在线教育:教育+互联网,直播+AI
学而思网校课程是学而思培优推出的互联网直播课程,采用“直播教学+课后辅导”双师教学模式,授课老师直播授课,辅导老师配合跟踪学员学习。不同于学而思网校,课程设置方面,学而思网校的课程内容区域化更为明显,与线下小班的课程体系十分接近,是特定区域内线下小班的补充;教研体系方面,学而思培优线上与线下培优一脉相承,与学而...
学而思商业模式的逻辑:揭秘招生倍增的背后
由于新东方的班级规模在5-100人之间,尤其是成人英语教育大多采用大班教学模式,相比学而思面对中小学教育而采用的15-30人小班有更大的盈利空间。根据最新一期年报,学而思的生师比约为275:1(390万学生比14168老师),而新东方则约为718:1(1350万学生比18800老师)。这样大比例的差距其实说明两家公司不仅班级规模...
K12在线教育:盈利缺乏可靠模式 洗牌时代或来临
即便如此,学而思网校要实现盈利还有一段距离。另一方面,除了以学而思为代表的B2C模式以外,面向学校教育行业客户的B2B模式,仍然具有成功的可能,如高考资源网、中考资源网等营收规模均在数千万元以上,这说明B2B也是途径之一。还有就是O2O模式,虽然如上文指出的一样,有业内人士十分推崇这种模式,但是现在仍然很不成熟。...
万字干货:一文搞懂在线教育的业务模式、获客玩法和转化策略
2)商业模式成熟线下培训行业经过几十年的探索迭代,从大班授课到1对1定制化教学,再到现在热门的小班课,越来越更熟的商业模式,可以给到K12在线教育行业充足的参考和借鉴,充足的线上投放流量渠道也为爆发提供了成长的土壤。3)硬件技术支撑得益于技术硬件的支撑,K12在线教育行业的发展才能保持如今的速度。从电脑到平...
中金:教培行业竞争深化,OMO模式带来新增量
OMO模式有望突破线上线下单一模式的局限,带来盈利新增量。1)在线教育行业竞争白热化,OMO模式下加强本地化教学和精细化服务,筑造在线机构竞争壁垒。由于缺乏线下背书以及具有需求呈散点化的互联网属性,在线教育行业营销费用和获客成本不断提高;同时缺乏本地化教研、学员互动体验不佳、提分效果不明显所导致的低转化率...
1对1、小班课、大班课,在线教育三大模式的机会和挑战在哪里?
总体而言,小班课是一个理论模型较优,但实际运营起来很难的模式(www.e993.com)2024年9月22日。拼班困难、师资门槛高等难点始终制约着小班课的壮大发展。大班课:激战中求生存获客成关键在去年暑期的营销大战中,学而思网校、作业帮、猿辅导等大班课模式的玩家成为主角,部分企业甚至日投放量超过1000万元。从跟谁学赴美上市,到猿辅导获10亿美元...
学而思、作业帮、猿辅导、跟谁学四巨头的软肋在哪里?
在本篇文章中,我们一起来看一下,以大班课为主要模式的四家在线教育平台,各自的护城河与短板在哪里?监管政策对于几大公司会有什么影响?线上双师大班课模式出自学而思网校,但先发优势并没有让学而思树立起壁垒,作业帮、猿辅导、跟谁学的崛起,让学而思疲于应付。后者的正价班学生人次正在逐步追上学而思。
反转!学而思K9学科培训继续?学而思:我又可以了
学而思最大的口碑就会教学质量,如今节假日、寒暑假不能上课,上课时间短,很难保证教学质量。三、非营利性模式行不通非营利性,公益属性,对于大型学科类机构,并不适用,无法保证现金流,而且成本太高,收益太少。当过去数十年赖以生存并且形成自身护城河的学科教育一旦“决堤”,他们为了企业生存,不得不各显神通,努力...
内容+社交型流量为基础,双师大班课模式破局,跟谁学(GSX.US)领跑...
二、跟谁学发展历程:有变化,更有坚守,收获跨越式增长和有质量盈利(一)尊重市场规律,理解教育本质,在公司核心团队的磨砺与融合中,在业务场景变化与商业模式的探索中,坚守教育理念,坚持盈利思维与技术赋能。我们将跟谁学的发展历程分拆分为三个阶段:组建O2O平台;孵化toB业务探求变现之路;聚焦K12在线直播大班课。公司从...
豆神大语文为什么碰瓷学而思,原来学而思正在做这件事儿
有意思的是,在立思辰大语文更名豆神大语文品牌之前,豆神大语文曾与学而思的“兄弟单位”——未来魔法校有过合作。当时,未来魔法校正在实施教育OMO模式,面向各地培训教育机构输出教学、教研。其中,豆神大语文只是未来魔法校的一个语文产品。显然,这段合作已经成为过去时。立思辰Q1财报显示,其大语文直营学习中心数量为...