国家税务总局吉林省税务局第二税务分局物业管理服务项目采购需求...
根据工作需要,国家税务总局吉林省税务局第二税务分局(以下简称省税务二分局)物业管理服务采购项目,为省税务二分局提供办公楼室内外以及院区办公区域综合服务、房屋及设备设施维护、共用设施设备管理、公共秩序维护、环境保洁、绿化养护服务、会议服务、报刊收发服务、特约服务(餐饮服务)、突发事件应急管理、绿色物业以及标准...
沈阳13家国企面向全国招引人才!具体职位、薪酬待遇
完善公司治理机制,印发《沈阳市市属国有企业经理层成员任期制和契约化管理实施方案》,市属企业经理层全部签订岗位聘任协议和经营业绩责任书,开展年度和任期经营业绩考核,树立“以业绩论英雄”的鲜明导向。丰富人才培养方式,制定《市国资委机关与市属企业干部双向实践锻炼工作方案》,采用挂职锻炼、项目合作等方式,推动关键...
传感谷项目主要管理制度
项目正式开工前,要根据工程特点组织编制施工组织设计、项目划分、重大危险源专项安全方案,并要按照公司相关规定进行审批、交底,并且要有书面依据。分部、分项工程专项施工方案要根据工程进度及时进行编制、交底。违反上述规定的将对项目经理、技术负责人、责任施工员处以批评、教育、每项处以200元的罚款。工程项目是由各...
中电联2023年度工作报告
以“践行责任担当凝聚奋进力量”为主题,举办中国有电141周年庆祝活动,首次发布电力精神表述内涵及倡议书。组建电力精神宣讲团,赴五省市开展巡回宣讲。组织青年党员开展“电力精神看基层”活动,举办主题微视频大赛、摄影书画展、演讲比赛等活动,扎实推进电力精神图书编纂。以视、听、读、创等多种形式,大力宣传和弘扬电力...
新形势下高质量发展工程总承包业务探析
签订项目管理目标责任书,确定项目履约总体框架以经营阶段的成本收入测算、项目可行性评估报告、企业策划、项目总体策划的结论为输入,编制并下达项目管理目标责任书,确定项目全周期履约管理的边界条件和管理目标,明确项目经理的责权利,确立项目关闭考核的标准。
施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据...
答案解析:本题考查的是项目管理目标责任书(www.e993.com)2024年10月12日。编制项目管理目标责任书应依据下列资料:(1)项目合同文件;(2)组织管理制度;(3)项目管理规划大纲;(4)组织经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。(点击上方图片进入练习)“建设工程教育”APP:在碎片时间利用手机练习试题,方便高效,从哪找,立即下载>>...
项目管理目标责任书制定人、编制依据_一级建造师管理
项目管理目标责任书制定人、编制依据1.制定人项目管理目标责任书应在项目实施之前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。2.编制依据(1)项目合同文件;(2)组织管理制度;(3)项目管理规划大纲;(4)组织的经营方针和目标;
EPC项目启动第一时间要做八件事是什么?
第四,签订项目管理目标责任书;第五,编制项目的总体实施计划;第六,确定最终版的初步设计文件;第七,第一标段的设备采购;第八,第一时间抓紧进行第一标段土建工程的施工图设计。第一、调查研究调查什么呢?研究什么呢?做这个调研有什么用呢?展开来说调查有五个方面:一是调查现场场地状况,即工程总承包项目...
万科、绿城这样编制目标成本,值得同行学习
目标成本编制,还需要确定目标成本V1、V2、V3等版本的编制依据和标准,。编制依据具体需要明确四大内容,即产品经济性内容、相关成果及成果指标、决策模式和参与部门。以“项目产品组合”为例,其成果是“最盈利的产品组合”,评审的成果指标是“盈利能力对比表”,参与部门是“设计、成本和营销”,时间是“在概念规划初期...
坚持“三高”定位 锚定“国优”目标
项目部还始终把安全、质量置于压倒一切的重要位置。安全上,盐城东方集团与总承包单位签订《安全生产目标责任书》,把安全生产指标纳入考核范围;严格落实安全晨会、晚间例会、不定期协调会“安全三会”,以及项目每日巡查、工程部每周检查、工程总监每月互查“三查机制”,以最高的标准和力度,坚决杜绝一切安全隐患和安全...