企业数字化转型既是技术变革,更是组织变革
一、组织架构对于下了决心要数字化转型的企业,基本都会设立专门的技术部门,所以部门层面的架构调整就不再赘述了,这里要讲的主要是数字化转型项目组的架构。要想在企业内部各部门间相对顺畅地推进企业的数字化转型,关键是要解决各方共识、目标一致性的问题,各项决策可以均衡多方利益,所以数字化转型项目组的组织结构通...
...数智化”倒逼中国企业管理升级,背后是一场深刻的系统性变革
第二,在操作层面,企业应有六大新思维:①战略生态化;②组织平台化;③人才合伙化;④领导赋能化;⑤要素社会化;⑥运营数字化。第三,数智化新领导力六要素:企业家与高层团队要拥有六大新领导力,包括①使命、愿景,感召力;②生态、跨界,融合领导力;③赋能服务聚合力;④数字化经营分析与决策力;⑤数字化描述、沟通、...
可选到必选,数字化转型如何掀起变革浪潮?
领导者在将数字化转型纳入企业战略时需做出艰难决策,包括资源分配、组织结构变更和业务流程重构。组织面临这一挑战时,思想上的统一至关重要。党做任何事情,都需要思想的统一。变革管理和决策的制定是关键,必须清晰思考未来的方向,统一思想,面对可能的失败和挑战。01领导者的首要任务企业领导力需要为此做出一系列改变...
清远哈德教育:全国2008年1月高等教育自学考试行政组织理论试题
31.行政组织的物质要素包括()A.人员B.权责结构C.经费D.物资设备E.目标32.马克斯·韦伯认为合法的权威主要有()A.传统权威B.超人权威C.法理型权威D.暴力权威E.现代权威33.我国行政组织建设的指导原则包括()A.精简B.统一C.效能D.节约E.反对官僚主义34.行政组织变革的外部原因有()...
彭老师——海外市场规划与营销拓展
三、世界贸易组织及其在国际经济贸易领域中的地位与作用1.降低世界各地进口关税的水平2.规定国际贸易中的各项基本原则3.实施有利于发展中国家的条款案例分析:中国加入世贸组织对我国的影响以及我国经济发展对世界贸易做出的贡献第三讲:海外市场战略布局及竞争策略...
得到创始人谈创业十年的怕与爱实录
快刀青衣:有用户会发消息说你们产品页面太乱了,你们把快刀青衣开了吧(www.e993.com)2024年10月20日。我每天都会收到这样的消息。罗振宇:我们三个人在这里一直讲,好像能给大家输出什么东西。但其实对我们来说,创业这一路最经常出现的情况是:这一刻我觉得这个事真的搞不定,这个坎真的过不去了。英国诗人济慈认为莎士比亚之所以厉害,是因为后者对...
华为前高级管理咨询总监:BLM模型是如何驱动华为“遥遥领先”的
领导者需要有足够的理解力去吸收消化战略规划设计,制定相应文化制度、关键人才准备和输送计划,以及配套的组织架构和变革方案。战略执行阶段领导者需要有足够的理解力,把战略规划的任务进行分解并解码到关联部门和关键负责人;需要有人际关系连接力,让相关负责人认可承担并执行解码后的任务。
公牛集团2023年年度董事会经营评述
(二)智能电工照明业务:打造时尚高端的产品生态,锐意推进旗舰店+新零售的渠道变革,实现穿越周期的持续增长2023年,公司致力于打造以智能无主灯为核心的智能前装用电产品生态,包括了墙壁开关插座、LED照明、浴霸、断路器、智能门锁、智能晾衣机等全屋前装产品,并顺应消费习惯的变化,锐意推进线下旗舰店+线上引流的新零售...
华为:轻舟已过万重山_美国政府_发展_任正非
目的就是在“战时状态”下不断激活个人、激活组织,在危机下勒紧裤腰带,让大家拧成一股绳,推动那些在平时由于利益问题难以推动的变革工作,包括干部管理体系、一线授权机制、组织架构调整和优化、企业业务重新定位、聚焦核心业务核心客户、电信软件(业软)变革、重提“战地英雄”激活个人等,进行管理的全方位优化提升。
2024年湖南师范大学研究生入学考试政治理论与管理学考研大纲
运动、变化、发展及其关系;新生事物及其不可战胜性;发展的过程性和规律性;(三)唯物辩证法是普遍规律和范畴的科学体系辩证法、形而上学;辩证法和形而上学的根本对立;唯物辩证法的范畴和规律;唯物辩证法的核心。五、对立统一规律(一)矛盾及其属性