有成功，只有成长）??华为如何确保企业持续健康成长??什么才是真正的“以客户为中心”学习收益：让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力，同时了解向华为学什么...