管理者的理性决策,由8个步骤决定

其实很简单,就是训练自己掌握理性决策的步骤,一旦这8个步骤成为习惯,管理者就具有了理性决策的能力。从管理决策的角度来说,决策分为两大类:一类叫作日常决策,另一类叫作重大决策。每一个管理者都会面对日常决策和重大决策的挑战。做管理决策难在既要面对人,也要面对事。这要求管理者既要具备自然科学思维方式,也...

IPO企业需要做盈利预测么?1年、2年还是3年?三大交易有什么要求?三...

公司热制程设备主要包括硼扩散、磷扩散、氧化及退火设备等,镀膜设备主要包括LPCVD和PECVD设备等,自动化设备为可以有效提升工艺设备生产效率的配套上下料设备;公司半导体分立器件设备主要包括氧化、退火、镀膜和钎焊炉设备等一系列具有比较优势的产品;公司配套产品及服务是公司根据客户的需求为销售的设备适配相应零部件及...

党委、行政事项议事过程的主要内容及决策方法

答:一是党委工作及议事应严格按《党章》《基层党委工作条例》及党的相关文件要求进行,需遵循少数服从多数、民主集中制的工作原则。二是重大事项的决策一般召开党政联席会、党委会研究,党委书记主持会议。三是会议前可参照行政工作议事过程,征求党委委员意见,由主管业务部门具体落实准备工作。四是会上事项的主管领导...

中交设计: 中信证券股份有限公司关于中交设计咨询集团股份有限...

??????????六、重组实施过程中,是否发生上市公司资金、资产被实际控制人或其他关??????????联人占用的情形,或上市公司为实际控制人及其关联人提供担保的情形??..30????????????????????????第一节??本次交易的基本情况一、本次交易方案概述????本次交易方案包括重...

什么情况?深陷“罗生门”事件,总经理、董秘突然离职

决策及实施过程飞凯材料自曝“合同诈骗案”后,A股上市公司清越科技也被“牵连”。在前述涉嫌诈骗案的交易流程中,下游的枣庄睿诺电子为清越科技持股33.33%的参股企业。清越科技实际控制人、董事长高裕弟现任枣庄睿诺电子董事;清越科技也曾向枣庄睿诺电子采购商品。清越科技是否牵涉其中,成为市场关注的热点话题。

从定点到SOP,汽车零部件开发的关键节点解析

2.2定点决策过程定点决策是汽车零部件开发流程中的关键环节,对项目成败有深远影响(www.e993.com)2024年11月7日。具体包括以下方面:供应商选择:企业需综合评估候选供应商的技术实力、生产能力、质量控制体系和售后服务。技术实力影响支持能力,生产能力决定成本和交货周期,质量控制体系确保稳定性,售后服务降低运营风险。

从百亿迈向千亿 农业数字化转型的“铁骑力士”样本 | 长江案例

今天与你分享长江商学院朱阳教授、王小龙研究员的最新案例。该案例以铁骑力士集团“533”项目为样本,详细复盘了其转型由来、决策、过程中遭遇的挑战、及具体应对措施,展现了中国企业在面对新时代挑战时的应对之道。指导教授|朱阳长江商学院运营管理教授

探索择偶偏好中的因果复杂性——使用QCA对调查实验数据的再分析

首先,人们在择偶时会对潜在配偶的所有条件进行综合评估,进而做出接受还是拒绝的决定。因此,真正影响决策的是各个条件的组合,而非各个具体的条件本身。在回归分析时,研究者得到的是控制其他条件之后某个择偶条件对结果的净影响,这会割裂其他条件与待评估的择偶条件之间的相互作用,因此与真实的择偶决策过程并不相符。虽然...

深化政务公开促进基层政府治理能力提升的成都实践

具体而言,多个区(市)县聚焦营商环境优化,邀请本地区人大代表、政协委员、企业代表和热心市民等通过到政务大厅实地体验办事流程;选取企业经营的重要环节进行办事体验,对部分重点点位进行观察走访,沉浸式体验营商环境服务水平;邀请干部群众等多方参与基层行政决策全生命周期管理,包含政策前期研究、颁布出台、执行实施、成效...

逆境中的老板,敢于拍板,绝不拍脑袋

2.科学决策的3个步骤当我们清楚了决策的5个要素之后,在具体的决策过程中,为了提高正确率,必须经过3个步骤。第一、形成决策委员会在公司还在早期的时候,可能是老板一个人决策。但当公司进入了快速发展的时候,就应该由老板决策变成几个人共同决策,形成一个决策委员会。这几个人要从不同的维度进行深度的PK和...