什么是战略?如何提升战略思维

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《高效决策思维与领导力修炼》

（一）领导的概念??1、卓越领导者的成长足迹；2、领导力缺失所导致的四大致命后果；3、企业中高层管理者领导艺术七大原则；4、5、6、7等。。。

好战略,坏战略

有个概念叫“阈值效应”,说的是努力到一定的程度才会产生变化,没到某个程度的话就没什么用。当存在阈值效应时,大家应该只选择那些利用自身资源就可以实现的目标。比如,广告行业似乎就存在阈值效应,广告投放不足的话不会产生任何结果。2.近似目标管理者最需要做的是简化问题,弱化复杂和模糊性。不要给出宏伟的目...

读书分享/《王志纲论战略》学习重点摘要

战略是一种思维，更是一种能力做正确的事”是一种思维；“正确地做事”是一种能力。做正确的事离不开战略思维，准确的认知加上科学的方法是突破能力天花板、实现远大抱负的重要工具；正确地做事需要战略能力，持久的定力和高效的执行力是领导者最重要的能力，也是让战略照进现实的必由之路。1.战略思维是无限远大...

战略:始于初始条件分析,还是产业终局洞察

“这一学派最核心的概念就是愿景(vision)。……愿景常常表现为一种意象,而不仅仅是一份用文字或数字来详细阐述的计划。”这就使战略非常灵活,领导者在制定战略时能够充分地运用其经验,这说明企业家战略既是深思熟虑的,又是随机应变的。在总体思路和方向上是深思熟虑的,在具体细节上则可以随机应变。“具有愿景的...

什么是领导力?与影响力有什么区别?如何打造个人领导力?

领导力是一个多维度的概念,它涵盖了多个层面的要素(www.e993.com)2024年11月29日。从广义上讲,领导力是指一种能够激发他人潜能、引领团队或组织实现共同目标的能力。具体而言,领导力包括战略眼光、决策能力、沟通能力、团队建设、变革管理等多个方面。这些要素相互交织、相互支撑,共同构成了领导力的完整框架。

关于领导力,我们都理解错了|全脑|卓越领导力_网易订阅

右上脑是概念型或者创新型思维,他们的优势是想象比喻能力强、引发变革、抽析概念、产生创意、融会贯通、直觉感知等能力。不同的优势,对应的能力也不一样。比如高考报志愿的时候,其实我们也不知道自己擅长什么,但大家都认为计算机就业前景好,计算机是哪部分大脑的优势呢?蓝色的理智脑(A脑)。但不是每个人都有这个...

基于知识图谱的研究型审计研究热点及趋势分析

研究型审计能提高审计人员的政治站位、宏观和大局意识,促使审计人员运用系统思维、战略思维统筹谋划审计工作,做实做细调查研究,实现一体化推进揭示问题、规范管理、促进改革,充分发挥审计在推动国家治理体系和治理能力现代化中的宏观管理作用。截至目前,研究型审计已积累了一定量的研究文献,具备了开展文献可视化分析的条件。

从《三体》中,我学到了5点管理启示

内容来源:本文摘自《科幻中的战略思维》,路江涌著。责编|金木研排版|甜醅第8327篇深度好文:19584字|32分钟阅读商业思维电影《流浪地球2》中,联合政府中国代表周喆直用两幅图阐述了中国对“流浪地球计划”的态度。第一张图是“暗淡蓝点”,来自旅行者1号1990

宁高宁经营企业“1~10”|企业管理_新浪财经_新浪网

在企业家如何用人上,宁高宁创造了一个极富艺术感的新概念——人感,他认为学音乐要有乐感,学语言要有语感,打球要有球感,写作要有灵感,企业家用人也要讲究人感。基于人感,他提炼出企业家用人的九个标准,即:系统思维、专业创新、决策担当、高尚善良、业绩潜力、尊重人性、学习思考、战略前瞻、激情四射。为了让企业...