讲座回顾:治理单元的国际比较:中国之治的一种解释(杨龙)
杨龙:治理单元的国际比较:中国之治的一种解释政治学公开课2024年10月9日,天津市政治学会会长、南开大学周恩来政府管理学院杨龙教授为政治与行政学院师生作了一场题为《治理单元的国际比较:中国之治的一种解释》的精彩讲座,本次讲座由天津师范大学政治与行政学院院长刘训练教授主持,来自学院的140余名师生聆听了讲座。
一家14000人的公司,没有“老板”,没有高管,他们怎么做到的?
博组客区域教练的支持跨度(传统组织中叫做“管理幅度”)很宽,每一位教练平均需要支持40~50个团队。博组客创始人兼首席执行官若斯·德布洛克解释了他的意图:“教练手上不应该有太多时间,不然他们会过于深入团队,从而伤害到团队的自主。现在他们仅负责处理最重要的问题。在博组客,我们曾给予最早的一些团队相当密集的支持...
HR要如何用数据分析来为自己的岗位建立“技术刚性”?
1、平均管理幅度分析:即管理人员直接管理的员工数量平均值目的:可以了解每个经理的管理范围是否适当,以及管理人员是否能够有效地支持和指导员工。2、组织沟通效率分析:从底层员工到顶层管理层之间的沟通链条长度,长短与组织沟通的效率相关。目的:分析组织架构的灵活性,如信息流动效率和决策的迅速性,可以评估组织是否具...
最顶级的销售,往往是摸透了人心
1.华为销售管理的层级和幅度华为的销售管理分为兵将帅三个层次:兵是销售的骨干、一线的销售人员;将是销售总监、项目总监;帅是销售副总以及销售管理部。华为的销售管理幅度(上级直接管理下级的人数)一般不超过十人,如果有十人以上的项目组也会分成十人以下的多个小组。2.精兵勇将强帅兵的管理,首先要管理销售人...
自考“组织行为学”80个名词解释
65.管理幅度:就是指一个管理者能够直接指挥和监督的下属数目。66.管理层次:是指因管理幅度的限制而形成的组织纵向结构的等级层次。67.组织体制:是组织结构中各层次、各部门之间组织管理关系制度化的表现形式。68.企业集团:是一些有经济联系的企业为了实现共同的经营目标而在生产或经营的有关环节上联合起来...
与时俱进 激扬“三基”的新时代活力
要根据实际,在具有管理功能的单位和项目团队建立健全党支部,实现基层党支部设置运行与功能定位相一致、与改革发展相适应、与管理幅度相协调(www.e993.com)2024年10月22日。要把生产经营难点作为基层党建工作重点,丰富基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的举措,引导党员争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋...
【李想集锦】(116)丨李锦解读王振钦 “星团式管理法”的价值及其...
“金字塔型的层级化管理,组织机构教条僵化,管理效率逐级递减,中间过程长、程序多。而压缩管理层级实行扁平化管理,必会增加管理幅度,当集团拥有企业达到上千家的时候,管理幅度过宽,精力、视野都会跟不上,总部可能过多陷入事务性工作。”王振钦说。于是,水发集团突破了金字塔型管理思维模式,走出了一条管理新路。
北京市人民政府关于印发《北京市街道办事处设立标准(试行)》的通知
(一)管理幅度1.首都功能核心区,包括东城区和西城区,街道办事处辖区面积一般不小于2平方公里,常住人口一般不低于5万人。2.首都功能核心区之外的中心城区和北京城市副中心,包括朝阳区、海淀区、丰台区、石景山区、通州区,街道办事处辖区面积一般不小于3平方公里,常住人口一般不低于5万人。
关于浦东新区2022年国民经济和社会发展计划执行情况与2023年国民...
保税区域一体化信息管理服务平台加快建设。推动研发用物品进口试点首单通关。研究推进适用洋山特综区政策,初步形成推进洋山特综区“一线径予放行”等政策举措在外高桥港综保区和浦东机场综保区试点落地工作方案。在海关总署组织开展的2021年度全国海关特殊监管区域发展绩效评估中,外高桥保税区综合排名蝉联全国第一。深入推进...
第二部分 释义 第二章 经营者的价格行为
所谓变价管理制度是为科学合理地变动价格而提供的一种保证制度,它主要包括以下几方面:变价原因解释制度、变价时机选择制度和变价幅度控制制度。变价原因解释制度是指经营者价格管理机构或业务部门对价格变动的背景、目标和原因等作出主动性说明的一项规章制度;变价时机选择制度主要是变价时机的可行性分析和变价决策及时...