81年部队转业去土产,3个同事拒绝借调公社,领导动员我去乡下
领导去找一个四十多岁的女员工谈话,领导让她帮忙,平时他对这个女员工照顾的很好,现在她也要帮领导。女员工却不好意思地说道:“老板,您在平日工作中确实对我照顾有加,我很感激,但是您也知道我家里的实际情况,儿子上高中,母亲身体也不太好,老公工作忙,经常出差。”其实领导很清楚,女员工提到的这些困难...
璩静事件后李彦宏内部会谈公司治理,要给员工做榜样
会谈由璩静此前的上司、同时也是目前接手百度公关业务的资深副总裁梁志祥对谈李彦宏。李彦宏没有在会上提及璩静,他在回答一条关于什么才是优秀的中高管的问题时说,管理者要有领导力,要给下面的员工树立榜样。“很多时候,文化不是落在纸面上的,不是能够说出来或者写出来的,而是遇到事情的时候看看你是怎么解决的。...
最会沟通的领导,这样跟员工谈话
涵盖工作之外的话题,有助于建立个人关系和信任,减少邻近偏见的风险。应该关注结果,而非过程在与员工讨论时,过于强调具体的过程,可能会导致微观管理,无法确保成功的结果。像“你今天在做什么?”或“你是怎么做的?”这样的问题,会让汇报更像是一种询问,而不是对话。管理者应专注于目标,给予员工明确的方向,让...
李彦宏谈公司治理:不懂行的管理者,不应该在这个位置上
会谈由璩静此前的上司、同时也是目前接手百度公关业务的资深副总裁梁志祥对谈李彦宏。李彦宏没有在会上提及璩静,他在回答一条关于什么才是优秀的中高管的问题时说,管理者要有领导力,要给下面的员工树立榜样。“很多时候,文化不是落在纸面上的,不是能够说出来或者写出来的,而是遇到事情的时候看看你是怎么解决的。...
“管理围绕临床转”是医院领导层的责任
我们医院提出的“三转”管理文化,领导围绕员工转,行政围绕临床转,临床围绕病人转;提出了“三现主义”,深入现场、了解现实,看到现物。为了深入践行“三转”“三现”工作要求,压实职能部门和院领导的责任,进一步由党委牵头提出了“八个一”的概念,将每位院领导明确分管的区域,有问题就找分管的人,每个人都在想方设...
璩静事件后李彦宏首谈公司治理:不懂行的管理者不应该在这个位置上
7月7日,百度内部开了一场总监会(www.e993.com)2024年7月26日。这一沟通会在百度内部被称作“炉边谈话”,每季度召开,由李彦宏及百度内部总监级以上管理人员参加,不对基层员工开放。百度在7月12日对内公布了总监会的会谈纪要。《山上》独家获得的一份文件显示,会上除了李彦宏老生常谈的闭源大模型更好、智能体是人工智能应用方向等...
“绩效奖金全清零”后续:广联达董事长在会议室,跟员工说了什么?
因为员工是没办法决策那么高层面的,第二个要员工优先,先考虑员工利益,而不是先考虑财报多么好看,以及考虑股东利益。第三步是要坚持长期主义,广联达收购了很多企业,很多板块上面都想去分一杯羹,但无论如何公司都是建筑行业的,所有做的事情都是在这个行业里。”张明对文章的内容印象很深。
领导经常叫你泡茶好不好,领导常让你泡茶?或你应该考虑这些因素
2.增进员工关系泡茶过程中需要与他人进行交流和沟通,为员工之间增添了互动的肯定机会。老板让我泡茶,可能是希望通过这个活动促进员工之间的对你交流,增进员工关系,帮助构建一个和谐的因为工作环境。3.展示细致周到的有潜力个人素质泡茶需要一定的成为技巧和耐心,展示了一个人的和你细致周到和专业知识。老板要我泡茶...
国网怀宁县供电公司:廉政谈话 筑牢廉洁防线
结合今年重点开展的安全生产和电力保供专项监督、分布式光伏领域专项监督等,灵活运用领导约谈、“一对一”面谈、集体谈话等多种形式,对主要负责人、重点岗位、重点人员应谈必谈,形成了“点、线、面”的层级联动谈话机制,实现谈心谈话全覆盖。坚持谈出力度,突出谈话成效。为使谈心谈话谈出深度、谈出力度,切实增强廉政...
南航新疆分公司飞行部高质量开展谈心谈话
谈心谈话是我们党思想政治工作的优良传统,也是凝心聚力做好工作的前提和保障。飞行部党委以“十必谈”为主线,强化一切工作到支部的鲜明导向,基层党支部开展谈心谈话,通过新视角、新机制、新模式等一揽子创新尝试,倾听职工心声,征求职工建议,解决职工问题,统一职工思想,鼓励职工创新,激发职工干劲,源源汇聚起飞行部员工新时...