广东工业大学MBA优秀毕业论文 | 吴申:X公司产品质量管理优化研究
首先,以X公司的质量成本为切入点,使用柏拉图等分析工具对X公司涉及全面质量管理的四个基本过程(即产品设计过程、采购过程、生产制造过程和售后过程)中存在的质量管理问题展开分析,确定了X公司产品质量管理的主要问题分别是设计缺陷多、新定制物料缺陷率高、制程缺陷多和顾客退货多。随后运用了SIPOC流程分析图、鱼骨图、原...
华北电力大学(保定)2025考研复试大纲:工业工程综合
工业工程的产生和发展;工业工程的定义;工业工程的学科内涵;工业工程的内容体系;工业工程的基本方法;工业工程意识。2.工作研究工作研究的内涵、内容和步骤;方法研究概述、程序分析、作业分析、动作分析、动作经济原则;作业测定概述、秒表时间研究、工作抽样、预定时间标准法、标准资料法;现场管理中的目视管理、定制管理和...
高质量发展看山西国企:夯实安全之基 晋能控股优秀班组集智而为勇...
该班组认真执行安全标准化管理,加强现场安全及质量管理,不断强化标准化基础工作,严格要求各生产环节按安全标准进行作业,作业人员不达标准的必须现场立即整改;加大动态检查工作力度,在生产现场进行自检、互检、专检,对发现安全隐患问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚;坚持做好线路巡检工作,做好每日巡检记录,及时发...
高质量发展看山西国企:筑牢安全之基 晋能控股集团齐心迎发展
在班组长的带领下,班组职工团结一致、统一思想,以安全为核心,以质量管理为重点,安全情况、生产任务完成情况、质量标准化建设、出勤情况均为全队第一,保证班组能够保质保量、安全高效地完成各项工作任务。团结进取,一丝不苟抓安全该班组始终坚持“以人为本”的安全理念,坚持从我做起,从细节入手,树立“零违章、零工...
高质量发展看山西国企:晋能控股集团知责履责保安全 深化提升促发展
刘青常常要求班组员工做到学安全、熟理念、懂标准、会操作,理论与实践相结合,带头现场做示范、手指口述,监督管理班组成员不违章,班组全员达到安全无事故。这种看似简单却行之有效的方法,极大地增强了班组成员的安全意识和操作技能,为选煤厂的安全生产奠定了坚实基础。
生产现场管理:提升制造业生产现场效率与质量的策略
二、实施5S管理制造业企业优化生产现场时,实施5S管理是一项重要且有效的策略(www.e993.com)2024年10月19日。5S管理起源于汽车生产企业,通过五个步骤——整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke),旨在提升工作场所的整洁度、减少浪费、提高工作效率和产品质量。以下是对5S管理的详细阐述:...
美客多新手指南
所有的国际海运和清关都将由MercadoLibre自己管理。●美客多2020中国招商战略●由于MercadoLibre缺少家居、户外运动等品类卖家,因此平台在中国的招商战略将侧重于吸纳稀缺品类的卖家入驻,同时这些品类在依赖进口的拉美地区有着较大的市场。此外,作为注册用户超2.8亿的平台,MercadoLibre中国跨境卖家的数量大概还不到1000...
国家中医药管理局举行“中医药高质量发展”系列新闻发布会(第一场)
二是加大经费投入。通过政府投入、单位自筹、社会支持等多渠道筹措,加大对中医药标准化的支持力度,重点投入中医药基础性、战略性、引领性的标准制修订以及标准的应用实施评价,推进中医药标准高质量发展。强化标准化经费管理,加强项目绩效评价,提高经费使用效益。
颍州分站与市城投建设及颍州区重点工程管理中心就质量管理进行交流
颍州分站表示,建设单位作为工程建设活动的总牵头单位,承担着重要的工程质量管理职责,是工程质量的第一责任人,应全面履行管理职责。同时,颍州分站将充分发挥职能作用,加强沟通协调,融监督于服务,融服务于监督。多方协同推动工程质量提升,保障人民群众生命财产安全,不断满足人民群众对高品质工程和美好生活的需求。
住建部对建设工程中常见13个疑难问题的答复(都是审计关注要点)
1关于工程质量验收以什么证明材料为依据问题留言:2022年12月29日中华人民共和国住房和城乡建设部令第57号公布,自2023年3月1日起施行的《建设工程质量检测管理办法》第21条要求非建设单位委托的检测机构出具的检测报告不得作为工程质量验收资料。同年发布实施的《建筑与市政工程施工质量控制通用规范GB55032-2022》...