精益生产咨询师证书考试报名 精益生产咨询师要考什么证
精益生产咨询师是专门为企业提供精益生产相关咨询服务和指导的专业人士。他们深入了解精益生产的理念、方法和工具,具备丰富的实践经验。通过对企业的生产流程、运营管理、人员组织等方面进行全面的评估和分析,找出存在的问题和改进空间。下面小编为你详细介绍关于精益生产咨询师报考情况。精益生产咨询师证书考试报名1、可...
精益生产|现场布局的7大原则解析
按精益生产的理念,除了以上的两个方面,还有更重要的因素需要考虑,精益生产布局追求的目标主要有以下几方面:为了实现上面的目标,最好的方法就是要将设备布局成“U”型,实现“一个流”的生产。“一个流(One—PieceFlow)”生产方式是指产品在生产过程中尽量实现小批量的轮转,最好是单件的流动。它是减少在制品...
精益生产管理:从“道”启航,以“术”落地——构建高效生产体系的...
一、精益之“道”:理念引领,文化先行1.1理念认知:精益思想的精髓精益生产起源于丰田生产方式(TPS),其核心在于“消除浪费、创造价值”,通过持续改进(Kaizen)和流程优化,实现资源的最优配置和效率的最大化。精益之“道”,首先在于对这一理念的深刻理解与认同。企业高层需成为精益文化的倡导者和实践者,通过培训、...
精益生产管理如何促进新质生产力的形成和发展
精益生产管理作为一种先进的生产理念和方法,正逐渐成为推动企业形成和发展新质生产力的重要驱动力。一、精益生产管理的核心理念精益生产管理源于日本丰田汽车公司的生产方式,其核心思想是以最小的资源投入,包括人力、设备、时间、空间等,创造出最大的价值,满足客户的需求。它强调消除浪费、持续改进和尊重员工,通过优化...
精益生产如何深入车间,实现全员参与与持续改善?
(1)培训教育:组织全体员工进行精益生产理念和方法的培训,提高员工的精益意识和技能。培训内容可以包括5S管理、价值流分析、持续改进工具等。(2)建立团队:鼓励员工组建跨部门、跨职能的精益改善团队,共同寻找和解决生产过程中的问题。(3)激励机制:建立与精益生产成果挂钩的激励机制,如设立改善提案制度、奖励优秀改善项...
工信部印发《工业中小企业管理提升指南(试行)》
(一)实施精益生产(www.e993.com)2024年9月8日。引导中小企业以创造客户价值为导向,制定从采购、生产到销售等全流程的标准操作流程,消除冗余工序和浪费。通过价值流分析,找出增值和非增值环节,实施拉动式生产,根据客户订单需求安排生产计划。坚持“全员参与、持续改善”,采用六西格玛或精益管理等持续改进方法,不断提升员工的精益理念和技能。
推行精益生产,实现生产过程的精细化、标准化管理
实施精益生产的步骤是一个系统性和逐步推进的过程,旨在通过消除浪费、提高效率和质量,满足客户需求。以下是实施精益生产的主要步骤:1、理解精益生产的原则和理念:(1)学习精益生产的基本原则,如消除浪费、持续改进、价值流管理等。(2)深入理解精益生产的核心理念,即追求尽善尽美,持续追求零浪费。
零重空间创始人兰利东:秉持一定要盈利的理念,只有商业化才有生命力
兰利东:最关键的是商业闭环,持续盈利是一个公司最重要的目标。首先就是经营理念,刚才讲我们的经营理念是不挣钱的业务不干。至少对投资人来讲,他对回报率挺放心的。第二是具有技术领先性。此外,具有政策上的优势。比如掌握一些政策的话语权,甚至在一些关键节点成为某一个细分行业的龙头。财联社:零重空间近期有...
航天风华:“加减乘除”法精益生产 算好提质增效“成本帐”
精益不仅仅是一种生产方式,更是一种管理理念。这是破除老观念,建立新思维的一条有效路径。2023年4月,航天风华以机加中心为试点,启动脱产班组长竞聘选拔工作,经过动员会、笔试、面试等环节,完成第一轮脱产班组长选拔工作,最终确定14名培养人选。精益顾问团队通过开展团队建设、5W2H(七何分析法)、标准作业指导书、...
四川能投多措并举打造全国风电场精益生产管理行业标杆
近年来,四川能投风电公司始终牢固树立安全管理理念,从组织管理、运营管理、科技管理、风险管理、人才管理、信息化管理等方面对标行业先进企业,坚持“绿色低碳、科技赋能”企业宗旨,秉持“精益求精、追求卓越”的精益生产理念,通过持续深化对标管理、狠抓设备综合治理、不断完善考核激励机制、大力推动人才开发培养等多项扎实有...