常州市机关事务局关于在全局组织开展“三大一实干”活动的实施意见
各职能处室和下属事业单位要高度重视大讨论活动,全面准确地把握“创新协调开放共享种好机关事务幸福树”的科学内涵和实践要求,积极投身到大讨论活动中,迅速掀起热潮,营造浓厚氛围。1.加强组织。各职能处室、下属单位要制定好本部门大讨论实施计划,做到突出主题,统筹安排,确保前期准备充分周全、讨论过程聚精会神。围绕...
学校管理如何走向循证决策
简单而言,所谓循证决策就是基于科学证据的决策,即决策者通过收集与评估高质量的证据,将决策建立在科学的证据基础之上,以改变传统管理决策中因过于依赖主观经验而导致的决策偏差、管理效率低下、管理效果不佳等问题。20世纪80年代,兴起于临床医学领域的循证医学,要求医生们根据研究所获得的“最佳证据”进行治疗,从而使...
动散条件下党组织如何提升议事决策实效?他们探索出这几招
“班子成员既要各司其职、各负其责,又要紧密配合、相互补台。”为此,旅党委要求各营连党组织将科学决策、民主决策、依法决策三者紧密相联,贯穿于决策全过程,防止出现把分管工作当成“自留地”,其他同志意见提不上会议、进不了决议,甚至出现“事不关己、高高挂起”等情况。前不久,三营党委研究战备训练工作时,在...
陈国青 等:PAGE 书写大数据管理决策研究新的一页丨清华经管说
P方向重点关注管理决策范式转变机理与理论,包括决策要素的四大转变(跨域转变、主体转变、假设转变、流程转变)以及新型“大数据决策范式”的跨域型、人机式、宽假设、非线性特征;A方向重点关注管理决策问题导向的大数据分析计算和支撑技术;G方向重点关注大数据资源治理机制设计与协同管理;E方向重点关注大数据驱动的价值创造与模...
CRM客户管理系统究竟是什么?如何实施?
2.2.4辅助科学决策CRM系统拥有更全面的数据采集和分析功能,还支持智能决策,帮助企业管理层制定更明智的战略,优化资源配置,更好地适应市场动态。三、如何选择合适的CRM系统?在CRM领域中,中国企业的选型方法论显现出富含时代特色、商业经济、技术落地的特征。
数字时代的领导力:数字化只是决策依据,不能代表领导者决策
1.必须要拥抱数字化,让企业的管理更科学化(www.e993.com)2024年9月15日。2.数字化只是做决策的依据,不能代表领导者的决策。3.允许犯错往前走,是数字化过程中最重要的一点。4.数字化过程中首先要打破原来的组织架构格局,通过中台数据连接和信息,支持业务团队的决策。以下为现场观点整理(有删减):陈宏:数字化是一把手工程数字时代是...
国家自然科学基金项目申报 | 专题书单
问卷调查、专家访谈、学术研讨等多种方法与途径,系统研究“十四五”期间我国管理科学各学科发展的总体思路、发展目标、学科布局以及相应的政策保障措施等重要问题,确立各学科重点攻关任务、优先发展领域以及重大基础与前沿科学问题,提出基金委管理科学部重点资助方向建议,为“十四五”时期管理科学发展提供科学决策依据与前瞻性...
逆境中的老板,敢于拍板,绝不拍脑袋
1.科学决策的5个要素尤里奇在《领导力密码》中,提出了决策的5要素。这5个要素,其实也是5个问题,每当你要拍板的时候,都可以拿出来问自己。·清晰度要制定的决策是什么?有哪些选择?比如,一款新产品上市,到底该定价多少合适?这就是一个清晰的决策事项,值得认真审慎决策。
3年,帮助数万患者“用上血”! 周伟华团队以管理科学解决血液供需...
在方案2中,周伟华教授团队基于关于患者体征、输血记录与输血效果的大数据,提出了一种基于“预测+决策”的血液制品分配数据驱动算法,在考虑血液制品供应限制的条件下为患者血液制品输注量提供科学建议。结果表明,该算法对解决下游医院的“血液制品分配”问题有非常显著的成效。
一图读懂!保密法修改的重点内容
(一)国家事务重大决策中的秘密事项;(二)国防建设和武装力量活动中的秘密事项;(三)外交和外事活动中的秘密事项以及对外承担保密义务的秘密事项;(四)国民经济和社会发展中的秘密事项;(五)科学技术中的秘密事项;(六)维护国家安全活动和追查刑事犯罪中的秘密事项;...