后体工队长|CBA折叠之民企五冠:辽粤军疆川
幸运的是,杨伯镛力排众议批准宏远篮球俱乐部的注册手续。同年12月28日,宏远篮球俱乐部成为了全国第一家民营篮球俱乐部(篮俱字第壹号《中国篮球协会俱乐部会员登记证》)。陈林上世纪八十年代,东莞从“三来一补”模式下经济迅猛发展。陈林嗅到“商机”,在篁村平整出380亩荒地盖厂房,承接从港台、东南亚转移的加工型...
广州龙狮男篮:没钱,为什么不卖掉球队?还想尽办法回血经营
广州龙狮篮球俱乐部积极投身球员转会领域,致力于依托人才培养推动适时销售,这一模式在欧洲足球业界已有显著效益。如策略得以顺利执行,将有助减轻俱乐部资金负担,保障稳定现金流转,从而打造坚实的运营框架五、职业态度与球迷关系的维护尽管面临诸多困难,广州龙狮篮球俱乐部仍然坚守对球迷的尊敬和关爱,倾力提高观赛体验。在引进...
足球篮球是否应该重走老路?
诸如此类的现象,如中超公司拒绝俱乐部单独招商,独家和耐克签订赞助长约;如联赛经常给国家队集训让路,无视各家俱乐部利益;如U23政策拔苗助长,违反运动规律,损害公平机制;如在国家队表现欠佳的球员,回到俱乐部要受到内部处罚。而综合了“管办不分离、人才流动难、商业化程度低”的集大成案例,国内也不乏其例:篮球领域...
日本篮球崛起背后
B联赛俱乐部的主要收入来源为门票、赞助、周边产品、青训、分红,支出主要包括比赛经费、一线球员教练员工资、一线队运营、周边产品成本、青训关联等项目。上赛季,B1联赛和B2联赛的总营收入415亿日元,首次突破400亿关口,比去年增长了38.6%,其中门票收入比去年增加62.3%。B1联赛俱乐部的平均收入为14.2亿日元,B2联赛为5.3...
解锁篮球俱乐部盈利密码:多元经营助力发展
首先,核心业务——赛事运营。举办各类篮球比赛是篮球俱乐部最基本的盈利途径。俱乐部可以依托自身优势,举办地区性、全国性甚至国际性的篮球赛事,通过门票、赞助商、电视转播权等方式盈利。此外,俱乐部还可以承办企业、学校等单位的篮球比赛,进一步拓展市场。其次,培训业务。篮球俱乐部可以充分利用自身专业教练团队和场地...
易建联7亿巨资收购广州队,官方最新回应:今夏休赛期震撼大动作
广州队现在遇到的难题,说明了中国的职业篮球联赛在经营和管理上还有不少需要改进的地方(www.e993.com)2024年9月22日。要想让联赛持续发展,我们需要解决几个关键问题。比如,怎么找到既能吸引观众又能保证球队经济健康的商业模式?如何留住和吸引顶尖的篮球运动员?这些问题都很重要。有球迷对这个情况有自己的见解:“我觉得广州队的问题不只是他们...
【体育综合体】将迎来黄金期!解锁“体育+商业”的双轮驱动模式
今天,我们来探讨国内外优秀的“体育综合体”案例,看看它的商业模式有什么好玩的地方。国外体育综合体ForeignSportsComplex近年来在国外的商业市场上,最受欢迎的建筑类型不再是写字楼,也不是学校、医院或社区配套等,而是以家庭为单位的多代人可共享的体育综合体。
精细管理提质效 满铺经营创新高
项目立足自身区位不佳、竞争力不足的实际,通过充分市场调研,摸清增量商业发展迅速、品牌资源地域性强的特点,确定了“品牌带动”策略,加大品牌方攻关,提供成熟进驻营销方案,同时加强与项目所在街道、社区及当地商业联盟的联动,成功引入必胜客、星巴克、奥特乐、XuBoo儿童乐园、迈克飞人篮球俱乐部等品牌,仅用了8个月的时间,...
体坛财富风向标:李娜得益职业体育 乒羽压三大球
尽管近几年的中国CBA联赛还算是红红火火,可是与完善的职业化俱乐部相比,中国篮球职业化道路还有很长一段路要走,其中在转会制度、经营理念、造血机能、选星模式、运作体制等方面都存在着太多的问题。当年,姚明、易建联相继闯荡NBA,一度令中国篮球前空火爆。可是近几年里,姚明退役,易建联回家,大巴和大郅都老了。如今,...
改革8年,日本职业篮球梦想“世界第二” | IP实验室
今年1月,懒熊体育曾前往日本,与职业篮球联赛的管理者、俱乐部工作人员进行交流,发现他们的运营理念和职业足球几乎相似——以球迷为本、尊重规律、对行业充满敬畏心。30年职业化的洗礼让日本足球成为亚洲之光,目标世界杯冠军。美国哈佛大学学者傅高义在1970年代末出版的《日本第一:对美国的启示》风靡一时,他试图通过这...