东陆科技:打造快反供应链,全流程在线协同,码上签收,1周对账!
快反供应链,顾名思义,快速响应市场需求和变化的供应链模式。随着电子行业智能化进程加快,产品迭代加速、市场竞争加剧,企业建立快反供应链已经成为发展的必然选择。从事创新显示及智能交互的东陆科技,通过建立快反供应链模式,实现供应链全流程在线协同,扫码即可签收物料,仅1周就能快速对账……东陆科技如何建立快反供应...
供应商管理是什么?
采购流程支持:能否有效支持采购需求管理、寻源管理、合同管理、订单管理、收发货管理、质量管理和财务协同等采购全流程,确保采购业务的顺畅进行。协同功能:是否具备良好的信息协同和流程协同功能,打破企业与供应商之间的信息壁垒,实现双方在采购各环节的高效协作。易用性界面友好:系统的操作界面是否简洁明了、易于操作,...
PMC生产计划进度控制:缩短产品周期的流程
识别生产过程中的关键工序和瓶颈环节,通过增加设备、优化工艺或调整人员等方式来提高瓶颈环节的生产能力,从而加快整个生产流程。(三)物料管理1.物料需求计划(MRP)根据生产计划准确计算物料需求数量和时间。考虑物料的安全库存、采购提前期、最小起订量等因素,确保物料的及时供应。例如,对于一些长采购周期的关键物料...
精简流程可以提高效率,你需要了解这4个关键点
我们要了解一个流程对其他流程的影响,这是因为供应链的流程都是相互关联的,它们不是独立存在的。一个流程的终点是另一个流程的起点。一个流程的输出是另一个流程的输入。以计划为例,预测需求、物料计划、采购执行这些活动是环环相扣的,当我想要改变某些流程时,先要考虑可能造成的后果会是什么,然后就不会随意...
什么是供应链计划(Supply Chain Planning)?
四、核心流程:供应链计划的精密布局与实施步骤(KeyProcesses)供应链计划作为一个综合性管理活动,涉及多个相互关联的关键步骤,这些步骤共同构成了一个闭环系统,持续推动供应链的优化与改进。以下是供应链计划的主要流程:1.需求计划需求计划位于供应链管理的前端,其核心在于预测市场对产品或服务的需求量。这一过程涉...
...公司早期主要投向系统研发,基于对供应链条的数字化、标准化,不...
答:研发费用的投向主要分为系统研发和产品研发两部分,公司早期主要投向系统研发,基于对供应链条的数字化、标准化,不断优化算法逻辑和流程重构,提升电商各环节衔接的效率(www.e993.com)2024年10月18日。今年以来我们也针对精简和聚焦后的非服饰类产品增加了产品级的研发投入,进行了研发人员的储备和研发项目的布局,希望未来可以支撑精简后的非服饰品类...
《研发才是硬道理:用 IPD 流程研发新品全过程详解》正式出版!
产品开发、产品验证、产品发布、产品生命周期等阶段的时间顺序为主线,详细描述了市场、营销、研发、工艺、测试、专利、生产、采购、质量、财务、服务等职能部门和高层领导在产品开发过程中的各项工作,同时从项目经理的角度出发,详细说明了项目组组建、项目计划排布、风险管理、沟通管理、团队建设等项目管理内容实施的具体...
一文讲清:bom管理系统是什么?在生产管理中有什么作用?
可以通过数据联动,做到一级用料主表和一级用料子表的数据共享和联动,从而使得生产流程更清晰。4、库存管理通过精确的物料需求计划(MRP),bom管理系统可预测出未来一段时间内企业所需的物料数量,从而帮助企业制定合理的库存水平。这有助于企业降低库存成本,减少资金占用,同时确保物料供应的及时性和稳定性。此外,BOM管...
工业企业的物料主数据管理应该如何做?
物料主数据的管控模式也反映了企业的集团管控模式,比如:某些物料可用于整个集团,而另一些物料只适用个别组织,所以物料主数据的设计需要结合企业的管控模式和业务特点,设计适合企业发展的主数据管控模型。物料主数据分布在设计、工艺、生产、采购、销售、存储、物流过程中的多个业务部门中、众多异构系统中。同时,物料主数...
外购新品,物料主数据维护有哪些要点?
在新品采购流程中,供应链更关注的是物料供应,例如要生产需要什么物料、多少数量,以及何时要?为了满足生产需求,就需要对物料供应进行控制,使用数据信息系统,比如MRP和ERP。物料控制的重要活动之一就是维护物料数据,如果是全新的物料,需要创建新的记录,如果是现有的物料,就需要修改记录。