高举中国特色社会主义伟大旗帜 为全面建设社会主义现代化国家而...

——我们对新时代党和国家事业发展作出科学完整的战略部署,提出实现中华民族伟大复兴的中国梦,以中国式现代化推进中华民族伟大复兴,统揽伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想,明确“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,确定稳中求进工作总基调,统筹发展和安全,明确我国社会主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要...

2024外滩金融峰会精彩回顾

本届峰会坚持“国际化”“专业化”定位,持续聚焦国际金融、绿色金融、科技金融、数字金融四大议题,共设置6场全体大会、16场圆桌对话、9场闭门研讨会。来自二十多个国家的全球财经政要、学界领袖与企业高管现场出席了本届外滩峰会。人民日报、新华社、中央广播电视总台CGTN、经济日报、解放日报、《财经》杂志、证券时报...

成果|国网甘肃省电力公司:基于“战略+运营”物资管控模式下智慧...

实现产品包装定制化、平台监管全域化、供应流程扁平化、资源利用最大化的三级仓库分类存储机制。二是优化仓储定额储备。物资多元储备,采用现有库存转入、实物购置、供应商寄售、联合储备等方式,实现动态定额储备,最大程度减少库存资金占用。存储动态管理,综合考虑库存物资配送时间、物资响应需求和物资使用频次,对各周转库存...

中船应急2023年年度董事会经营评述

1.应急保障板块,主要产品有:应急浮桥,用于紧急状态下迅速克服江河障碍;应急机械化桥,用于快速克服干壑、雨裂、中小河川,拥有应急轻型机械化桥、应急重型机械化桥、应急大跨度机械化桥和超大跨度应急机械化桥等全序列产品;应急两栖机械化桥,水陆两栖,用于快速克服壕沟、弹坑等人工和天然障碍;应急装配式公路桥梁,用于快速...

华为:轻舟已过万重山_美国政府_发展_任正非

华为在内部还强调干部去“南郭化”,即消除干部惰怠、形式主义等问题;简化绩效考核评价机制,一切以作战为中心,坚持责任结果导向;在实战中选拔干部,推动干部能上能下,走到一线协助指挥战斗;按照不同员工类型进行差异化的评价,比如将员工分为职员类、管理类、专家类、操作工类,根据不同员工类型进行相对或者绝对考评。

云南能投2023年年度董事会经营评述

公司向上游供气商采购管道天然气,价格在基准门站价的基础上根据供、用气量的供求关系浮动;在与上游签订的管道天然气合同量不足时,参加交易中心组织的线上交易,以竞拍交易、摘牌交易、仓单交易等方式取得交易中心组织市场化气源;LNG、CNG向气源供应商采购,价格按市场价格随行就市(www.e993.com)2024年11月20日。

企业进化论:三峡闯滩——穿越“历史三峡”的企业战略转型发展模式

为了更好地总结经验、树立标杆,《国资报告》将联合有关主流媒体、专业研究机构和国资小新等平台,推出“企业进化论”系列报道,从创建世界一流示范企业,连续任期考核A级央企,国有企业管理标杆企业标杆项目标杆模式中,选择典型案例和最佳实践,梳理归纳治理模式、管理经验,探寻基业长青密码,讲好现代化新国企故事,为更多企业...

北京市人民政府关于印发《北京市“十四五”时期乡村振兴战略实施...

支持农业产业化龙头企业在北京市建立农业全产业链综合服务中心。健全农业生产专业化社会化服务体系,大力培育新型服务主体,完善以供销系统为依托的生产资料服务体系,促进公益性农技推广机构与经营性服务组织融合发展,实现小农户与现代农业的有机衔接。6.推进农业综合执法改革...

...城口县人民政府办公室关于印发《城口县实施乡村振兴战略规划...

第三节创新农业社会化服务28第四节促进小农户和现代农业有效衔接29第五篇培养“一懂两爱”乡村振兴人才30第十四章强化乡村多层次人才队伍建设30第一节着力新型职业农民培育30第二节加强农村专业人才队伍建设31第十五章鼓励社会各界投身城口乡村建设31...

吴涛:新零售行业战略管理方法论

具体涉及内部需要调用哪些资源(人财物),结合什么样的服务理念(价值观),通过什么样的协作方式(流程),联合哪些朋友(供应链和渠道联盟)等各个方面。二、战略管理要达到什么目的?(一)统一核心团队思想统一思想的关键是在日常工作中,就通过潜移默化地让中高层员工了解公司和外部真实状况,形成统一的行业认知和公司认...