沃尔玛试运营远程物流服务,助力商家拓展北美市场

降低商家物流成本：通过沃尔玛的远程物流服务，商家无需单独在加拿大和墨西哥建立仓储和配送系统，减少了仓储和配送的成本投入。同时，依托沃尔玛强大的物流体系，商家能够享受到更具竞争力的配送价格。加速产品上架和销售：商家可以通过该服务快速上架商品，并享受到沃尔玛物流的快速配送网络，缩短从商品上架到到达消费者手中...

沃尔玛再开五大配送中心,全面拥抱自动化物流

今年3月份,沃尔玛商务技术公司“WalmartCommerceTechnologies”推出了一项名为路线优化(RouteOptimization)的人工智能物流功能,旨在通过AI驱动的软件来规划物流路线,最大程度减少行驶里程从而提高订单交付效率。路线优化流程图源:Walmart此外,沃尔玛还引入了仓储机器人、积极探索无人机配送技术……其中特别值得一提的就...

企业省钱秘籍!节约即利润,掌握成本控制赢在未来

可以说，沃尔玛公司是微利时代企业生存的一个奇迹，它既不神秘莫测，也非高不可攀，它的生存发展说穿了只有两个字：微利。沃尔玛的生存和发展，不但没有受到微利时代的影响，而且还得益于微利时代。“沃尔玛式生存法”的道理很简单：价格降低了，就要想方设法缩减成本，增加销量。沃尔玛亚洲区总裁钟浩威先生，每次出...

沃尔玛的供应链管理

正是依靠先进的电子通信手段,洪尔玛才做到了商店的销售与配送中心保持同步,配送中心与供应商保持同步。沃尔玛的前任总裁大卫.格拉斯曾说过:“配送设施是沃尔玛成功的关键之一,如果说我们什么比别人干得好的话,那就是配送中心。”沃尔玛第一间配送中心于1970年建立,占第6000m2,负责供货给4个州的32间商场,集中处理公...

2025-2030年中国连锁经营产业发展预测及投资分析报告

首先介绍了连锁经营的定义、形式、特点等,接着分析了国际国内连锁经营行业的现状,并对物流与连锁经营的结合进行了细致地分析,然后具体介绍了零售业连锁经营、家电业连锁经营、餐饮业连锁经营、医药连锁经营、农资连锁经营、图书连锁经营、网吧连锁经营、美容化妆品连锁经营、家具建材连锁经营、服装连锁经营的发展。随后,...

【特辑】零售企业的ESG观察

2018年3月,沃尔玛宣布在中国启动“10亿吨减排项目”,具体目标为:到2030年前,将沃尔玛中国业务价值链中产生的温室气体排放减少5,000万公吨(包括沃尔玛全球采购办公室和沃尔玛中国的供应商),相当于4,000万户中国家庭年均用电所产生的排放(www.e993.com)2024年11月23日。作为零售企业,沃尔玛重视成本,尤其是物流成本,包括采购成本、仓储成本及运输配送...

万亿帝国沃尔玛,对我们有何启示?

那么沃尔玛是怎么去击穿成本的?沃尔玛所选择的“小镇市场”并非遍地有黄金的市场,不仅人流量低,更为重要的是小镇市场缺乏物流的基础设施,这也是为什么当时很多巨头都没有把小镇当作机会的原因,土壤贫瘠,零售基础弱,这其实和我们今天看中国的下沉市场是一样的。没人向沃尔玛的分店配送货物,异常分散的小镇市场,要实现低...

椒江女老板勇闯国际物流蓝海,“牵手”博世、宝马、沃尔玛

成博世、宝马、沃尔玛的合作商“DAP”VS“FOB”如果要出口一批货物到国外,一种方式是从发货工厂把货运到起运港,不用支付跨境运费,也不用承担物流风险;另一种方式,则要先把货运至目的港,然后办理清关,再配送到客户指定的交货点,要走完从发货工厂到收货地点的一系列流程,即门到门。

沃尔玛启示录:高效供应链下的零售传奇

沃尔玛并非将供应链建设环节定位成企业的成本中心,为了“平价”可以不顾一切地削减收入,而是将其视为利润中心,不断加入供应链基础设施的建设,提升供应链每一环节过程当中的信息化程度,从企业内延伸到企业间,最终打造快速运转的供应链。最终,沃尔玛的供应链管理中心成为企业的第三利润来源,实质上就是利润中心管理模式的...

沃尔玛实际上是一家物流公司

沃尔玛给出的理由是“相比于供应商,沃尔玛的物流成本更低、更具规模效应,从而可以将节约出来的物流成本转移给消费者”。但更深层次的理由还在于如果供应商将入站物流也交给沃尔玛来做,则其对沃尔玛的依赖程度将进一步提高,沃尔玛对供应商信息的掌握也将更为充分,对于供应商的谈判能力将获得相应提升。