老领导退休被踢出群,只有我默默送行,年后我被提拔才知其厉害!

我也满含深情地讲：受人点滴之恩，理当涌泉相报，这是做人最基本的准则啊。老领导，您不用这么伤感。我没什么大能耐，以后要是有跑腿之类的杂事，给我打电话就行。林副总喝了几杯酒之后也有些激动了，他说：“真没想到啊，我跟你都不太熟呢，就无意中做了点小事，你却一直记着，还知道感恩回报，这说明...

大学生快递公司干活20多天后跳河,家属称想辞职但领导让找人接替

小乔去世后，乔女士登录她弟弟的QQ，才得知小乔因工作不如意，已经向公司递交了辞职申请。在聊天记录里，小乔与朋友交流了她因公司罚款和请假未获领导批准的事情。小乔曾多次提出离职，都不被允许，并被领导告知需要有新人接替后，才能离职。小乔的罚款情况记录（图片来源：受访者）乔女士回忆，事发那天的下午3点左右...

某公司领导:我不喜欢提拔老实人,因为老实人一般除了老实和干活...

以我在职场的经验是:解决一切问题的能力。任何时刻、任何情况,你都可以帮领导解决问题,有这个能力你不被提拔都不太可能。比如,同时程序员出现难题的时候,不知道怎么解决,总是喜欢找技术最强(还好沟通)的那个人帮忙。比如,公司要上新架构,技术难题搞不定,需要人攻关,大家都搞不定,你搞定了。比如,生产突然出...

领导不提拔你的原因,这一点最真实,其他都是虚的

01、树立靠谱的印象,对于领导安排的工作,做到凡事有交代,件件有着落,事事有回音,在领导心里留下一个靠谱的印象。02、对领导忠诚,不管遇到什么事情,我们都要积极拥护领导,积极为领导排忧解难,对领导不隐瞒,不欺骗,对领导保持真诚。03、懂得感恩,对于领导给你的帮助和支持,你要懂得回报领导,一个懂得感恩的员工...

匆匆那些年:我专科生分配到县铁厂,三年后被调到县委并娶初恋

我由于工作上的原因,被单位领导外派到很远的地方办事,本来计划是赶在食堂关门之前,回来吃晚饭的,结果路上因为自行车出问题,赶不回来。当我来到食堂门前,已经是晚上九点多,那一刻我饥寒交迫,看着那阴森的食堂大门,只感到一股凄寂涌上心头。我心想,这晚我得挨饿,或许要明天才能吃到东西了,因为厂外面没有什么饭...

为啥领导总是不能发现真正干活的人?评论区剖析一针见血!太精辟了

我干活实在,上家公司不把我当回事,现在换了家公司,领导很好说话,工资比之前高,主要看你遇到什么样的领导班长说:不打勤不打懒专打不长眼!两个孩子的时候,他们打架,干什么,就有切身的体会了哎哟我去,独特视角[泪奔]那么同理员工也要在领导面前主动表现,证明自己是个人才...

领导让我提交裁员名单,我把自己名字加上去,领导:马上就批

刘晨沉着脸，没有立即回答，他不想让工人们知道太多。但小李的神情中透露出的不安让刘晨感到内心一阵酸楚。他拍了拍小李的肩膀，模棱两可地说：“别乱想，好好干活。厂里有什么决定，我一定第一时间告诉你们。”“哎，刘哥，我们都信你，厂里这些年你一直照顾我们兄弟，有什么事儿你说句话，我们心里也有个底...

工作上,为什么领导喜欢说“我只要看结果”?

当然,补充说明一点,这类态度上如果不够端正,也是值得注意的,容易被调整。这是第一个关键点,如果是民营企业,是比较讲究「成果」的,具体产生了多少、什么价值。第二个关键点是,自己认为和领导认为,有偏差。怎么理解?还是举个例子:小张去年作为基层开发,拿了最高的A绩效,年底就晋升做组长了;今年加倍努力干,...

副部级领导讲的两个故事,很值得深思

他说,他当上海副市长兼浦东开发区主任时,曾动员香港大老板郭鹤年到浦东建香格里拉饭店。郭本人也想干。但一来,他在老市区已经建了一个,二来,饭店投资较大,得找上面审批。赵这样说,批什么批嘛?自己干得了,反正是你自己的投资!郭从香港来,比较谨慎,规规矩矩,便跑到某部委,汇报此事,要求批准。

我做了23年的管理,今天一次性分享给你

领导干活少但拿钱多,究竟是凭什么?下属做事不力,应不应该直接插手一线事务?领导和员工之间,究竟要不要做“朋友”?这些,是从员工到管理者的关键思维转变,我把它称为“关键跃升”。没错,是跃升。它就像你面对一个高高的台阶,只能深吸一口气,纵身一跃。