到底什么是供应链的本质?

对于狭义供应链,即以企业方式组织生产所对应的企业内部的供应链,要实现企业内部研发、采购、生产、销售等各个职能组织的协同,就必须穿透企业内部的各个职能部门。从意愿来说,企业内部各个职能部门肯定是不愿意被供应链穿透的,各个职能部门也有KPI指标的博弈,所以,企业内部供应链一定要是“一把手工程”,通过发挥企业一把手...

精简库存,避免售罄 零售商常见错误及策略

强化信息共享：利用现代信息技术，如企业资源规划（ERP）系统、客户关系管理（CRM）系统等，实现跨部门数据的实时共享和同步，确保各部门能够基于同一数据源进行决策。设立跨职能团队：组建由不同部门成员组成的跨职能团队，专门负责库存管理的战略规划、执行和监控。这种团队结构能够打破部门壁垒，促进协作，确保库存管理策略...

头部品牌商为什么扎堆立项“五码合一”?【深度】

实际上,最先感受到市场变化的经销商群体已经在过去几年开始痛苦的转型,经销商过去赖以生存的四大职能(垫资、仓储、订单、推广)正在随着基于数字化的供应链金融(垫资)、一盘货(仓储)、区域平台商(订单)、终端生态库(推广)的兴起而逐渐失去价值,必须认识到,市场是不需要这么多赚差价的经销商的。长期来看,经销商只有转...

2024年中国零售行业研究报告

下游部分主要包括零售环节,涵盖各类零售商和服务提供商。零售商通过实体店、电商平台和新零售模式等多种渠道,将商品直接销售给消费者。零售业态丰富多样,包括百货公司、超市、便利店、专卖店和购物中心等传统零售形式,以及线上电商、社交电商、直播电商等新兴零售形式。近年来,随着消费者需求的变化和技术的进步,新零售模...

零售商业人的运营思路,已经next level了

首先在宏观层面上,主要关注项目所在城市的能级;其次是项目所在的商圈位置;第三是项目业态配比,重点关注零售业态占比,判断未来租金增长潜力和风险;第四是租金收入模式,重点关注抽成租金的收入占比。第五是租金水平,关注主力店与专门店的固租租金水平情况;第六是销售额与租售比,良好稳定的租售比代表购物中心与租户间的...

九州通医药集团股份有限公司

九州通为科技驱动型的全链医药行业综合服务商,公司的主营业务涵盖医药流通、医药CSO、医药工业、医药新零售等业态,包括数字化医药分销与供应链业务、总代品牌推广业务、医药工业自产及OEM业务、新零售与万店加盟业务(C端)、医疗健康(C端)与技术增值服务、数字物流与供应链解决方案六大方面(www.e993.com)2024年11月22日。

所有的“营销场景”都长在“渠道关系”和“货物流向”的交叉点上

终端售点和终端零售商也不完全是从属关系和一对一关系;在终端零售商具备商品在线化履约的前提下,场景主只需要具备推广职能就可以,场景主可以是KOC(关键消费者)、也可以是KOS(终端关键人<线上主播、线下导购员等专门以推荐顾客购买为生的人>)、也可以是KOL(关键意见领袖),所以,场景零售是典型的3K驱动(KOL、KOS、...

民生研究|晨听民声 2024.8.29

慕思主品牌零售方面,公司通过精简SPU,聚焦核心产品,打造优质套餐提升经销商高端产品销售额和套餐销售占比;并通过店态升级、O2O赋能引流、P3及流量承接培训等提升经销商客流量、转化率;通过合作头部装企、高质量开店提升装企渠道业绩。电商方面,在稳固传统电商平台的同时布局快手、小红书等新渠道,24H1电商渠道收入同增...

缩量时代,营销的三大方向和五种方法

传统渠道的触点是b端（零售商），方法是深度分销。现在的增量源于“三新一高”：新品牌、新市场、新产品，高端产品。如果只是深度分销已经无力，保持存量就很难。“三新一高”的推广，势必触达C端。触达C端的方向，目前主要有两种：一是数字化，二是bC一体化。方向三：轻度深分轻度深分也是深度分销。如果...

酒类流通的变迁史 浓缩在了1919的18年里

在壹览商业看来,1919的快喝和吃喝两项业务,就在相当大程度上可以缓解酒类零售商和餐饮店目前的困境。先说1919快喝。2023年12月,郑广先在一场论坛上曾表示,1919快喝做的就是让这个市场成为以消费者的意愿和需求为主导,而后引导厂家满足消费者的消费意愿,让上下游均能低成本、高效率地沟通。