【案例回顾】走进联想:探索智能制造与企业文化的深度之旅

联想的企业文化不是空洞的口号,而是实实在在的行动准则和价值追求,它融入到了企业的每一个决策、每一个行动中,成为了推动企业发展的强大动力。我们明白了一个优秀的企业文化能够激发员工的创造力和归属感,增强企业的凝聚力和竞争力。再者,这次参访让我们看到了中西管理模式在联想的成功融合。联想既吸收了西方管理模...

西交《企业文化概论》在线作业

1企业文化的(),是指企业文化能对企业整体和企业员工的价值取向起导向作用,使之符合企业的发展目标。A导向功能B凝聚功能C规范功能D激励功能2一般()多采用封闭式的问题,而访谈则偏重开放式的问题。A调查问卷B专题讨论法C问询法D实验法3无总称谓是联想推出的()文化。A执行文化B...

深圳联想企业游学活动-学习联想复盘管理

联想集团,作为全球领先的PC制造商和IT解决方案提供商,其深圳基地承载着公司重要的研发和生产任务。自20世纪90年代初建立以来,深圳联想基地见证了联想从一个国内品牌成长为国际巨头的全过程。深圳联想基地位于深圳市南山区,这里不仅是深圳的高新技术产业园区,也是众多高科技企业的聚集地。基地占地面积广阔,拥有现代化的办...

做更具情怀与温度的科技企业,联想集团以ESG撬动包容性的企业文化...

作为一家积极践行ESG的科技龙头企业,联想集团持续为营造真正多元包容的工作环境和企业文化做出努力,推动职场环境的改善。ESG报告指出,联想集团承诺平等的就业机会,不因性别、年龄、婚姻状况、怀孕、残障等不同而区别对待。在过去的一年,联想集团在全球获得了24个最佳雇主和最佳工作场所类奖项,在助力性别平等、残障支持等方...

美媒:联想集团的企业文化变革之路

康耶丝和乔健共同著作的新书中写道,让联想员工的行为减少一些正式化是“一项艰难的推销”。这种主张平等的方式帮助了联想在国际上重新定位,为收购海外公司或与它们建立合作打下基础。但仅仅告诉员工改变他们的称呼方式是远远不够的。正如二人所提到的,企业文化的改变是一个缓慢而不平坦的过程,往往由一些微小的改变所引...

联想控股独特企业文化 传承关键是以身作则

柳传志坦言,联想的很多文化都已延续很久,数十年来反复统一思想(www.e993.com)2024年11月20日。联想在并购IBM完成之后,自己亲自去抓的一件事情就是文化。联想的核心价值观有四条:一是把企业利益放在第一位,当个人利益和企业利益有冲突的时候,只有企业好了你个人才能好;二是求实,包括诚信合在了一起;三是进取,包括了创新的意思;四是以人为本。

为何BAT总能成功转身而联想却一路受挫 归根结底还是企业文化

硬件公司惯有的企业文化难以适应新兴的互联网浪潮，在新的机遇面前，应当要有新的眼光。或许这正是因为联想在PC行业太过成果，以至于难以在公司推进互联网思维。从这个角度上看，有些业务太过成功，反而确实会成为普及新兴事物的阻碍。而联想一直以来的传统硬件厂商固有企业文化，也成为近年来联想转型道路上最难面对的...

从“下跪”到“背老板金句”:企业文化的癫狂与歧路

公司的回应是：这是企业之歌舞蹈中的一个动作，表达对父母的感恩，也是企业文化的体现。这不禁让人联想到服务业和销售行业的一线人员在门店晨会上齐声高喊口号的情景，热情高涨，充满仪式感。更夸张的还有某些企业培训现场，充斥着让员工互扇耳光、激发斗志的场景。他们也会说这是企业文化。如果我们到社交媒体上检索...

柳传志:联想企业文化的一致性

“经过这么多年,我自己在体会的话,所谓人们常说的文化磨合,其实就是来自于不同企业的人,不同国度的人,有不同背景的人怎么在一起配合工作。这就是所谓文化磨合的真谛。”柳传志表示。以下为柳传志讲话实录:柳传志:联想集团在并购IBMPC宣布以后,业界都不太看好,主要是认为这是一个蛇吞象的并购。当时我们想买Th...