不是强人,当不好中层
战略、目标和方向的清晰,是对中层管理者执行力的保障,这是最底层的重点。②制度出台时不够严谨出台一个制度的时候,考虑得不严谨,制度和实际的运作环境脱节,在实际工作当中,这样的制度反而会造成非常多的困扰。中层管理者要不断的制定新的制度,同时检讨旧的制度,不断的优化制度。③业务流程过于繁琐,形式主...
周彦平:向组织分工要效率!|战略管理
第三,岗位组成和人员分布设计。基于部门职责、当前一个时期的工作目标(工作量)、员工的知识、技能和态度等因素,进行岗位设置,明确岗位编制,建立岗位胜任力模型和岗位绩效考核标准。基于此,对核心岗位人员盘点,提拔谁?培养谁?调整谁?招聘哪些岗位和人员?第四,管理控制机制设计,总部具有核心资源与能力,确保各...
...内蒙古呼和浩特市华宸信托有限责任公司市场化选聘中层管理人员...
岗位主要职责为协助部门负责人贯彻落实公司党委、经营层工作部署,执行公司全面风险管理制度,组织制定风险管理流程,建立健全风险管理体系,处理资产风险分类管理,开展风险评估、监控,组织业务决策委员会等具体工作。具体职责为:(一)执行公司全面风险管理制度,为公司决策提供风险管理相关的参考意见;(二)协助部门负责人制定...
事业身份的不干活也能拿20多万元!下决心实施媒体体制机制改革
比如A类科室是综合管理科室,重点考核组织综评、瑞安考绩、重点工作等内容;B类专班主要是采编业务科室,重点考核社会效益、经济效益;C类专班是产业经营科室,主要以经济效益为考核重点。最终,根据全年考绩得分分类排名情况进行考绩定档。考绩结果作为科室考核、干部使用及个人评优推先的重要依据,与科室个人绩效、总监年薪挂钩。
半月谈聚焦节假日值班:靠简单堆人力是懒政、庸政的体现
节假日期间,效益好的企业正常生产,人员实行轮休,工作中容易产生疏忽,易发生安全事故。作为属地管理部门,值班人员通过督导提醒企业注意生产安全,可以有效减少安全事故。有突发情况时,应急处置人员可以及时响应,及时处理。阿小商:之前发值班表的时候,有同事说,那种只是为了等各级电话查岗、没啥活干的值班,工作都...
2024内蒙古森林工业有限责任公司市场化选聘中层领导人员简章
岗位类别:森工中层副职领导人员(www.e993.com)2024年10月23日。岗位职责:负责协助林业信息中心主任组织编制林区智慧林业、数字森工建设的总体规划和数字化转型方案,确保规划的科学性、前瞻性和可操作性;负责数据中心云平台及智慧林业应用系统的日常运行维护管理,确保数据的安全、准确和高效利用,为决策提供数据支持;负责指导建设林区专用通信网络及信息化...
改革浪潮 | “融媒改革”30问——读懂重新定义媒体的瑞安实践
答:我们针对专班和专班总监实行分类考核。在专班层面,将所有专班分为A、B、C三类科室,根据社会效益、经济效益和队伍建设“三张清单”实行不同的考绩指标赋分办法,针对每个专班的功能属性,将“三张清单”考核指标分解成不同的考核内容和细则。比如A类科室是综合管理科室,重点考核组织综评、瑞安考绩、重点工作等内容;B类...
西南证券:给予福达股份买入评级,目标价位 6.3 元
本次激励对象分为两类,第一类是董事及高级管理人员、中层管理人员及其他核心人员,24/25/26年业绩考核目标对应扣非后净利润不低于1.5/2.2/3.0亿元;第二类为新能源电驱齿轮业务板块核心管理人员,24/25/26年除上述业绩考核目标外,提出0.3/1.6/3.0亿元(或24-25累计收入1.9亿元,25-26累计收入4.9...
中国西电集团:新集团、老产业的“改革跨越”
二是提高技术创新能力,针对基础性、前瞻性技术、先进基础工艺等瓶颈短板问题,加大研发投入费用,持续提高科技人员占比。三是深化价值创造能力。力争2024年提前完成“十四五”规划发展目标。四是提升机制变革能力。任期制和契约化管理向中层管理人员和关键核心岗位延伸,全员劳动生产率增速15%以上。
销量下滑,再陷欠薪风波,哪吒汽车如何走出困境?
近日,有网友在社交平台上爆料称,新能源汽车品牌哪吒汽车未能正常发放员工工资,并且公司还涉嫌拖欠供应商货款,这一消息迅速在网络上引发了广泛关注和热议。针对这一爆料,哪吒汽车方面作出回应称,公司的一线员工工资已经如期发放,而中层管理人员及高管层的薪资之所以延迟,是因为公司正在进行股权优化和薪资架构调整。对于...