中国铁建财务共享座谈会在中铁二十局西安总部召开
王秀明表示,中国铁建财务共享中心的建设取得了显著成效。他指出,进一步探索研究财务共享的发展方向,部署新时代财务共享工作任务——必须要守住夯实财务基础工作、提高管控服务能力、提高风险防范水平、辅助企业决策支持的初心;要勇担财务转型基础平台、提升财务管理水平、财务一体化信息平台、会计信息质量提升的使命;要找准...
陈虎:财务共享服务是一场财务的工业革命
所以我说财务共享服务是财务的第一步,解决了财务的忙、乱、多的问题,解决了财务的第一个问题。之后才能谈到智能化,现在学计算机的谈人工智能都是谈机器学习,只有非计算机的才是谈人工智能。我们2011年帮助金蝶做的财务共享中心,2012年帮助中国铁建做了财务共享中心,很高兴今天我们的两个客户都能把财务共享服务作为...
央企也酷炫,来看看中国铁建数字员工办公室
目前,中铁十二局集团财务共享服务中心“数字员工办公室”共有25个财务机器人组团作业。“数字员工”是基于“RPA+AI+NLP”平台开发具有一定认知、理解、判断、分析及对话能力,拥有一定“智商”,代替人工实现自主上岗(或辅助人工)处理业务的智能财务机器人,而不是真正意义上的自然人员工,又名“数字劳动力”。“数字...
达梦数据库签约中铁建 构建首个财务共享平台
近日,达梦公司宣布与世界500强企业的中国铁建(9.550,-0.03,-0.31%)股份有限公司达成合作,旗下的数据库管理系统DM7为中铁建搭了国内首个财务大共享平台,成功解决了中铁建之前对于财务难以实现统一管理、财务数据难以统一等诸多问题。而凭借完全自主研发并获得国家安全4级的安全资质,达梦数据库的产品安全性也同样得到了中...
中国铁建曾宗根:数字化转型中的战略与战术 —— 访中国铁建股份...
据介绍,中国铁建统一的一体化技术平台做到了以下六个方面的大统一:1、集中统一的身份认证和单点登录。提供统一的可信用户,避免重复的用户管理。2、集中统一的应用注册中心。面向包括供应商在内的全系统服务,充分运用了微服务、数据分析及大数据技术,各个应用依赖API运行,构成了中国铁建的信息化生态体系。
中国铁建曾宗根:数字化转型中的战略与战术
基于一体化技术平台的信息系统在中国铁建统一的一体化平台之上,建设了“人力资源、经济管理、财务管理”三大核心业务系统以及N个子系统,通过“1+3+N”实现HR的一体化,以及统一的财务共享中心(www.e993.com)2024年10月15日。与此同时,一体化平台还实现了与私有化部署企业微信的集成,开发了基于移动端的应用“铁建通”,让员工可以在移动端处理业务...
中国铁建数字化赋能智慧工地
该平台既可与中国铁建一体化技术平台对接,又可与当地政府监管平台对接,并能统一整合各类数据,全面解决了数据多头填报、系统重复建设的问题;主要包括BIM模型管理、协同管理、质量管理、安全管理、成本管理等项目管理模块,以及劳务实名、环境监测、视频监控、人员安全管理等智慧工地模块。通过它可有效解决多方协同管理难、管理...
久其财务共享服务荣膺2015中国IT用户产品满意度第一
近日,由中国权威质量监督机构--中国质量协会用户委员会、工业和信息化部电子科学技术情报研究所、国内权威ICT研究咨询机构--计世资讯(CCWResearch)共同发布2015中国IT用户满意度调研结果。久其财务共享服务,凭借在中国铁建、新华保险、国家开发投资公司、天保集团等多家大型企业集团财务、费用控制及财务共享服务中心(FSS...
500强企业高管谈财务转型:智能财务是企业价值的直接创造者!
4中国铁建总会计师王秀明:智能时代的财务是企业价值的直接创造者▲图片来源:中国铁建股份有限公司官网中国铁建股份有限公司(简称“中国铁建”)是中国乃至全球最具实力、最具规模的特大型综合建设集团之一。中国铁建对自身的财务管理也有着很高的期望,目标是提升资金风险管控能力和统筹调配能力,从而降低财务运营的成本。
中国中铁冲刺两万亿帝国,靠的是什么?(深度分析)
1、财务共享中心在《李长进、张宗言缔造“中国中铁”1.5万亿帝国的秘诀!》一文中,我们谈到了,中铁一局、中铁四局是中国中铁财务共享服务中心的试点企业,可见中国中铁对于财务管理这块的重视程度(拿旗下最优质的企业来先行先试)。财务共享服务中心:是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用,其目的在于通过一种有效...