商超加速入局,但即时零售平台可能会陷入两难

毫无疑问，在零售这一永远以用户为导向，力求打破时间、空间、场景等边界的商业模式中，即时零售如今已成为了一众参与者抢食的新地盘。在即时零售业态中，距离用户更近、且能够规模化铺设的前置仓，则可以帮助品牌和商家解决服务半径和时效性的难题。虽然也有建仓成本高、运营难度大，前置仓模式能否“跑通”此前一直就...

鲍跃忠:如何客观看待目前零售卖场的问题? | 立方大家谈

一是自身模式的转型。也就是随着市场环境的变化,包括“过剩”、包括全渠道带来的一些重大环境的改变,零售企业需要完成新的转型,重构适应当前新环境的零售模式。二是外部因素带来的零售问题。主要有两个方面:--深度分销导致的零售问题。全面讲,厂家与零售既是利益共同体,又是一对永远的矛盾体。深度分销是这一矛盾体...

未来零售业态大揭秘:哪些新兴形式将主导市场?

即时零售作为一种新兴的商业模式,借助移动互联网技术,让消费者只需通过手机APP即可享受到快速配送服务。这种零售业态的迅速崛起,尤其在疫情期间,明显反映出人们对安全、便捷服务的渴求。要想在这一市场中生存,零售商必须拥抱数字化转型,灵活应对市场变化。二、全品类服务型卖场的再创新在零售业态中,全品类服务型卖场...

名创优品们打响即时零售“闪电战”

第三种则是独立的仓，仓和店公用品牌和供应链，美团闪电仓是典型的一种，山姆过去就是大店带小前置仓的模式，类似模式还有小象超市，叮咚买菜、朴朴超市。命中供需错配痛点，是闪电仓成为主流模式重要原因。闪电仓让连锁品牌看到了商机。名创优品成为业内开直营闪电仓最多的零售品牌；屈臣氏在美团开设的闪电仓覆盖超...

“共享零售”模式持续发力 国美“家·生活”转型初见成效

目前,国美以“共享零售”模式为指引,以互联网为基础,已实现供应链、场景、服务、会员、数据、物流支撑平台的线上线下互通共融。基于此,国美在上游的采购环节消除了区隔,让线上线下的商品同品、同质、同价,消费者可在线下对商品进行体验和扫码,回到家在考虑和比较后于线上完成下单购买。

即时零售:从模式之变,到用户之重,再到供给之核!

即时零售,顾名思义,便是以“即刻”为特点,依托先进的互联网技术和高效的物流配送体系,搭建起线上线下深度融合的桥梁(www.e993.com)2024年11月27日。此桥一搭,便如同打通了任督二脉,让商品从实体店铺跃然至线上平台,消费者只需在手机上轻轻一点,便能随时随地浏览周边商家的琳琅满目。此般模式,打破了时空的枷锁,让购物变得更为便捷、高效。

便利店为何要24小时营业?【财说明白】

“相较于传统线下便利店,夜间一直是线上便利店业务的优势核心场景,夜间场景需求潜力仍在不断增长。”开源证券在今年8月的研报中提到,全天候营业模式已经成为各类便利店发展新方向,饿了么等即时零售平台提供的全时段配送服务也加速了该模式的扩张。饿了么数据显示,夜间(20:00-4:00)便利店订单占比高达35%。从销量...

刘强东放不下“生鲜梦”,七鲜迎来关键一搏

京东也在向竞争对手学习,开起了前置仓。据电商报报道,去年6月,京东成立了“创新零售部”,包括七鲜、前置仓、技术研发和供应链运营四个部分,主打的就是线下和即时零售场景。最近,京东七鲜完成了与首个前置仓的合并,主打“店仓一体”模式。完成与首个前置仓合并的同时,11月1日,七鲜还发起了一轮“价格战”,上线...

试水小时达激战即时零售,东方甄选“压力山大”

目前来看，即时零售在模式上分为自营模式和开放平台模式，在配送上分为自配送和第三方配送，由此衍生出来四类即时配送的公司，如自营模式+自配送，如盒马、叮咚买菜等；开放平台模式+自配送，如京东到家、美团等；开放平台模式+第三方配送，如永辉超市等；开放平台模式+自配送，如抖音等。而究竟哪一种模式能让巨头们...

零售的中国式困境

《窄播》:商品的经营能力,确实是国内零售从诞生之初选择通道费模式就牺牲掉的能力。早期大家对大和快的执念,部分原因也是觉得规模很重要,是撬动低价采购甚至是商品特权的一个前提。裴亮:是的。但你看当年家乐福也有非常高的市场地位和话语权,而最终消费者喜欢到哪个卖场,才是决定所有问题的根本。