【干货分享】关于绩效面谈如何做到位!
绩效面谈是指直接主管与部属之间针对绩效评估结果进行讨论和检视的一种沟通和反馈机制。在绩效面谈中,主管与部属会一起审视部属在一定时间内的工作绩效,包括目标的完成情况、工作质量、工作表现等方面的评估。通过面谈,主管可以与部属一起分析和评估绩效,了解员工在工作中的优点和改进的空间,并针对这些情况提供反馈和指导...
分享:绩效反馈面谈的10大注意事项!以及分对象谈话技巧
第四、认真倾听,不管员工讲什么话,经理要先听,听完了再说,不要立即反驳,不等员工说完就插嘴,因为绩效反馈有可能是一个很长的时间,有些个别员工的绩效反馈,甚至长达一天时间。因为对于有些问题员工,有些关键人才,都有可能会花很长的时间进行绩效反馈面谈,所以经理一定要虚心,要有耐心,认真地倾听。第五、集中...
万文解析100个顶级思维模型:SMART模型
收集反馈:除了量化的绩效数据外,产品人还应收集团队成员和其他相关方的反馈,以了解绩效评估的全面情况。例如,通过员工面谈或匿名调查,了解团队成员对目标实现过程的看法和建议。总结与优化:在评估结果的基础上,产品人应总结成功经验和存在的问题,并制定相应的改进计划。通过优化团队的工作流程和方法,提升绩效目标的实现...
为什么要做好离职面谈?HR可以向员工提出哪些问题?
2.你本希望问题如何得到解决?3.你觉得有哪些机会本可以预防出现现在的情况或解决好现在的问题?4.你对导致这些问题或导致你决定离职的流程或系统有何看法?5.你对公司将来如何处理好这种情形或解决好这些问题,有什么具体的建议?(三)公司评价与员工发展1.你觉得公司对你的绩效评估和给出的绩效反馈有...
聊聊软件研发绩效管理
员工确认上级评价反馈的综合考核结果,如有争议发起申诉流程,若上下级达成共识,员工签字确定。接着,上下级需共同制定绩效改进计划,保持持续的绩效沟通,上级对员工进行绩效督促及辅导并跟进达成效果,形成绩效管理闭环。(3)第三斧:强化考核结果应用完善绩效考核得分与结果应用强关联要求,在评优比例内,按照员工综合绩效得...
【招聘】五华区人力资源运营管理有限公司公开招聘司法辅助工作人员
薪资构成:基本工资+岗位津贴+补助+绩效2800-3500元/月,试用期1-3个月,试用期按照应发工资80%计发,试用期购买“五险”,劳动合同期满一年后购买住房公积金(www.e993.com)2024年9月19日。二、报名流程网络报名:此次招聘通过网上报送材料方式报名,不接受现场、短信或来电、邮寄报名。报名资料发送至昆明市五华区人力资源运营管理有限公司招聘邮箱...
裁员前夜的HR:“有时候我觉得自己像个渣男”
他总结出了自己的工作流程:和一名员工面谈前,要先找对方的领导做一些前期调研,“看看这个人所在的工作组最近氛围怎么样,有没有可能提前得到裁员的风声”。此外,他还会先找机会校准自己对谈判员工的“性格和交流风格”等方面的印象,根据不同的人物特征调整自己的说话方式。
招聘与选拔的艺术:发掘并培养未来的企业之星
(1)整体流程:从初步筛选到最终决策,设计清晰、高效的选拔流程。(2)策略:结合岗位特点和企业需求,选择合适的选拔方法和工具;确保选拔流程的公正性、透明性和及时性。(3)注意事项:定期评估和优化选拔流程,确保其与企业战略和业务发展保持一致;加强选拔过程中的沟通与反馈,提高应聘者体验。
让教师在精神幸福中去育人
在每学期的专业信任评价过程中,学校的教师发展与评估中心会按照“十项评价细则”组织评价,并将每位教师的评价结果汇总后,与教师面谈反馈,听取教师对评价结果和评价过程的意见建议。给教师对评价的解释权和表达权,注重人性,增加对话,增进理解。例如,学校有一位20多年教龄的数学教师,业务能力很强,但他带某一文科班时...
金融监管总局最新发布→
第六条贷款人应完善内部控制机制,实行贷款全流程管理,全面了解客户和项目信息,建立固定资产贷款风险管理制度和有效的岗位制衡机制,将贷款管理各环节的责任落实到具体部门和岗位,并建立各岗位的考核和问责机制。第七条贷款人应将固定资产贷款纳入对借款人及借款人所在集团客户的统一授信管理,并根据风险管理实际需要,建...