谷歌VS亚马逊:决定零售业未来

与亚马逊不同,谷歌的角色并不是零售商,而是广大零售商的顾客来源。它是通过广告来赚钱——而非交易本身——这是它跟亚马逊的本质区别。(注:除了在数字媒体领域,谷歌GooglePlay商店向终端用户直接出售商品,与亚马逊和其它公司直接竞争。)过去几年,为了应对亚马逊的冲击,谷歌改变了它处理购物相关的搜索方式。老实说,...

酒商布局即时零售、圈层营销效果如何?看这两个真实案例

文华表示,选择加入歪马送酒,首先即时零售是酒业大势;其次美团平台实力雄厚;最后歪马送酒有一套专业方法,让小白也可以迅速上手,帮助自己这类传统酒商,迅速成为新零售电商。█3年翻3番,在深圳玩转圈层营销2021年5月,深圳文轩酒业成立,公司最初想通过文创切入白酒赛道,遇阻后积极转型。黄明是深圳文轩酒业创始人之...

船到——抖音小时达即时零售配送服务商

船到是一家聚合配送服务平台,也是抖音外卖SaaS技术服务商,如今也已取得抖音小时达即时零售配送服务商资质,为更多本地生活商家的即时配送需求提供赋能服务!01什么是抖音小时达抖音超市小时达是抖音电商旗下即时零售平台,商家通过入驻抖音超市小时达,为消费者提供一站式60分钟达到家购物体验,现已涵盖超市便利、果蔬...

八年一梦新零售,结果赢家是山姆

“零售的本质是人货场,这个从来没变过。新零售只是对人和场进行了一轮换代,但如果你的货跟不上,还是不行。”一位在盒马和山姆都工作过的人士如此评价。至此,山姆重新回归到了会员店的本质——通过在别处买不到的、质优价平的“好商品”持续吸引会员,从而带动会员收入的增长。电商渠道的意外胜者托举山姆的另...

胖东来“帮扶”商超背后:输出自有品牌,是超市也是供应商

对于其他超市直接从胖东来进货的行为，庄帅提到，胖东来的这一思路是做品牌商，而不仅仅是零售商，赚供应端和品牌溢价的钱。“可以把胖东来理解成类似于好想你、恰恰瓜子这样的品牌商。”走不出河南的胖东来，或正以此种“帮扶”方式，将自有品牌商品铺到其他渠道。专家：自有品牌利润较高，零售行业争相扩展胖...

供应链的较量:什么在决定新零售与山姆Costco们的退与进?

除此之外,依托于沃尔玛三十多年的全球化供应链建设,山姆的全球化采购也是作为传统零售的一大强项(www.e993.com)2024年11月22日。据山姆的员工所说,无论是空运还是海运,山姆在各个国家都有当地的零售商、供应商资源和物流商,都能够做到全球精选商品供应到中国市场。在2023年11月,沃尔玛发布年度财报的业绩会上,沃尔玛总裁兼首席执行官董明伦表示,下...

阿里蒸发的500亿,高鑫零售能追回来吗?

会员制超市的模式，是用极致的供应链效率换取极致性价比的产品，通俗地讲，就是高质低价。例如，Costco用严格的内部机制确保所有商品的毛利率不超过14%，商品价格相对于其他零售商来说更加优惠；消费者不仅能够原价买到茅台酒，还能在不配货的情况下，买到爱马仕等一众“奢侈品”。不仅是优惠的价格，还有差异化的自有...

折扣化席卷中国零售:一场由消费者主导的零售组织进化

那么,现有的各路折扣零售势力发展到了什么阶段?不同折扣零售势力,对折扣化的理解有何不同?零食折扣、硬折扣超市、商超转型如何三分天下?1、零食折扣赛道:瞄准下沉市场快速扩张,现已进入行业整合期零食折扣作为发展最迅猛的折扣零售赛道,这些年在跨界玩家的涌入以及资本、加盟的杠杆加持下,市场渗透率快速提升,地方...

和山姆不同,Costco故意让你“找不到东西”?全球第三大零售巨头

Costco是全球第三大零售商，位列沃尔玛、亚马逊之后。[1]Costco是全球第三大零售商；图片来源：thebrandhopper在2023年《财富》世界500强排行榜上，Costco排名第26位。[2]Costco2023财年实现总营收2422.9亿美元（按2024年3月24日汇率，约17516亿元人民币），财年净利润达62.92亿美元。[3]截至2024年2月18日...

盒马已经成为了一家山寨超市?

事实上,零售商打造自营品牌(PrivateBrand)的做法相当普遍,它本身只是实现“硬折扣”的一种常规手段。一般来说,硬折扣是指减少SKU和运营成本,搭建垂直供应链,推出自有品牌,从而降低渠道的零售价,如山姆、奥乐齐。软折扣则是通过销售尾货、临期货、过季或微瑕等,实现超低价格,获得第一批客流,如奥特莱斯、好特卖。