《黑神话:悟空》,靠什么让中外玩家争当“天命人”?

黑悟空不仅是中国游戏产业的一个里程碑,也是值得全球创新企业学习的成功案例。教授简介麦珂教授现任中欧国际工商学院组织行为学副教授。在加入中欧之前,他曾以管理学助理教授之职先后任教于韩国成均馆大学商学研究院以及新加坡国立大学商学院。麦教授在亚利桑那大学获得了管理学博士学位,在罗格斯大学获得了人力资源管理学硕...

数智组织思考:管理视野下人机融合的未来

对比数智组织管理的新趋势,我们可以观察到,传统组织被界定为有边界的,以正式雇佣关系为组织属性;管理侧重于经理人的人际协作;理论基础为社会交换和社会身份理论。而在当前的数智组织中,组织形态转变为无边界的非标准雇佣关系;管理通过人机协作的算法进行;底层逻辑是人与技术的互动。过去二十年,全球管理学者一直关注数...

《黑神话:悟空》大火 三大法门让老外争当天命人

《黑神话:悟空》大火三大法门让老外争当天命人麦珂(中欧国际工商学院组织行为学副教授)最近一段时间,许多平时不玩游戏的人也可能听说过一款名为《黑神话:悟空》(以下简称黑悟空)的游戏。黑悟空是游戏科学公司在历时6年的研发和制作后推出的大型动作角色扮演类(ARPG)电子游戏,被媒体誉为中国首款“3A游戏”。2020年...

朱明跃:创业公司警惕始于创始人,也死于创始人

很多人在讲公司、员工、组织的时候,过度强调了物质因素,但其实组织行为学中讲到的团队“激励”是“双因子”理论。其中一些因子叫保健因子,另一些因子是精神层面的激励。1)保健因子属于物质层面的激励,比如公司提供免费午餐,办公条件更好等,没这个东西我照样可以留在这家公司,只是有的话更好;2)精神层面的激励,比...

CEO一定要这样带着大家逃脱会议陷阱

4.设立里程碑,监控进展正如一切寻求改变的行为一样,这种方式也需要不断评估和讨论具体可量化的进展。一点点具体的成功都可以鼓励大家继续,而小的失误则让我们有机会学习并纠正错误。例如,在一家电子商务公司,一支由来自美国和中国的30名员工组成的团队告诉我们,他们每周的全体大会令人痛苦。参与者往往不是在打电话...