电大_国开24春《管理方法与艺术》形考作业3【标准答案】

12.矩阵式组织的主要缺点是。()A.分权不充分B.多头领导C.对项目经理要求高D.组织稳定性差13.为了加强控制,阳光公司要求各部门在日常工作中必须随时向总经理请示汇报,这种做法属于。()A.部门化B.多元化C.分权化D.集权化14.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个...

矩阵式组织结构的缺点不包括( )

建设工程教育网老师权威解析:矩阵式组织结构的缺点主要有:①项目管理权力平衡困难;②信息回路比较复杂;③项目成员处于多头领导状态。答案及解析由网校老师整理而成,据学员反映部分网站未经许可擅自转载,且出现内容错误,请大家以本网为准。

2023年自考组织行为学知识点:组织结构类型

(1)优点:管理工作比较精细,充分发挥专业管理作用。(2)缺点:形成多头领导,容易纪律松弛。3.直线职能制。它是在直线制和职能制的基础上取长补短建立起来的。绝大多数企业采用。(1)优点:保证集中统一,又充分发挥管理机构作用。(2)缺点:职能部门之间的协作和配合性较差。4.事业部制。“斯隆模型”、联邦分权化,...

2023年自考企业组织与经营环境知识点:矩阵制组织结构的优缺点

(2)缺点:不容易形成统一指挥;多头领导,不利于产生员工忠诚;可能会导致部门经理之间的权力之争,从而损害了组织的效率。试题巩固:自考各科历年试题及答案解析

企业普遍采用的5种组织结构形式

职能式组织结构图三、直线职能式直线职能式是结合直线式和职能式,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。既能保持直线式的统一指挥原则又能发挥职能式的专业化管理工作,其缺点是职能部门之间的协作和配合性较差,不重视横向沟通,如果授权过大,会对直线指挥行成干扰。

直线职能制组织结构的特点是( )。

1、直线职能制组织结构的特点是()(www.e993.com)2024年11月26日。A.信息传递路径较短B.容易形成多头领导C.各职能部门间横向联系强D.各职能部门职责清楚正确答案:D答案解析:本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职...

企业战略表现形式的优与劣——组织结构的种类与演变

但缺点也很明显:妨碍统一集权,多头领导,容易导致下级无所适从,也容易产生推诿扯皮的现象。所以与直线制进行了结合,演变成“直线职能制”。3、直线职能制:直线职能制是我国目前绝大多数企业采用的组织形式,也叫生产区域制。该组织结构保留了垂直领导的特点,保证了集权,同时对职能制做了调整。将职能机构和人员,变...

教师资格考试小学教育知识:小学的组织与运行

直线型结构是最早,也是最简单的一种学校组织结构类型。直线型结构的特点是组织中的职务按垂直系统直线排列,组织中每个人只向一个直接上级报告。其优点是结构简单,上下级关系明确,责任分明,联系简捷。其缺点是在组织规模较大的情况下,所有的管理职能都由一人承担.往往难于应付:...

华为团队管理之道:能打胜仗的团队,组织架构要如何设计?

“通俗地讲,组织架构是指组织内部各个部门和层次之间的构成方式,一般还包括组织内部的人力资源、责权利关系、工作内容和目标等多种要素。”可以看出,组织架构的有效性是一个组织能够高效运转并取得良好绩效的先决条件。现在的商业环境中,企业的规模、产品的类型、运作的方式等千差万别,这就造成了企业的组织架构也...

团队管理3——组织架构及演变趋势

其结构形式如下图所示:1)优点管理工作分工较细;由于吸收专家参与管理,可减轻上层管理者的负担。2)缺点多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥;各职能机构往往不能很好配合;过分强调专业化。3)适用劳动密集,重复劳动的大中型企业,也就是业务模式较为简单,具有规模效应的企业。