纷享销客罗旭:TOB就是日拱一卒,别迷信憋大招,没有大招
1.重塑组织架构:迈向矩阵型组织这个时候,企业要做的是重塑组织架构,打破传统的直线型或垂直型组织结构,构建以流程为驱动的矩阵型组织。在矩阵型组织中,客户被视为单个项目来管理,实现跨部门、跨职能的紧密合作。2.客户分类分级管理:资源精准调配从发现客户到接触客户再到最终成交客户,每个项目的生命周期都很...
用友网络(600588):组织结构调整影响告一段落 24年有望迎来报表拐点
产品侧,2023年公司发布了BIP3-R2,技术和产品能力更强大、性能更稳定、体验性更优,此外公司发布了企业服务大模型YonGPT,覆盖财务、人力、营销等多个生产运营领域。公司在2024年开始计划控制成本费用,优化人员结构提高人效,伴随公司组织模式变革影响告一段落和产品持续迭代,我们预计2024年公司有望迎来收入和利润的...
如何使用AI来优化组织结构?
盛宝银行大数据和AI主管克里斯蒂安·巴斯克·黑达尔(ChristianBuskHededal)解释说:“我们的目标是成为一个数据驱动的组织,让技术和业务之间紧密结合。”3、将数据展示给广泛的利益相关方帕布·文卡特斯指出,机器人技术的一个重要能力就是将数据和关键绩效指标展示给更广泛的利益相关方群体。换句话说,即在帮...
夏伟:网络有组织犯罪的组织进化与治理转型 | 法学论坛202401
有组织犯罪的网络进化主要是通过“组织性”进化实现的,具体方式表现为,舍弃犯罪组织特色鲜明的形式特征,通过融合网络技术的优势调整传统有组织犯罪的组织结构、组织形态和犯罪参与模式,强化犯罪组织的实质功能。(一)组织形态进化为隐蔽性高的扁平结构传统有组织犯罪的组织结构是等级化的,犯罪组织形成了自上而下的等级...
任务型组织的科层化——以A市城镇化过程中的组织变迁为例
现有研究或从结构性视角出发,用合法性和效率等机制来解释任务型组织的命运;或从规范性角度推论任务型组织一般适用于处理非常规性任务。本文在现有研究的基础上,结合作者收集的个案资料,动态性地分析组织形式的变迁,此外,本研究对任务属性进行操作化,以纵向维度、横向维度和时间维度界定任务属性。纵向维度指上下级政府关系...
重大科技项目的组织实施机制与最优项目治理
决策支持体系,也即项目抓总组织,是重大科技项目治理的核心角色,位于治理结构的中间位置,肩负着项目治理的实际运行,负责协调承包商之间的接口、对承包商交付物进行系统集成、为供应链网络创建一个隔离外部环境的屏障等(www.e993.com)2024年10月23日。从职能视角来看,项目抓总组织承担了整个重大科技项目供应链网络的协调与整合。因为通常重大科技项目的承...
国组研究:“弱者”和国际组织的力量
联系性战略:弱国可以使其在国际网络中的联系多样化,增加与之联系的行为体数量,从而降低不对称相互依存的程度。这在很大程度上是一种防御性举措:弱国可以减少对特定行为体的依赖,从而降低对胁迫性压力的脆弱性。某个国家在全球体系中的结构性地位在某个时间点是固定的,结构限制了能动性,无法轻易改变。然而,随着时间的...
转型!博世智能出行集团『改革开放』的第一块“试验田”:易特驰
易特驰总裁:我们的业务确实正在快速地调整着,为适应业务的调整,我们也可以对组织进行重组。比如,诊断服务解决方案就是最近刚从另一个部门抽离出来,并被整合为一个独立的业务板块。可以说,在组织能力适应市场需求方面,我们是可以很灵活的。九章智驾:这种调整的目的是什么?可以解释得更具体一些吗?
人力资源管理,腾讯的思考与实践
第五,企业内部的组织结构、人岗匹配变成了数字化工作任务与数字化人才匹配。第六,构建数字化的工作场景体验与数字化的员工激励。第七,HR数字化会涉及大量员工行为数据,保护好员工数据隐私成为重点难点。员工的一些隐私保护是非常重要的话题,员工越来越关注自己的隐私。作为一个HR,掌握了非常多的员工信息,员工对你是...
复旦微电: 上海复旦微电子集团股份有限公司向不特定对象发行可...
????(一)组织结构图????截至??2023??年??12??月??31??日,公司组织结构具体如下图所示:????(二)对其他企业的重要权益投资情况????截至??2023??年??12??月??31??日,发行人控股子公司共计??7??家,其中,发行人直接控股的子公司共计??5??家,间接控股的子公司??2...