对话宁高宁:企业家不是头衔、官职,"entrepreneur" 是创造和冒险

宁高宁:这是标杆管理,也是思维启发。战略都是一样,建立产业,力争第一。因为多元化在管理理论上不对,容易降低企业效率和决策水平。那怎么才能减轻多元化带来的问题?只有把每个行业做到第一。控股公司看起来是多元化,实际上每个行业都是专业化。每个行业的专业化强,资产组合才强。就这样一路往前走,逐步积累。现在叫“...

优秀职业经理需要掌握的“标杆管理”法则:跟最佳对手学习

“标杆管理”法则——优秀对手是最佳学习对象。如果没有自己的标杆不妨先找到行业的“佼佼者”。标杆管理法则是一种有效的竞争和学习方式,源于美国施乐公司在20世纪70年代末至80年代初的创新实践。核心理念是,企业应当通过观察和学习行业内最优秀的竞争对手或领导者的最佳实践,来改进自身的产品和工艺流程,进而提升...

延伸基层治理 输出美好生活典范 世茂服务在苏州打造优质标杆管理...

自2015年起,世茂服务持续注入高品质服务,通过推出“多能驿站、多方联动、多元活动”的三多服务,小区曾荣获“2020中国物业服务企业标杆服务项目”、“2019苏州市市级示范物业管理项目”、“2019吴中高新区住宅小区物业管理优等项目”等嘉奖。多能驿站,排解居民需求“急难愁”“节日快到了,我想把家里窗帘拆下来清洗,...

干货丨施工企业如何开展标杆管理?

(3)标杆管理的渐进性,表现为企业可从初级到高级分阶段确立循序渐进的改善管理。如何进行管理创新、管理优化,就需要施工企业掌握标杆管理的特性,先建立一个初级目标,采用PDCA循环,去提升工程管理工作的科学化和规范化,提升项目整体的运作水平。3标杆管理的要素标杆管理的要素是界定标杆管理定义、分类和程序的基础。...

宁高宁:把这三场会开好,整个管理水平就提高了(完整版)

我在华润最早提出的6S管理体系里面,其中有一个S就是讲预算管理。导入全面预算管理当时在企业还是比较新的事情。预算管理曾被当成最重要的管理手段,有点像德鲁克所说的目标管理。我们很喜欢讲事先承诺,预算就是承诺,完成预算才是实现承诺。我有时走在路上,偶然遇到业务单元的总经理,还没来得及寒暄几句,他马上就告...

华康股份(605077.SH):舟山项目预计将于三季度进入试生产

舟山项目的一期“100万吨玉米精深加工健康食品配料项目”于2022年8月启动,目前正在建设中(www.e993.com)2024年12月18日。一期项目建设期为5年,分两个阶段,第一阶段建设期2年,主要以液体糖浆类及部分晶体糖醇产品为主,预计将于三季度进入试生产;第二阶段建设期3年,膳食纤维、变性淀粉等新的产品线会陆续投入建设。

吴春波:华为是如何管理自我批判的?|界面新闻 · JMedia

自我批判需要驱动力,如果没有驱动力,自我批判不会自发形成。企业家的自我批判和批判是华为自我批判的发动机和驱动力,当企业家进行自我批判时,它为干部和员工的自我批判建立了标杆、树立了楷模;当企业家批判公司时,他为公司自我批判提供了方向和目标。5.自我批判的三个目标...

专访名创优品首席营销官 Robin:我们是一家内容公司

关于“全球化超级品牌”的认知,Robin化用了名创优品内部的“标杆管理学”,(即每个部门每个板块都要找到自己的标杆,可以是不同行业的非竞争性标杆,主张公司成员向外发散和学习。)他觉得名创优品的标杆是能够跨越阶层,具有普世性价值观的品牌,就像麦当劳、可口可乐,名创优品也希望消解消费者的偏见,让开心哲学影响每一...

财政部会计司:管理会计案例索引

ABC集团的战略损益表具体包括马队层面、条线层面和个人层面三个层次。1.马队战略损益表为了应对市场竞争环境的变化,ABC集团打破原有法人单位的组织结构边界,基于业务相关性,引入马队管理模式,每个马队设置一个马头,并以马队为管理单位作为绩效考核单元,同时,重要部门采取“一马双跨”管理形式。在马队管理模式下管...

2024年护肤品市场分析报告:护肤电商份额超600亿,抗老功效成为大单...

2024的第一阶段，随着各大公司财报发布，已经进入了尘埃落定的复盘期。然而对于大部分玩家来说，真正重要的或许只有两个问题：2024年，护肤品的电商蛋糕还大吗？大。Y24Q1，美容护肤整体零售总额1000亿+，其中电商份额超600亿，其中护肤部分，又承包了美容护肤电商份额70%以上的体量。光是大没用，这蛋糕还香吗？香...