到2025年全省建成20个以上!浙江加快推进体育服务综合体建设

创新数字管理模式积极推进一批体育服务综合体基础设施的智慧化迭代升级。依托“新基建”建设带来的技术红利,积极与相关部门开展长期合作,以共建互助的方式,加强体育服务综合体新型基础设施建设。加速多元业态集聚大力发展竞赛表演、健身休闲、体育培训等体育本体产业,积极拓展体育与不同行业的融合,推动以体育产业为核心引...

场馆运营“体育+”,久博都市运动中心探索多元化经营模式

回顾过往，上海久事体育运动管理有限公司积极探索多元化经营模式，立足市场化运作，同时统筹兼顾社会公益与产业化发展责任，完成了久博都市运动中心的改造和能级提升，将中心积极打造成新时代体育服务综合体。

2024-2029年中国体育场馆行业运营模式与发展前景分析报告

一、中国体育场馆建设投资模式二、中国体育场馆建设资金来源情况第二节、中国体育场馆运营模式一、中国体育场馆运营模式分析二、中国体育场馆运营模式整体格局第三节、中国体育场馆盈利模式第四节、中国体育场馆运营管理现状一、体育场馆收入来源1、财政拨款收入2、事业经营收入二、体育场馆主要支出项目1、...

2025-2029年中国体育场馆行业投资规划及前景预测报告

《指导意见》还提出,将鼓励通过公建民营等方式支持企业和社会组织参与体育公园建设运营,支持企业对体育公园中的部分场地设施进行微利经营,优化体育公园运营模式。2022年1月28日,为规范和加强公共体育场馆向社会免费或低收费开放补助资金管理,提高资金使用效益,国家体育总局制定了《公共体育场馆向社会免费或低收费开放补助资金...

舒华体育2023年年度董事会经营评述

1、采购模式公司制定了《采购管理制度》《供应商管理制度》及《器材项目采购作业管理规定》《展架采购作业管理规定》等一系列严格的采购管理制度,对采购过程进行有效管理和规范,加强内部采购流程管控和对供应商的考核评估,以确保和提高原材料的采购质量、控制采购成本、保证供货的及时性,建立稳定的采购体系。

探索商业+文体创新运营模式,南通体育会展中心打造城市活力中心

打破赛展演+体育的单一模式,南通体育会展中心以"赛事安全高效,闲时复合活力"为运营原则(www.e993.com)2024年11月25日。联合项目场内外商户、品牌、IP等资源丰富市场活动,带来更丰富的年轻、活力体验。如联合FIRST光影艺术空间带来人气说唱歌手Capper演出;携手南通小动物保护协会、商户环宠PARK等落地萌宠趣味活动,融合动物运动会、露营、下午茶市集等;...

体育产业是文化产业的“重工业”

作为体育产业的重要组成部分,体育场馆业在此次“互联网+”的浪潮中亦占据一席之地。一方面,一直以来,大多由政府主导的体育场馆在运营过程中缺乏亮点,此番借助互联网的介入,体育场馆运营才呈现些许生机;另一方面,通过互联网技术手段的运用,为普通民众提供更好的健身体验,让每个人充分享受在场馆健身的乐趣。

杭州市人民政府办公厅关于印发《杭州市公共体育场馆开放情况考核...

的7个亚运场馆、恢复会展功能的杭州奥体中心国博壁球馆、临建拆除或改造成其它用途的淳安界首体育中心的6个场馆、社会机构运营的西湖国际高尔夫球场以及省体育局管理的黄龙体育中心3个场馆共18个亚运竞赛场馆,不列入评估范围,其它22个亚运竞赛场馆均纳入考核评估范围。

助力全民健身 安康市体育馆运营部分场馆免费开放

跃腾体育文化产业(陕西)有限公司董事长李卿月表示,公司将秉承“以体为本以馆为主”的服务宗旨和经营模式,把安康市体育馆打造成场馆智能化、体育培训专业化、娱乐生活内容化、体育赛事常态化的城市体育场馆

...从“财政补贴”到“上缴收益”,我们这样培育体育产业新质生产力

在管理模式创新上,创新“准公益+市场化”运营模式破解场馆经营难题。我们在确保场馆公益性的前提下,整合体育产业上中下游业务资源,通过市场化开发运营,以高水平办赛带动文体产业高质量发展,使体育场馆从“财政补贴”变为“上缴收益”,实现了场馆可持续高质量发展。