万字长文深度解读华为军团组织的底层逻辑及组织设计

所以,区域组织是销售型组织,面向客户提供各类解决方案,在一个全球各区域,设立销售中心,针对不同类型产品线和解决方案,开展混合式销售模式。按产品建立行销系统,按客户建立销售系统,形成产品+客户的营销网络,同时配合区域中心设置,实现产品+客户+区域的多中心混合式组织模式。通俗些讲,华为采取的是区域深耕策略,有专门...

华为军团组织的底层逻辑及组织设计(万字长文深度解读)

所以,区域组织是销售型组织,面向客户提供各类解决方案,在一个全球各区域,设立销售中心,针对不同类型产品线和解决方案,开展混合式销售模式。按产品建立行销系统,按客户建立销售系统,形成产品+客户的营销网络,同时配合区域中心设置,实现产品+客户+区域的多中心混合式组织模式。通俗些讲,华为采取的是区域深耕策略,有专门...

人才盘点不单单是盘人,还要盘组织、盘业务、盘机制…(人才大盘点...

高层领导、人力资源部门及各业务部门负责人应该结合企业未来1~3年的战略规划,对现有的组织结构及角色分工进行讨论,包括关键岗位职责、人员编制与空缺情况、组织效率和管理跨度是否合理等。最终需要明确企业未来1~3年是否新增、撤销内部组织等,并明确组织结构、关键角色以及对人才的需求。会议需要对企业目前的人才供...

华为邹志磊:煤矿行业加速拥抱工业互联网,推动统一标准和架构建设...

包括3GPP等在内的通信行业组织,通过推动“统一标准、统一架构”,各运营商、设备供应商积极协同配合,最终形成了移动互联网领域的共赢局面,不仅为全球用户带来了丰富的移动互联网体验,也催生出苹果、字节跳动等众多优秀企业。如今,数字经济的蓬勃发展,进一步加快了数字技术与传统产业的融合,工业互联网正在“接棒”移动互联...

海目星获7家机构调研:公司为华为智能手机供应商提供摄像头模组...

答:公司为华为智能手机供应商提供摄像头模组(镜头模组,可变光圈,VCM马达等)激光类设备(包括标记、焊接、切割、测试类等)及自动化设备。问:目前,A客户的订单量及具体产品结构?答:截止目前A客户相关订单量超过2.5亿元,其中电池占比超过40%,脆性材料占比超过15%,VCM占比超过10%。

【百思特咨询】《常变与长青》书评:从变革视角,我们向华为学什么?

在企业的业务范围中,不同行业和不同类型的企业,整体业务逻辑差异不大,而且每个业务模块,通过战略的向下分解和业务策略的明确,最终都会落到流程、组织和IT上面来,所以定义清楚流程、组织和IT的角色及相互之间的关系变得非常重要(www.e993.com)2024年11月16日。流程是执行业务的规则和路径,是华为管理的绝对主线,可以有效汇集最佳实践,承载业务管控,让...

华为推出 5 本软件工程教材:分别基于鲲鹏、OpenHarmony...

《计算机组织与结构实验教程——基于鲲鹏处理器》本书为“计算机组成与结构”“计算机组成原理”等相关课程的实验指导用书,基于华为公司的鲲鹏处理器技术而设计,采用华为云作为实验环境,通过C语言及汇编语言编写程序驱动鲲鹏处理器运行,以此探索鲲鹏硬件特性,进而理解计算机硬件的工作原理。

浅析人力资源三支柱:优势、问题与实践

其次是HRSSC共享业务一般聚焦于薪资核算、员工关系、人事事务等,人员一般BASE在总部,但区域高度分散的企业可适当分设,如图4华为的HRSSC架构。再次是HRBP人员派驻业务部门,一般按业务条线或区域设置,规模大的企业可采用以某种类型为主的混合型结构。图4华为HRSSC架构...

解读|从战略定位、商业模式、组织架构看一流企业战略设计

华为的组织结构进行了渐进式的演变，从原来的事业部与地区部相结合的组织结构，转变成以产品线为主导的组织结构，以适应全球化的市场需求和多样化的客户服务，最终完成从二维矩阵制向矩阵式跨国集团转变。华为也在此基础上实现由“提供全面通信解决方案的电信设备提供商”，转型为“端到端通信解决方案提供商”与“市场...

放弃华为天才少年 Offer、和陆奇 10 分钟定投资,25 岁的关超宇想...

清昴智能和华为、AMD等业内领军企业开展了多方位的合作,先后已获得了四轮融资,投资方包括奇绩创坛、绿洲资本、华为哈勃战投、启赋资本及达晨财智。本期《AGI技术50人》对话清昴智能CEO关超宇,在我们大多数人还是刚毕业成为职场新人的年纪,关超宇已经是积累了丰富行业经验和独到见解的高潜力AI创业公司...