运用质量管理五大工具(QCData??),打破传统质检瓶颈!

控制图是质量管理中最常用的工具之一,通过统计过程数据的变化趋势,实现企业监控生产过程的实时性,并及时发现异常情况。控制图可以帮助企业识别特殊原因和常规原因的变化,从而有针对性地进行调整和改进,确保产品质量稳定性和一致性。通过掌握太友质量管理软件的五大工具,企业可以实现对产品质量的全面控制和持续改进,轻松解决...

一文读懂质量管理工具——SPC统计过程控制详解(附下载)

才匠云SPC质量控制模块除了控制图,还包含CPK分析图、样本运行图、均值运行图、正态校验等分析图表。四、持续改进阶段在执行完这三个阶段后,持续遵循PDCA循环,不断地提出问题、解决问题,以此来推动持续发展和进步。不稳定不受控的过程肯定是一个不好的质量过程,需要我们针对特殊原因从人机料法环各层面去进行控制解...

大佬们都在关注的AI Agent,到底是什么?用5W1H分析框架拆解AI...

质量控制:用摄像头捕捉生产线上各类零件和成品的图像,将图片或视频传递给AIAgent,Agent利用计算机视觉技术对图像进行分析,自动检测产品缺陷。当检测到存在缺陷的零件时,可以发送通知给产线检查员,甚至可以直接操作机械臂取出缺陷品。生产线优化:生产线流程是一个标准的workflow,workflow的每个环节都有明确的步骤、检查事...

【干货】工程控制网

测图控制网是在工程规划阶段,以服务地形图测绘为目的而建立的工程控制网;施工控制网是在工程建设阶段,以服务施工放样为目的而建立的工程控制网;安装控制网是在工程建设阶段后期,以服务大型设备构建安装定位为目的而建立的工程控制网;变形监测网是在工程建设和运营阶段,以服务工程对象变形监测为目的而建立的工程控制网。

优思学院|六西格玛质量管理的工具、方法和手段

首先,DMAIC代表着该方法的五个步骤:定义(Define),测量(Measure),分析(Analyze),改进(Improve),和控制(Control)。定义阶段项目团队开始创建团队章程,确定团队成员,并选择要改进的流程。此阶段的目标是明确项目的目标,并确定关键质量特性(CTQs),以帮助测量问题对客户的影响。当团队创建包含流程输入和输出的流程图时,...

“工艺管理”管什么?列个一、二、三、四、五……

工艺管理的主要内容分为三大类:综合性工艺管理、产品生产工艺准备管理和制造过程工艺控制管理(www.e993.com)2024年11月19日。先和大家一起学习下产品工艺管理,产品工艺工作是从新产品技术开发阶段的工艺调研开始到产品包装入库结束,主要包括设计调研、方案设计、结构工艺性审查、工艺方案设计、工艺路线设计、工艺规程设计、工艺定额编制、产品试制和工艺...

从定点到SOP,汽车零部件开发的关键节点解析

如下图,以电池研发为例,可以看出,汽车零部件的开发流程环环相扣,每个环节对最终产品的质量和性能都至关重要。企业需重视每个环节,确保有效执行和控制,以开发出高质量、高性能的产品,满足市场需求并赢得客户信赖。3.2样件阶段的定义与分类样件阶段是汽车零部件开发中关键的一环,它将初步设计实体化,并制作出具体...

品质部新员工培训资料,很实用,收藏学习!

全面质量管理的含义是"以客户为中心、领导重视、全员参与、全部文件化、全过程控制、预防为主、上下工序是客户、一切为用户"的管理思想和理念。优点:不仅能确保公司持续稳定地生产出品质符合规定要求的产品,还能充分满足客户的需求。七大原则:"以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、持续改进、基于事实的...

冠城大通股份有限公司2023年年度报告摘要

电磁线业务以“优结构、促研发、严质量、控成本”为主线,积极开展技术创新,拓展市场,以提升产品竞争力和市场份额;房地产业务以“加快去库存、促转型”为目标,通过多种方式加大去库存力度;电解液添加剂业务密切关注行业发展动态,以客户为导向开展技术研发,务实笃行,稳步谋求发展。

如何画出干净流畅的线条?画不好线条的你可以收藏了!

脆指的是什么意思呢?就是起笔落笔不拖沓,速度力量决定质量,手决定速度力量严格来说是由作画者的手去决定的,就像决定哪里需要虚哪里需要实是由我们的大脑判定一样,意识决定我们是否能够有合理的构思,手决定我们能否画出我们想象的画面。其实很多时候我们接受了很多理论对画面有了基本审美但是苦于手画不出来这样...