九卦| 陈树军:中小银行做好数字化、智能化转型的思考和观点
总行,中小银行总部就在本地,可以快速了解本地情况、快速决策;第四、灵活,中小银行机制灵活、服务灵活;第五、服务的亲民化程度比较高,大部分中小银行都打出广告“XX银行,XX人自己的银行”,例如廊坊银行,也打出“廊坊银行,廊坊人自己的银行”的广告,拉近与本地客户的关系。
精益「成本管理」的6个基本步骤→
2、成本决策它是按照既定的总目标,在充分收集成本信息的基础上,运用科学的决策理论和方法,从多种可行方案中选定一个最佳方案的过程。它是以提高经济效益为最终目标,强调划清可控与不可控因素,在全面分析方案中的各种约束条件,分析比较费用和效果的基础上,进行的一种优化选择。它是成本管理工作的核心,成本管理的...
厉害的老板,狠抓 1.5 曲线,偷偷爆发
1.谈增长,必须回归业务和业务周期战略法任何一个业务,都有它固有的生命周期规律,我们把它称之为经营周期中应该把握的的微观周期。会经历五个周期阶段:导入期、快速成长期、成长期、成熟期和衰退期。在对企业经营成果,特别是增长的贡献上,不同周期所做的贡献也是迥然不同的。导入期对企业的当下增长贡献是非常...
黄奇帆:世界是可以重组的——关于重组方法论的若干思考
不管遇到哪种情况,也不管用什么方法进行重组,都要把握以下五个要点。其一,不能在重组时搞“民粹主义”。一定要清楚,重组是管理层的事情,是有一定权力、资源、资金、实力的管理者之间默契的行动。一个企业去收购另一个企业的过程,一定是两个企业的领导相互讨论、达成共识的过程,资源的优化配置一定是有权力且相互关...
销售方法完整指南:历史、原则和步骤(2/3)
处理异议是整个过程中不可或缺的一部分,需要积极倾听和移情参与,销售团队必须用证据和保证来消除顾虑,强化其解决方案的价值和适用性。5).完成销售解决方案销售流程的高潮是以确保客户满意和对决策有信心的方式完成销售,这包括促进交易顺利进行,并加强解决方案带来的持续支持和好处。
《策略策划终极方法》5.0版,超10年策划功力无保留讲授!
洞察是策划领域提及率非常高的一个词,所以在这里着重讲解一下(www.e993.com)2024年9月15日。个人理解洞察能力和深度思考能力是相辅相成的,两者的目标都是为了发现事物背后真正的原因和道理,最终看清事物的本质;深度思考是过程,而洞察是结果。5Why思考法是非常实用的一种洞察工具,使用5Why法需要对一个问题连续多次追问为什么,直到找到最最根本的...
NPI:产品开发战略的 5 个制胜支柱
一、产品开发战略的5个制胜支柱以下是成功的产品开发战略的五个支柱。没有适合每个人的正确答案–选择与您的业务相符的答案并从那里开始:1.创新驱动策略创新驱动策略包括提供最好的产品或服务,并决定是否收费或采用快速追随者的方法。例如谷歌(Google)的新产品开发策略往往是技术创新驱动的。谷歌押注于技术创...
持续推进“双减”决策部署 全面推动校外培训依法治理
程序是执法的前提,校外培训行政执法必须要严格按照程序执法;队伍是执法的基础,执法人员素质面貌和业务能力直接影响执法的有效实施,各地要加快配齐配强执法人员队伍;方式是公正文明执法的关键,要坚守人民立场,把执法为民理念贯穿到执法全过程、各环节,努力让人民群众在每一起案件办理中都能感受到公平正义。
如何进行有效市场调研?这 5 个关键方法你必须掌握!
进行有效市场调研,需要掌握以下五个关键方法:明确调研目标和问题:首先,需要明确调研的目的和具体要解决的问题。这是市场调研过程中最重要的一步,因为它决定了后续所有步骤的方向和重点。明确调研目标有助于确保调研活动能够针对性地收集和分析数据,从而得出有价值的结论。
MVP(最小化可行产品)产品核心方法论
在MVP的设计阶段,原型设计是一个重要的环节。通过构建产品的可视化原型,企业可以更直观、更具体地展示和验证产品的概念和设计。原型设计还可以帮助企业更早地发现和解决设计上的问题和不足。(2)快速开发在开发阶段,企业应该采用敏捷和灵活的开发方法,如Scrum或Kanban,来快速实现产品的核心功能。同时,企业也应该不断...