成功卖家 | 矩阵:在亚马逊,我们全年都是旺季
Dell传递经验道:“我们做好产品,做好基本的销售推广和数据分析,做好供应链管理,保证产品的质量和供货流畅。同时,亚马逊的FBA则提供了极好的客户体验,解决了我们做跨境电商最大的后顾之忧。投入比较合理,我们这样的初创企业就有机会,也能够承担,有好产品,公司就能在亚马逊上快速成长起来。”“在未来,我们将继续放眼...
贝索斯的秘密:亚马逊怎样“消灭”竞争对手
Quidsi公司的员工拼命打电话给洛雷和巴拉拉,想知道如何回应这个“亚马逊妈妈”计划,但却打不通,因为两人仍然在亚马逊的总部开会呢。Quidsi的高管利用他们了解到的配送费率,再加上宝洁公司尿布产品的批发价,进行了一些计算,得出的结论是:在三个月的时间里,亚马逊光在尿布产品上就会亏本1亿美元。对于“亚马逊妈妈”...
全球首富开会不让员工用PPT?商业大佬们的开会方式出乎意料
他对这种会议方式感到满意,在接受采访时曾表示,这种在亚马逊中进行的会议结构改变是他们所做的“最明智的事”。不仅仅是开会,这些商界领袖在处理任何事务时都追求高效。马克·扎克伯格在工作中实行番茄工作法,即每25分钟工作后休息5分钟,每轮4次之后休息15分钟,在工作期间不允许进行与工作无关的活动。这种工作模...
亚马逊创始人贝索斯: 为什么我开会不用PPT?
贝索斯说:“在亚马逊开会是不同寻常的。每当有新人加入,比如新的高管,他们有时会感到惊讶。因为我们开会的模式是从一份6页的叙述性备忘录开始的,然后大家‘自习’。大家安静地坐在那里30分钟,阅读相关内容。”“在空白处做笔记,然后再讨论。为什么要这样“自习”?我其实更喜欢让大家提前看过这些备忘录,但问题是...
少开会,开短会,开管用的会
亚马逊开会有一个“两个披萨原则”:用两个披萨可以喂饱参会人员,来控制参会人数。与此同时,亚马逊的会议提倡“永远准备一张空椅子”,这张空椅子代表的是客户。不要超过8人,最多10人。这是谷歌认为开会的最佳人数。开会要让每位与会者有表达意见的空间。反思我们自己,是否有时候邀请了无关人员参会,他们因为...
亚马逊创始人贝索斯深度访谈:ChatGPT 不是「发明」,而是「发现」
「开会美学」:贝索斯谈为何抗拒PPT和如何用「六页纸备忘录」来有效开会(www.e993.com)2024年10月29日。人类未来:贝索斯畅谈人类未来在太空生活的可能性,「万亿」人口不是没可能。被「发现」的AI,超「节能」的人脑对于ChatGPT等生成式AI,贝索斯提出了相当有趣定义:「如今形式的大语言模型并不是发明,它们是发现。」...
探寻亚马逊创始人的远见与哲学:重温杰夫·贝佐斯万字经典访谈
贝索斯:是的,这将是更传统的慈善捐赠形式。我将在团队的帮助下,确定、审查并资助家庭无家可归者收容所。主持人:你提到你会捐出最初的20亿美元。贝索斯:是的,这是第一步。我所做的一切都是从小事做起的。亚马逊最初只有几个人,蓝色起源最初也只有五个人,且预算非常有限。如今,蓝色起源的年度预算接近10亿...
如何高质量开会?
亚马逊开会禁止使用PPT佐藤将之在《贝佐斯如何开会》这本书中介绍,亚马逊创始人贝佐斯禁止内部使用PPT开会。亚马逊的会议资料只有2种形式:1页纸和6页纸的文档。会议资料必须控制字数和页数,在有限空间内把一件复杂的事情讲清楚。6页纸允许有附录,补充资料页数没有上限。
四年艰辛,亚马逊中国的大博弈
据《财经》记者实地考察,亚马逊AWS的服务器已全部搬入西部云基地,目前仍在测试阶段,外人无法进入。但接受《财经》记者采访的多位云行业从业者表示,亚马逊最终落地方式依然充满变数。亚马逊在北京与一家A股上市公司光环新网(300383.SZ)合作运营,但基于宁夏的基础设施,亚马逊AWS开展业务的模式、合作伙伴,均尚未确定。
亚马逊全面启动AI购物入口,流量格局与运营逻辑大变
跟ChatGPT一样,Rufus也是一种问答工具,亚马逊的用户可以通过提问的方式,让它帮忙筛选自己想要的商品。用户可以提出很细分、很个性化的购物需求,比如“我身高5.5英尺,体重120KG,喜欢红色,请推荐一套适合参加生日宴会的裙子……”Rufus会穷尽力量,搜肠刮肚,从亚马逊万千SKU中筛选出适合的商品并推荐给顾客。