20多名城投高管被查或双开,30多家城投公司退出政府融资平台...

从主体信用评级来看,以AA级及以上级别为主,其中AAA级别的7家,分别是成都兴城投资集团有限公司、四川省港航投资集团有限责任公司、蜀道投资集团有限责任公司、成都产业投资集团有限公司、成都轨道交通集团有限公司、重庆市城市建设投资(集团)有限公司、重庆渝富控股集团有限公司。从职位来看,主要是董事长、党委书记、总经理...

重塑组织:你的组织是什么颜色的?意识革命已经到来(插画解读)

他们是真正的“支持职能”;他们不能像以前一样从高层强加程序或指导方针。除此之外,没有执行委员会,也没有您通常以为会有的人力资源、财务、销售或市场营销等“部门主管”的角色。整体结构是超乎想像的简单。08青色组织突破二:身心整合Wholeness当我们终于摘下面具,当我们敢于彻底的做回真实的自己,巨大的能量...

学校盖楼震裂隔壁小区高层住宅墙体?政府职能部门已介入

5月20日，海口市美兰区职能部门约谈了海口景山学校海甸分校教职工住宅楼项目的开发商及施工方。项目建设方和施工方表示，将请第三方检测机构对开裂情况进行鉴定，并根据鉴定结论逐一落实。高层住宅墙体突然开裂房屋墙体突然开裂，家住16楼的张女士感到不解又害怕。“仅仅住了十来年的房子，怎么就出现了这样的情况呢？...

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维护性理的职能,主要为高层与多层住宅、综合写字楼、标准工业厂房等楼宇及机电设备保养维修、治安、消防、环境卫生及其他服务为业主提供良好的工作和居住环境。经营性除具有维护性管理职能外,还通过对达到回收投资和获取利润的目的。26.房地产评估就是房地产估价师根据房地产的有关信息、数据,选择合适的估价方法,按照...

一线感觉总部全是官,任正非:机关要为前方服务,要减少证明“你妈是...

很多公司都有公司总部型的管理部门,这些部门是公司管理体系的重要组成部分,承担了公司内大部分管理体系的建立、优化以及监督的职能,拥有很大一部分权力,如果这些权力应用不当,又因为分工而远离一线场景,就很有可能对于一线形成官僚体系,从而产生很多的内耗。

一篇万字长文讲透:如何推动组织战略解码

各个组织在规划年度战略目标和策略的时候,大致可以分为防御性规划和进攻性规划(www.e993.com)2024年11月20日。防御性规划就是我们对上一年的复盘总结,审视公司内的资源与环境,循序改进做一些修修补补的工作。而进攻性规划要站在“赢得市场竞争”的角度看应该干什么。在协助客户进行年度战略解码时,我们会提醒决策层高管,不能仅仅将目光放在组织内部...

《研发才是硬道理:用 IPD 流程研发新品全过程详解》正式出版!

四、具体市场调研过程的经验和教训分享五、市场调研的过程实际是高层与中基层达成一致的过程第四章准确需求的收集是产品开发成功的“敲门砖”一、每家公司的各个产品线需求维度都是不同的二、功能性需求和情感性需求三、长、中、短期需求的分析和分配...

一家14000人的公司,没有“老板”,没有高管,他们怎么做到的?

荷兰的居家照护组织“博组客”(Buurtzorg),可以说是一家神奇的公司。这家公司在全球有14000多员工,但是公司没有“老板”,也没有中间管理层,只有总部的30多名服务人员以及10多位教练(不承担任何的管理职能),就能维持公司的正常运转,而且效率大大提升了。它是怎么做到的呢?

左晖:做难的事成功率更高

公司的创始人有一个独特的职能,就是选择做什么、不做什么。这道难题背后的决策造就了不同形态的公司。左晖在生意上的选择,看两件事:第一,这个市场是不是足够大;第二,是不是足够复杂。复杂的市场门槛更高。链家选择了一个难而复杂,但是正确的模式,这个模式就是让普通劳动者(经纪人)拥有职业尊严。为此链家一...

陈春花:好的企业管理,取决于五项内容的协同

(1)打破职能习惯职能导向侧重于对职能管理和控制,关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制,部门之间的职能行为往往缺少完整有机的联系。它没有确定时间标准,最重要的工作标准一般是由该部门的主管领导临时确定的,这就大幅加重了主管领导的工作量。又由于标准不确定,导致整体工作效率大幅降低——因此我们必须打破职能...