实用建议!如何为企业选择合适的供应商

它涉及对潜在供应商进行调研、明确项目并收集需求、制定选择标准以及创建提案请求(RFP)、对供应商进行评估以及进行谈判并完成交易。在进行供应商选择时,需综合考量诸多因素,其中包括以下:1、确定决策者企业选择供应商前,首先要明确决策者,即指派负责成员来作出最终决策。务必确保所有利益相关者明晰选择过程,且在决策...

全球一周汽车行业资讯- 2024年第46-47周 - 第一电动网

我们相信随着汽车出货量的提升,有希望推动公司整体毛利率维持在20%上方,公司的利润端仍有明显保障。5.哪吒汽车:拖欠供应商近5000万元被起诉,拖欠薪水,近期开始裁员?目前状况不乐观,薪水出现拖欠,内部已经沟通裁员?上市前高度亏损,高度依赖外部持续输血才支撑到现在11月8日,工业机器人公司埃夫特发布公告称,合众...

供应商管理优化:全面解析准入流程关键要素

1.供应商资料整合:企业需通过供应商管理平台为每位供应商提供详尽资料,明确其在供应链中的职责和义务。2.工作流集成:向供应商展示企业特有的工作流程,包括合同生命周期的各个环节,确保运营程序的无缝对接和符合预期。3.风险与合规管理:识别与引入新供应商相关的风险,并确保遵守相关规则与规定,同时向供应商传达企业...

新供应商定选应关注哪些要素?准入流程如何优化?

一、新供应商定选应关注的要素1.产品或服务质量这是最为关键的因素之一。企业需要对供应商提供的产品或服务进行严格的质量评估，包括产品的性能、可靠性、耐久性等。可以要求供应商提供样品进行检测，或者参考其过往客户的评价和反馈。2.价格和成本虽然价格不是唯一的决定因素，但具有竞争力的价格对于控制企业成本...

...中心2024年“数据要素×”大赛新疆分赛会务服务公开征集供应商...

项目名称:2024年“数据要素×”大赛新疆分赛会务服务预算金额:95.000000万元(人民币)最高限价(如有):95.000000万元(人民币)采购需求:本项目拟选定一家合格供应商承担2024年“数据要素×”大赛新疆分赛会务服务的相关工作,完成启动仪式1场(300人规模),决赛8场(4个场地同时进行,各150人规模),赛站颁奖典礼1...

鸿蒙概念+数据要素第一龙头,华为核心供应商,200家机构重仓!

面向全场景：鸿蒙系统能够适应各种智能终端的场景需求，包括手机、平板、电脑、智能家居等(www.e993.com)2024年11月28日。这一特点使得鸿蒙系统在跨平台应用方面具有显著优势。诸多优势的存在，使得纯血鸿蒙极具前景，一旦发布会超预期，“鸿蒙概念”或将成为市场焦点，产业链的相关企业或将迎来脱胎换骨的变化。对此，竹青也是从中精选了几家“鸿蒙...

黄卫伟:如何取舍,这就是战略

那么,华为公司的经营目的呢,不追求股东价值最大化,也不追求其利益相关者包括员工、政府、供应商……等利益最大化,而坚持以客户利益为核心的价值观,驱动员工努力奋斗,在此基础上,构筑华为的生存。实际上,经营企业有三种逻辑,在客户、员工、资本这些企业创造价值的基本要素上。第一种就是我们前边讨论的,股东价值最...

京东工业以“太璞”数智供应链解决方案推动生产要素最优配置

依托这些技术手段,太璞高效聚合了来自全国各地的2000+知名品牌、3万+优质供应商,可提供包括48个二级品类的4000万+优质商品,能够帮助企业打破地域限制,在全国范围内进行寻源比价、实现优中选优;在交付履约过程中,太璞则能够链接并调度海量的社会化仓储、物流资源,利用先进的数据分析及算法评估成本、库存地点及供货量、...

娄底市特殊教育学校政府采购内部控制制度

该环节的主要风险是对供应商提出的质疑和投诉不能及时得当处理,可能出现违纪或舞弊行为,可能引起复议、诉讼等导致单位声誉损失的风险。(五)采购业务记录风险该环节的主要风险是应付账款核算不准确、不及时,可能导致单位财务信息不真实、不完整;对账不及时、付款不当,可能导致资产流失、财务信息不真实、不完整;资金支...

营销架构优化:从组织到执行

6.营销组织架构的设计:学习如何根据不同的业务需求设计营销组织架构,包括围绕产品、市场和项目的组织架构设计。7.数字化组织模型的演变:了解数字化营销能力的组织结构如何从离散型、集中型逐渐向辐射型或多中心型演变,以及每种模型的优缺点。8.营销团队的绩效考核与激励:掌握如何通过设计合理的薪酬体系、绩效考核方法...