奇瑞集团的企业文化是什么

其核心理念包括自主创新、世界一流、造福人类;用户第一、品质至上、效益优先;目标管理、规范流程、持续改进;以人为本、诚信合作、勤俭廉洁。质量方针是“顾客满意”是永恒宗旨,向顾客提供“零缺陷”产品和周到服务是奋斗目标。奇瑞人具备钢铁般的意志、大海般的胸怀、冰山般的冷静、初恋般的激情。企业文化方针是创...

探索“顾客为先”经营哲学,松下如何抓住时代之“势”

作为松下的创始人,拥有将近七十年经营生涯的松下幸之助被誉为日本的“经营之神”,本次展览阐释了他对于经营的理解和理念,以及在生产、销售、经营等多个方面实践“顾客为先”的方法,希望以此强化松下员工在当下经营中“顾客第一”的意识,并引导大家将这种理念真正地实践到日常工作中去。同时也希望为更多的企业家、...

“勇”字当头,“勤”字为先,把服务客户做到“家”

“勇”字当头,“勤”字为先,把服务客户做到“家”今年以来,在扎实推进党史学习教育过程中,湖北省应城市烟草专卖局(营销部)立足“我为群众办实事”,牢固树立“市场就是客户,客户就是市场”的理念,用心用情用力为零售客户办实事、解难题,把服务客户工作真正做到“家”。勇开口、勤示范,当好服务客户“领头雁”...

从产品思维到用户思维,红星美凯龙的“建圈”与“破圈”

单店销售额近4亿、备受消费者追捧的胖东来,成功的秘诀就是其贯彻了“以顾客为先”的经营理念,这一理念也逐渐成为传统卖场转型升级的共同追求,不少商超企业反复强调的“以人为本”,正是对传统实体零售的反思。红星美凯龙家居集团总裁施姚峰在这样的背景下,红星美凯龙也走出了一条独具特色的发展道路,每一步战略部...

985毕业生进不了的胖东来,其实用的是稻盛哲学

稻盛经济学的核心理念就是反向思考:我应如何协助员工提高收入,这种提升从何处获得?结果必然是服务更多的客户、更优质地服务客户、更持续地服务客户。在现代社会中,不少企业在某种程度上有些“精神分裂”,我们试图传承中国文化和价值观,但采用了西方的末位淘汰制度,导致理念与方法论之间的割裂。而稻盛和夫所创造的...

于东来爆改长沙步步高,日销百万,他让大家重新意识到中国劳动者是...

就像我们做零售企业的,只要简单的把产品做好,把卖场做好,把安全做好……每个人做着自己应该做的事,有一个公平的回报,去体现自己的价值,去创造美好,为顾客、为社会、为自己,这样良性的循环(www.e993.com)2024年11月9日。不知不觉一年又一年,胖东来思想的觉醒应该是2003年,这样走来,今年21年了!

沃尔玛天天低价的战略如何形成?

沃尔玛由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立,并在1972年登陆纽交所。公司的经营理念是以“EveryDayLowPrice”(天天平价)&“EveryDayLowCost”(天天低成本)为核心即想尽一切方法来降低成本,力求使沃尔玛商品拥有超高性价比,这一思想使得沃尔玛成为全球零售行业中享誉盛名的成本控制专家。

新锐品牌最强营销大师卢永峰的7条营销密语

对新锐品牌来说,将产品品质、用户体验和销售效果有机结合起来,提供全方位的服务和满足消费者需求,实现整体的协同发展。这种理念旨在通过整合产品、品牌、市场推广、直播等环节,实现品牌价值最大化,为消费者带来更好的产品体验终形成高效的多维人群蓄水和声量引流,最终实现销量提升。

独家专访胖东来创始人:首先要活成一个真的人

“化敌人为朋友，为战友”《中国企业家》：胖东来接连对步步高、永辉超市进行调改，为什么做出这样的决定？于东来：我一直说，胖东来的理念太珍贵了，用这个理念去做什么都能做好，过去20多年，我们一直是这样在做的，也想把经验和方法分享给更多的企业，最起码拉他们一把，让这个社会少一些苦难，多一些美好的...

于东来:首先,要活成一个真正的人

以下为于东来的专访全文(有删减):问:胖东来接连对步步高、永辉超市进行调改,为什么做出这样的决定?于东来:我一直说,胖东来的理念太珍贵了,用这个理念去做什么都能做好,过去20多年,我们一直是这样在做的,也想把经验和方法分享给更多的企业,最起码拉他们一把,让这个社会少一些苦难,多一些美好的元素,启迪更多...