什么样的组织结构才是最高效的?

协同运作”的集约管理模式,推进总分部一体化和市县公司一体化,建成“两级法人、三级管理”的组织架构,改变了原来的“总部--区域--省--市--县”五级组织架构(部分单位的管控链条甚至长达八级,而且是每一层都是独立的法人)导致的执行力层层衰减以及低效。

一文搞懂业务架构的5个核心概念

成本结构可以是成本驱动型或价值驱动型,需要考虑固定成本、变动成本、规模经济和范围经济等。??收入来源:企业的主要收入途径是什么?收入的生成方式包括产品销售、使用费、订阅费、租赁费、授权费、交易费和广告费等。下图所示为滴滴企业的商业模式画布:二、价值流价值流的相关概念包括:价值主张、价值流、价值流...

从概念到仿真,不同时期基于复杂理论的管理学模型|复杂系统管理学

1.2概念模型1:组织系统模型组织系统模型是第一个真正基于系统科学的模型。组织系统模型有两个要点:第一,它强调组织是一个开放的系统,与外部环境做着各种物质信息交换,有输入、有输出、有界线;第二,它把组织内部从输入到输出的过程称为一个系统转化的过程(早期理论中视为黑箱)。组织系统模型通常将组织划分为...

理论研究 | 党建引领全面风险管理效能提升的实践研究

(一)全面风险管理概念辨析全面风险管理是一个跨学科的系统性概念。2004年,全美反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会(COSO)发布《全面风险管理—总体框架》,首次提出了较为成熟的全面风险管理概念。2006年,国务院国资委发布的《中央企业全面风险管理指引》将全面风险管理在政策法规层面引入我国,对这一概念作了有效的...

汇川技术董事长深度复盘,指出战略最大失误,错过百亿收入

三、组织架构落后于业务发展,这也是我认为最重要的。要做大客户就要更加专业,要有专家团队,要跟大客户实现联合共创,要有一个专业纵深、优势互补的联合作战的组织架构。因此我们果断地在2014年实现了行业线的运作,并总结出行业营销5大法宝。在经历过“增长率下跌至最低点”的阵痛后,汇川开始积累应对危机的能力,以及...

中国会展市场现状调研与发展趋势分析报告(2024-2030年)

一、会展产业链概念内涵和外延二、会展产业链性质和特征(一)会展产业链性质(二)会展产业链特征三、会展产业链的结构分析(一)上游环节(二)中游环节(三)下游环节第五节会展产业链的内外延展效应分析一、会展产业链的“产内”延展效应(一)会展为旅游注入活力(二)会展增加宾馆与餐饮的收益(三)会...

张瑞敏又“火”了!终于有大师讲透让企业家苦恼的8个问题|互动读书

现如今,海尔已经把3项权力还给员工:首先是决策权,代表着员工在发现创新灵感时可以自己选择干什么;二是用人权,这意味着员工可以自己决定用什么人;三是分配权,谁得的多,谁得的少,都可以由员工自己决定。而当每一个小团队成为一个自组织后,海尔便将加快实现自组织的社会化。一方面,是资本的社会化。过去,所有项目...

三级子公司的定义是什么?设立三级子公司的目的有哪些?

在企业的组织架构中,三级子公司扮演着独特的角色。三级子公司,通常是指在集团公司的二级子公司之下再设立的子公司。为了更清晰地理解这一概念,我们可以通过一个简单的例子来说明。假设存在一家大型集团A公司,其拥有一家子公司B公司,而B公司又设立了一家子公司C公司,那么C公司就可以被视为A公司...

美团开启国际化扩张 组织架构调整推动公司业务发展(附概念股)

美团-W(03690):组织升级、流量打通、产业链深耕助成长,新增10亿美金回购额度提振市场信心。1)组织变革管理优化,以垂直深耕为基础,在前期核心本地商业板块整合下,近期新业务板块进一步组织调整,更扁平更高效;2)以神会员为载体,打通公司到店到家等各业务和全闭环交易场景,提升其本地流量转换与贡献;3)以本地生活全链...

怎样调整架构,提高组织效能?

另外,做组织架构设计,一定要有管理跨度的概念。如果你是高层经理,你管的是经理,你可以扩大到8-10个人,因为他们不需要你亲力亲为去教他们了,所以范围可以适当扩大。如果你是一个百亿千亿级的企业,这个老大能管理的可能达到15个人,再多也不行。这是个管理跨度的概念。