“总价值9685亿美元”,第一是它
我们坚信,无论是繁荣时期还是充满挑战的时期,建立强大、有意义的以及与众不同的品牌都将获得回报。中国企业正在努力克服挑战,实现从优秀到卓越的蜕变。消费者渴望新鲜的体验和更健康的生活方式。品牌可以通过投资新产品、新场景、新人群、新区域和新渠道寻找新的增长机遇。今年有9个新品牌进入中国百强,它们或是初次进...
29岁投下《黑神话》,大伟哥:他是近5年中国游戏最强投资人
我说我们不用做VisionPro游戏,因为我们每天在吃苦锻炼的能力是内容制作的生产能力。它一方面是质量,一方面是效率。假设VisionPro真的普及了,依托于我的质量和效率本身,就提供最好的内容。不是做得早,就能提供足够好的内容。它是两种逻辑。像早年所有人都说要投一个移动游戏公司,未来颠覆腾讯。不会的。最终...
所谓领导力,就是影响力
反思的核心,就是问:“你/我学到了什么?”学习能力可以说是经理人最重要的能力。而问“你学到了什么”,就是体现你自己的这个能力,也是培养你下属的学习能力最重要的一句话。问“你学到了什么”,传递出的信息是:学习是必须的。你每过一段时间就问问你的下属:“这一段时间你学到了什么?”当然,你不一定...
国宏工具发布增长新战略:超越计划2.0
二十载沉淀积累,让国宏拥有了差异化的核心优势;再次激活创新,将更好回应用户对国宏提出的新期望;从优秀到卓越,不断超越自我,国宏工具正在为全方位迈上新台阶而奋进!关于国宏工具国宏工具系统(无锡)股份有限公司成立于2004年,注册资本近3.7亿元,是一家专业从事超高精密数控刀具和集成电路封装楔形劈刀研发、生产、销售...
【地评线】新华时论 | 阻断极端言论的“毒流量”
企业从优秀到卓越,最重要的标志是能提出超乎利润之上的终极追求,而带给网络空间更多真善美,应是每家互联网头部企业追求卓越的应有之义。建立起整治“毒流量”的共识,还要在治理技术上下功夫。封禁几个极端账号、屏蔽一些极端关键词也许容易,但更大的挑战在于识别“毒流量”的伪装和变种,不给其钻空子的空间。“毒...
历时2年,我们给产业园区招商整理了一套升级攻略 | 中德制造业研修院
吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》这本书中说:“危机不是企业的主动预谋,而卓越者却能够化危机为转型的时间窗口(www.e993.com)2024年9月15日。”任何一家企业都无法摆脱经济周期变化的影响。敏锐的企业或许能够预见周期的波动和自己所处的位置,却往往会碍于路径依赖,迷失在旧商业秩序枷锁中——...
吴晓波:深度解读茅台的商业逻辑和价值模型
任何一家企业,从优秀到卓越,从群雄并起到“唯我独尊”,其可能路径无非两条:专利技术的拥有和行业规则的制定。茅台酒在第二条路径上的成功案例,可以给所有企业以最真实的借鉴。它在战略上最值得称道的是,在一个极其传统、而且千百年来缺乏定量性和标准化生产的行业里,率先提出了新的产品评价标准——香型,继而在...
中国科学院大学2025年入学工商管理硕士(MBA)考生综合测评方案
2022年2月,国科大经管学院通过AACSB认证,认证期限为5年。加入AMBA和AACSB国际交流平台,标志着国科大MBA项目教育质量得到了国际认可,是从优秀到卓越建设目标的重大突破和重要里程碑事件,也为国科大MBA项目更好地推动国际化,进一步提升办学水平提供了良好的机会。
普通人总是纠结对错,牛人只求快速迭代
吉姆·柯林斯的《从优秀到卓越》一书中提到,伟大的公司和一般的公司都拥有战略,但是战略是否得到有效执行,是区分伟大公司和一般公司的标志之一。“战略”听起来是一个很虚的词,但其实它决定了这家公司到底聚焦在哪里,到底要把资源放在哪里,到底是如何跟别人竞争。
宋志平:我为什么写《共享机制》这本书?
一种是经管作家们写的书。比如吉姆·柯林斯写的《基业长青》《从优秀到卓越》《再造卓越》《飞轮效应》等书,有几个观点,但是有大量的案例。第三种是企业家们写的书。比如艾柯卡、稻盛和夫、松下幸之助等写的书。国内企业家写的也有,比如曹德旺的《心若菩提》;董明珠的《行棋无悔》;最近刘永好有一本新书叫《...