探索新质生产力赋能财务管理数字化转型路径
新质生产力是以科技创新为核心,以数字技术为基础,以技术应用为特征,引入多种创新要素,并融合其他生产要素创造社会所需产品,具有数字化、智能化、融合性和广泛渗透性等特征,符合新发展理念的一种生产力。加快发展新质生产力是助推我国企业高质量发展的重要着力点。在数字技术飞速发展的时代背景下,新质生产力已经渗透到...
大商股份董秘回复:为推进财务管理模式创新,公司于2021年4月试点...
为推进财务管理模式创新,公司于2021年4月试点上线财务共享中心。现已完成主要业务系统异构集成,对财务管理流程进行全面梳理和优化,建立标准化管理流程,同时开展机器人流程自动化实践应用,并建立财务共享中心的持续改进机制,从而不断优化财务管理模式。目标是以财务共享中心为核心,通过提升业财流程合规化、规范化、标准化及...
智达方通:在数字化时代保持企业财务管理的持续技术创新
通过自动化财务规划,财务团队能够更高效地工作,为不断变化的市场环境提供资源灵活性,简化企业管理和业务运营的流程。智达方通能够紧密结合企业的业务特性和战略目标,持续优化和扩展产品功能、服务范畴和部署规划,将财务、业务和人力资源整合到一个统一的数据管理平台,借助深度自动化关键财务流程和技能提升,推动企业转型升级,...
发挥国企资源优势 创新数字化财务管理 助力唐山经济高质量发展
全流程化、线上化,为公司的运营提供了最直接的支持。这种财务管理数字化当时在本地就很超前了,在创新方面一直走在全市的前面。”他还表示,财务和投融资对平台公司是非常重要的,最主要的是财务管理精细化和科学化,突破传统国有企业模式,在多年前就进行了财务管理改革和数字化的提升,反应速度更快、决策流程更...
新时代下数字化财务管理体系的创新与建设
五是协同合作。数字化财务管理可以实现不同部门之间的信息共享和协同工作,促进更好地沟通和协作,提高企业整体运营效率。二、新时代下数字化财务管理体系的创新与建设(一)提供战略支撑能力守正创新是关键。财务管理体系的创新应该以理念为先导,充分利用数字化工具和技术,将财务职能从简单的账务处理转变为战略性的决策...
H集团:以财务共享中心和大司库建设为基础,构建数智财务管理新模式
原文标题:H集团数智财务模式转型升级创新实践作者:辛健秋中国华电集团财务共享西南分中心业务管理负责人H集团以财务共享中心和大司库建设为基础,融合智慧财务特征,构建以战略财务为引领的“一体两翼一支撑”数智财务管理新模式,促进财务管理向专业化、国际化、集约化进一步迈进,为集团公司提升核心竞争力和建设一流...
数智化变革如何推动财务管理功能转变?
2.数智化变革背景下管理会计的变化数字化变革使得传统的财务管理工作方式发生了颠覆性变化,也促使财务角色发生了根本性转变,从“管控+服务”转向“赋能+创新”。具体而言,从后台服务集中度和参与业务的程度角度,财务在各个时代的角色定位发生了以下变化:...
探索“融资+融产+融智”新模式 中信协同为中原经济发展持续赋能
中信银行积极响应国资委司库建设政策要求,重磅推出了业内首个银行自主研发的司库管理系统——“天元司库”管理系统,助力省内国资、优质民营企业财务管理数字化转型。2023年,与80余家企业开展了司库顾问及系统服务,签约天元司库项目83户,上线75户,实现集团企业金融资源的统一管理与调度。同时,积极探索供应链融资新模式创新...
释放数智财务价值!浪潮海岳大型企业数字化转型高峰论坛在广州召开
三是数据驱动,智能化进程加速,推动财务管理不断创新;四是财务数字化转型,需要新一代智能ERP平台支撑。浪潮海岳持续创新,洞察数智财务发展变化,紧跟人工智能、大模型等技术趋势,发布海岳大模型inGPT,并与海岳财务云、智慧司库等产品深度融合,助力众多企业实现财务数智化转型升级。如,中国能建基于浪潮海岳软件建设...
《2024年中国酒店业数字化转型趋势报告——创造价值》8000字长文...
在传统模式下,酒店管理集团常见的两种架构模式,一个是以区域为中心,或者是以品牌为中心,服务于整个集团的战略目标,没有对与错,只有优与劣。而在单体酒店层面,则通常是以N部一室的方式来去定义其组织结构。在数字化时代,酒店行业尤其是单体酒店则需要重新思考如何结合其客源、客房数、配套设施等情况,更好地构建新...