向华为学“数字化”转型,从市场战略Marketing开始|界面新闻
因为,科特勒体系营销的核心之核心就是企业的价值营销,和市场当中所谓的单方面广告、定位、流量不是一个维度,讲究的是公司如何构建从外到内的市场增长战略,讲究的是整合型的价值系统如何去建立和设计。出于心底的认同,我当时回答他说:“太对了,我们谈到的营销也不是外部所说的营销,那只是‘术’的营销,是片断的、...
健康运动类智能穿戴设备的未来在哪
波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。市场引力包括整个市场的销售量(额)增长率、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——销售增长率,这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。企业实力包括市场占有率,技术、设备、资金利用能力等,其中市场占有率是决...
SQE一定会用到的24个图解工具
波士顿矩阵波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。市场引力包括企业销售量(额)增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——销售增长率,这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。企业实力包括市场占有率,技术、设备、资金利用能力等,其中...
一篇速览“宽带通”行业价值!
第二部分,各省竞争态势分析,利用波士顿矩阵Matrix模型分析直观展示中国三大运营商在家庭宽带市场的市场引力与企业实力。竞争图谱中有四大分区,分别是恢复区、问题区、隐患区和优势区。相应展现了劣势上升、劣势下滑、优势下滑、优势上升的四种不同性质的市场现状,也形成了不同的发展前景趋势。详尽分析各大运营商在不同竞...
1个月股价涨3倍 从波士顿矩阵看徐明星的欧科云链成长潜力
波士顿矩阵下决定产品结构的基本因素有两个:市场引力与企业实力。市场引力包括整个市场的销售量(额)增长率、竞争对手强弱及利润高低等,主要在于市场存在的潜在空间。企业实力包括市场占有率,主要在于企业本身的技术、设备、资金利用能力等,其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素。两者相互作用,影响着企业产品发展前景...
【市场营销策略】营销人必备的10种营销分析模型
波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力(www.e993.com)2024年10月17日。通过以上两个因素相互作用,会出现四种不同性质的产品类型,形成不同的产品发展前景。①销售增长率和市场占有率“双高”的产品群(明星类产品)②销售增长率和市场占有率“双低”的产品群(瘦狗类产品)...
欧科云链波士顿矩阵浅析:信托等能否成下一步“明星”业务
波士顿矩阵下决定产品结构的基本因素有两个:市场引力与企业实力。市场引力包括整个市场的销售量(额)增长率、竞争对手强弱及利润高低等,主要在于市场存在的潜在空间。企业实力包括市场占有率,主要在于企业本身的技术、设备、资金利用能力等,其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素。两者相互作用,影响着企业产品发展前景...
王赛:向华为学“数字化”转型,从市场战略Marketing开始
后来,我跟华为很多高层聊天的时候,他们都提到过,华为当年以科特勒营销管理为基石,结合华为当时B2B的企业特点,设计出了华为的“五环营销系统”,也就是被称为“5P”的模式,包括市场规划、产品规划、客户定价、关键渠道管理和销售合作五大模块。之后五到十年,华为又在“5P”的基础之上,迭代出了著名的华为大营销系统,也...
难点丨管理学之波士顿矩阵
波士顿矩阵(BCGMatrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等,由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创。主要内容波士顿矩阵认为一般决定产品结构的是两个因素,这两个因素可以相互影响和作用。首先,反映市场引力的综合指标是销售增长...
创业公司会在什么时候死亡?谁害死了它?
波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:市场引力与企业实力。市场引力包括企业销售量增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——销售增长率,这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。企业实力包括市场占有率,技术、设备、资金利用能力等,其中市场占有率是决定企...