投资庚我学 | 投资大师的决策方法:不求“最优”,只求“满意”

做决策前,投资者需要充分评估自己对一项投资的“满意度阈值”,比如,能够容忍的波动区间是多少、能够接收的目标收益是多少等等,只要能在自己的满意区间内即可,不必追求收益要超过市场上其他投资人,也不必在意是否买在最低点、卖在最高点。这种“满意即可”的思考方式与追求“最优化”截然不同,这是一个更了解自我的...

KT决策模型:企业管理者引领团队高效决策的实用思维框架!

1、准备一份含有行动方案和行动结果的决策声明;2、确认战略需求(必需)、行动目标(期望)及限制条件(局限);3、对各项目标配以权重,逐一排序;4、产生选择方案;5、在客观基础上,对各选择方案进行打分;6、计算各选择方案的加权分值,找出分值最高的前两项或前三项;7、识别这些高分值方案的负面影响,并对这些...

数据分析十大模型之八:决策模型

优化前:既要成本最低,又要收入最大,这是典型双目标!听着就蛋疼优化后:成本低于XXX万的情况下,收入最大这样把双目标改为条件后,不但能求出最优解,而且可以通过测试,找到当前约束条件下,成本极限在哪里(超过极限就解不出满足期望的最优解),这样反向推动业务提高运作能力。制约3:稳定的业务表现。建模过程中,...

国产数据库风口再起!对话镜舟科技CEO孙文现:大模型将为决策链路...

所谓大模型,就是能够为决策链路的提供想象不到的、不确定性的、认知以外的惊喜。其商业价值是非常高的。不确定性产生的购买意愿和商业价值,让商品实现买方定价而非卖方定价。智能化改造的目的,就是让大模型集合所有人的经验,以及历史上所有可能被学习到的、挖掘到的经验给出决策建议,这些建议在通常情况下只有特别高...

华为前高级管理咨询总监:BLM模型是如何驱动华为“遥遥领先”的

BLM模型中的领导力是引擎,是根本。战略取决于管理层的眼界和视野,可以肯定地说,领导力决定战略高度,决定企业能飞多高。企业家或者业务领导者禀赋中应当有战略因子,战略能力一定是企业家得天独厚的能力。如果一家企业的创始人,对未来没有丝毫的洞见,更没有相应的组织能力和领导力,那么任何方法都不能帮他成为战略...

扩散模型概述:应用、引导生成、统计率和优化

在第6节中,我们回顾了使用条件扩散模型的数据驱动黑盒优化的理论和方法(www.e993.com)2024年11月7日。我们强调扩散模型生成了对优化目标函数的高保真解,保留了数据潜在结构,并且解的质量与最优的非策略性强盗一致。这为通过扩散模型在高维复杂和结构化空间中的优化开辟了新的可能性。

【招商策略】基于FCF-ROE和DCF定价模型的策略框架——A股投资启示录

DCF模型作为一种经典的定价模型,前提条件是被定价的股票要有长期永续增长预期、相对稳定的现金流,除此之外,由于DCF是一种远期盈利的贴现,低利率环境或者利率下行的环境有利于估值的提升。一般而言,竞争格局稳定的行业,或者行业龙头更容易出现长期永续增长预期、相对稳定的现金流,因为任何一个行业发展成熟,都容易出现强者...

AI经济学 | 第一章:迈入通用模型时代,迎接智能融合浪潮

其二则是具身智能,主要指智能和物理实体的结合,通用模型促进具身智能快速发展,如人形机器人可以将感知、决策和执行加以统一,通过传感装置感知和收集各种类型的环境信息,这些信息不仅仅包括上述文本、图像、视频等,还可能包括了传感器从环境中直接获取的嗅觉、触觉、味觉、磁场等信息,这些数据目前储量较小,需要配合高精度...

月之暗面杨植麟复盘大模型创业这一年:向延绵而未知的雪山前进

应该看什么是大方向、大梯度。当你眼前有十条路,一般人考虑我走这条路前面有一个行人怎么刹车,是短期细节,但这十条路到底选哪一条最重要。这个领域在之前有这样的问题。比如,在只有一两百万token(标记)的数据集上,看perplexity(困惑度,衡量模型在预测序列时的不确定性或混乱度)怎么降得更低,loss(损失,模型在...

月之暗面杨植麟专访:AI不是接下来一两年找到PMF,而是接下来十到...

两个脑子或n个脑子做出来的,比一个脑子多。这在开发AGI的时候也可以用。AI一个重要策略叫「ensemble」(使用集成方法,用多个不同的模型或方法,将它们的预测或结果结合起来,获得更优性能),本质在做一样的事情,当你有diverse的观点你可以碰撞出很多新东西。合作有很大受益。