罕见!马云突然发声!组织变革进行时 核心变化:认清自己
分析人士指出,创始人大幅增持,体现了对阿里巴巴未来发展、对管理团队及战略方向充满信心组织变革进行时去年3月,阿里巴巴启动史上最为重大的组织变革,即“1+6+N”的组织变革。变革数月,阿里巴巴新的战略重点和发展路径已经清晰呈现。2023年3月,阿里宣布启动“1+6+N”组织变革,各业务集团和公司在合适的情况下可以...
厉害的人做组织设计,都看什么指标?
一方面,这项工作像个“筐”,似乎什么内容都可以往里装,结果是虚头巴脑的事情不少,创造价值的事情几乎没有;另一方面,这项工作好像没有什么壁垒,没有什么标准,似乎谁都可以过来发表点意见。久而久之,各个企业对于高薪请来的OD,似乎都颇有微词。这里提两个明确的观点:观点1——组织开发工作的核心就是进行组织内...
对话民生银行张斌:数字化转型,一场由技术驱动的经营管理和组织...
在具体应用场景上,比如智能客服,与数字人结合,可以多轮、高拟人的问答;智能投研领域,可利用其强大的分析和提炼能力、生成能力;程序开发领域,可以辅助编码、测试、补全;在营销领域,助力精准营销,包括个性化内容生成;在运营领域,可以辅助人工互动、摘要与建议生成;在风控领域,可实现风险识别与法务合规智能化;知识管理方面...
【有本好书送给你】如何使用AI来优化组织结构?
总之,人工智能(AI)正引领着组织变革时刻已经到来,生成式AI和大模型所展现出来的强大能力,正在改变游戏规则和加速颠覆旧有模式。面向未来,AI依然面临着种种挑战,值得大模型公司、数据分析企业和用户们持续去探索。内容简介本书提出,在越不确定的时代中,越需要学会去面对和拥抱不确定,最终的方向都是提升组织效能。
淘天集团组织架构重大调整,确定未来方向
“核心逻辑从来没有变,就是围绕市场、围绕客户,架构组织以快速响应市场变化、满足客户需求,这是我们所有组织变革背后的出发原点。”所有变革的背后:“客户”是淘天最重要的资产从淘天集团最新的调整来看,直接的影响就是关于商家体验、用户体验和内容建设的决策会更加灵活。
华为前高级管理咨询总监:BLM模型是如何驱动华为“遥遥领先”的
内容包括:(1)主要竞争对手战略、价值主张、竞争策略分析;(2)竞争对手主流产品竞争力分析,有哪些超越竞争对手的机会;(3)竞争者的投资和发展动向;(4)竞争对手可借鉴点;(5)替代品分析;(6)潜在和新进入者分析;(7)新的跨界竞争;(8)行业标杆分析(www.e993.com)2024年10月20日。看自己...
小米凭什么跑赢了?
在内容产业,UGC模式的字节跳动营收超过PGC模式的腾讯,通过AI赋能于用户的平台,超过过去以专业内容制造,包括新闻、出版、游戏等为核心的以专业化生产商来生产内容的模式。这意味着用户革命的产生,用户主导了内容产业,生产力得到解放。这样的变革也进一步证实了平台化用户定制和用户参与创造生态的构建,这在越来越多的行业...
2024,道路曲折,做好打持久战的准备!
内容来源:智邑战略咨询。分享嘉宾:刘绍荣,智邑咨询高级合伙人,资深战略与组织变革专家,曾任全球领先的战略咨询企业BCG咨询集团高级战略顾问及高级合伙人。责编|金木研排版|五月第8087篇深度好文:10517字|25分钟阅读宏观趋势2024,我们正处在经济增长的底部之年,GDP增长率将维持在中低增长水...
2024,降低预期,做好过紧日子的准备
从全球经济来看,到2024年全球主要区块化经济集群会基本形成,发达国家以自身意识形态为核心的产业集群,产业迁移会加剧,全球经济结构在2024年会达到重组的高潮期。这样五个重组和重构的切换界面,都会发生在2024年。2024年有两个非常重要的关键词:第一个关键词是“底部”,这么多周期的叠加,这么多不可确定变革要素的推...
昆药集团:12月19日接受机构调研,包括知名机构星石投资,趣时资产...
具体内容如下:问:公司未来的长期战略规划是什么?答:今年以来,公司重点聚焦“四个重塑”要求、持续加强“战略-组织-文化”一致性,不断推进对“十四五”战略规划的聚焦研讨和成果输出。未来公司将锚定“银发经济健康第一股”的战略核心,聚焦老龄健康领域,结合公司自身优势治疗领域,着力打造三七产业链标杆和“昆中药13...