纪实德胜洋楼:良心化商业公司的典范,自费为员工提供一日三餐
其实,德胜洋楼的这些管理制度,不仅没让德胜洋楼亏损,反而还让德胜洋楼成为了全世界的公司管理模范案例。德胜洋楼自成立以来,利润就从未出现过大规模的亏损现象。因德胜洋楼给与员工的尊重与理解,员工对德胜洋楼也是尽心尽力。德胜洋楼从上到下都秉承着要做一个极致的手工人的理念,员工感念德胜洋楼对自己的付出,知晓自...
德胜洋楼公司:食堂每年亏200万,27年无员工患癌,活该挣钱
别具一格的管理理念德胜洋楼又被称为中国“最傻”公司,为了保证员工们的身体健康,让员工们全身心的工作,德胜洋楼在饮食上,每年至少要亏损200万元。而德胜洋楼的付出自然也得到了回报,27年来该公司没有一个员工患癌,良好的身体状况也让员工们更容易有幸福感。有些网友还根据经验反推,认为既然德胜洋楼的福利待遇...
食堂每年亏200万,27年无一员工患癌,中国最“傻”公司,学不会!
例如,德胜洋楼有一条理念:“任何时候都要以保护员工的生命为第一要务。”所以它明确规定员工每周必须休一天半的假,谁要把这一天半的时间用来加班,不仅不会受到表扬,反而会受到批评甚至罚款,因为这是不珍惜自己身体的行为,必须要制止。还有,为了解决员工特别是工人看病难、看病贵的问题,德胜在苏州、黄山和上海分别...
中国“最傻”公司:食堂每年亏损百万,27年无员工患癌,活该挣钱
他们的潜能与忠诚度被极大激发,为企业创造出更加卓越的价值。德胜洋楼正是凭借这样的人本管理理念,在竞争激烈的商业战场上占据了坚不可摧的地位,展现出其作为行业领军者的独特魅力。
德胜洋楼——中国式管理的新范本
把管理贵族变成精神贵族德胜公司拥有一个精简高效的组织结构,它的管理成本很低。在苏州的德胜洋楼公司,你看不到传统意义上的农民工。这里的农民不仅被改造成合格的产业工人,而且被培养成为文质彬彬的绅士。正是这些拥有绅士气质的“土”农民建造了最“洋”的美制木结构别墅,其房屋质量甚至超过了美国标准。
德胜洋楼:中国式现场管理的活样本
不只是王育琨极力推荐德胜(苏州)洋楼有限公司(以下简称德胜洋楼)的案例,华南理工大学工商管理学院教授陈春花也对德胜洋楼赞不绝口(www.e993.com)2024年7月25日。“丰田管理大师河田信现在只研究三件事:泰勒制、丰田制、德胜洋楼——那可能是未来的一个企业模式。”王育琨说。尽管德胜洋楼跟典型的生产制造业特点不太一样,但其现场管理的经验可资借鉴...
【中经微分享】无规矩 不工匠——德胜洋楼和您聊聊“中国式管理”
赵雷,1966年6月出生于陕西咸阳。现任德胜(苏州)洋楼有限公司文化中心总经理,中国建筑学会建筑结构分会木结构专业委员会副秘书长,沧海商学院法人代表、执行院长。在德胜公司连续工作二十多年,是全面践行德胜管理体系的人员之一。从事知识产权工作多年,喜欢探讨企业危机管理和平民教育问题。是《德胜员工守则》特约编辑。
德胜洋楼:让规则管理和人文关怀达到一个平衡
德胜洋楼是国内第一个拥有木结构施工资质的企业,创建于1997年,在国内市场,主要设计、建造现代轻型木结构住宅,目前项目遍及全国25个省、市及区。现在水泥钢筋不能上山,木结构房屋就有巨大的优势,而且特别符合国务院提出的装配式建筑相关政策文件。国外涉及的板块,是我们的一些优势产品在源源不断做出口,赚外汇。
探秘苏州德胜洋楼 解读中国企业管理新突破
这家公司叫德胜(苏州)洋楼有限公司。德胜(苏州)洋楼有限公司成立于1997年,是美国联邦德胜公司在中国苏州工业园区设立的全资子公司,它的前身是美国联邦德胜公司在中国上海设立的代表处。德胜公司从事美制现代木(钢)结构住宅的研究、开发设计及建造,是迄今为止中国境内唯一具有现代轻型木结构住宅施工资质的企业。
曹阳:不走捷径的德胜洋楼
中广网北京12月4日消息据经济之声《天下公司》报道,“名家专栏”之《小曹管理杂谈》,《商业评论》杂志出版人曹阳为您评说:不走捷径的德胜洋楼。曹阳:德胜洋楼是我们研究的一个企业,它的规模不大,员工不到1000人,主业是建造美式的木质别墅,不过就是这样一个小小的公司,却是国内美式木质别墅建造领域的老大,占到...