总部业务单元的职能是什么?它在企业运营中扮演什么角色?
它不仅是企业战略的制定者和执行者,还是资源配置和风险管理的核心。总部业务单元通过其多方面的职能,确保企业在复杂多变的市场环境中保持竞争力和持续发展。首先,总部业务单元的主要职能之一是战略规划。战略规划是企业长期发展的蓝图,总部业务单元通过分析市场趋势、竞争对手和内部资源,制定出符合企业愿景和目标的战略。
投行部是做什么的?它在金融市场中扮演什么角色?
它帮助企业通过发行股票或债券等方式筹集资金。在股票发行方面,投行部会协助企业进行上市前的准备工作,包括财务审计、招股说明书的撰写和路演的组织等。对于债券发行,投行部会评估企业的信用状况,确定债券的利率和期限等关键要素,以确保债券能够成功发行并获得市场的认可。其次,并购重组也是投行部的重要业务之一。当企业...
财政部会计司:管理会计案例索引
2.强化预算归口管理,明晰各职能部门和营销单元职责。公司实行直线职能制组织机构的管理组织模式,同时采用“财务管理型”管控模式,实现对下属7个营销中心的管控,公司主要资源统筹和预算管理都集中在职能部门,7个营销中心为生产单元。3.刚性控制和柔性管理相结合,强化预算过程性管控。为确保在公司经营生产过程中的资源配置...
成本控制不只是财务的责任,这个误区你才明白吗?
采购谁是决策者、如何货比三家、在哪里进行控制等这些核心问题,根本不是财务部门能够掌控的。作为财务人员,他们或许可以提供历史数据、分析成本构成,但掌控整个供货流程和价格谈判,显然超出他们的职责范围。一家中型制造企业,公司老板为了压缩开支,指示财务部门严格审核每一笔采购费用。面对琳琅满目的发票和支付请求,财务...
宁高宁:把这三场会开好,整个管理水平就提高了(完整版)
实际上,如果预算会是讨价还价的会,那么总部和各职能部门怎么找论据也谈不过业务经理,因为你掌握的一线情况肯定不如他多。这样的谈判,除非是强压,可强压又不能真正服人,否则通常以总部的妥协结束。我说预算会重要,不仅是因为预算会可能预示着经营成果,同时预算会也代表着公司管理的逻辑思路和管理水平。
酒店各部门管理的核心是什么?
财务部主要分部有:会计部、成本部、收银部、仓储部、收货部、采购部、审计部、出纳、资产管理等等(www.e993.com)2024年9月17日。可以看出,酒店的财务部门承担着多项重要职能,作为与金钱打交道的部门。首先,财务部门需要严格控制资金的流入和流出,并确保每一笔账务的准确记录;其次,财务部门还需要全面控制各个部门的成本,并成为总经理的良好顾...
刚刚!证监会、公安部等六部门,联手放大招!
履行国有资产出资人职责的部门、有关企业主管部门持续加强对所出资企业的监督管理,及时督促相关企业依法依规处置所控股证券发行人、上市公司财务造假及配合造假问题,严肃追责问责,并及时将处理结果反馈财政、证券监管部门。11、金融监管部门提升协同打击力度
严惩财务造假,六部门联合出手!证监会答问:违规披露公司罚款上限...
落实独立董事改革要求,有效发挥独立董事监督作用,强化审计委员会反舞弊职责。推动上市公司建立绩效薪酬追索等内部追责机制,督促董事和高级管理人员履职尽责。强化考核约束,将财务造假作为各级国有企业负责人经营业绩考核扣分项。加大对“关键少数”的宣传教育力度,将诚信合规意识作为资本市场培训的核心内容。
六部门出手!打击资本市场财务造假最新意见公布
履行国有资产出资人职责的部门、有关企业主管部门持续加强对所出资企业的监督管理,及时督促相关企业依法依规处置所控股证券发行人、上市公司财务造假及配合造假问题,严肃追责问责,并及时将处理结果反馈财政、证券监管部门。督促所出资企业积极履行对所参股证券发行人、上市公司财务真实性的股东监督责任。加强执法协作,发现...
财政部会计名家胡玉明:全面预算管理,知易行难
(2)预算执行是全面预算管理的关键,具体包括分解预算⑥、执行预算、分析预算和调整预算⑦四个具体环节。(3)预算考核阶段是全面预算管理的核心。没有预算考核,就没有奖惩,企业各职能部门及其员工就不会认真执行全面预算。(三)全面预算管理基本特点根据图1至图3,全面预算管理具有如下三个基本特点[1]:...