历经这五项修炼,人人都可卓有成效|卓有成效的管理者_新浪财经...
时间管理是一种管理技术,也是我们成为卓有成效管理者的基础。时间有三个特点:时间没有替代品。时间无法储存。时间没有弹性。时间管理的四个步骤:界定任务、记录时间、管理时间、统一安排时间。1.界定任务界定任务是时间管理的本质。时间无法管理的东西,可以用任务去管理。德鲁克建议,用以下三个问题来界定任务...
深度解析 | 影响经销商各阶段经营的决定性要素是什么?
1.管理者的个人能力,以及把个人能力转化为组织技能的能力。2.管理者的前瞻性战略规划能力。随着公司从一个阶段发展到另一个阶段,这些因素的重要性会发生变化。我们也许可以认为,这些因素在三个重要性层次上进行更替:第一,公司成功必须具备的关键因素,有至高的优先性;第二,公司成功显然需要的因素,必须给予一定关...
管理者,一定要有体系
在我看来,管理者至少要具备三大体系:思维体系、行动体系、学习体系,下面分别展开聊聊。1思维体系:认知,决定起跑线职位越高的管理者,越要求具备强大的思维能力,思维能力好比是职场竞技中的起跑线。强大的思维能力,能够帮助你在竞争当中拔得头筹、暂时领先。1)系统思考系统性思维,是通过将系统中各元素及其相互作...
社区管理初学者指南(上):剖析概念,定义模型、实践日常和激发共创!
日常工作通常包括,发起和回应讨论、欢迎新人和培养志愿者、创建和策划内容,以及确保会员有一个安全的参与环境。什么是「专业的社区管理者」?业余爱好者可能会因为爱好而管理一个社区,甚至在WhatsApp、Telegram、Facebook或其他渠道上成功运营一个群组。你现在可能就有一个成功的群组。「专业的社区管理者」是指...
职位越高的管理者,越要做好5件事
贝基·夏普(BeckySharpe)认为,时间管理是至关重要的技能。作为一名CEO,她的组织运转有清晰的时间责任表,这样每个人都能明白自己什么时期要做什么项目,应该在何时参加什么会议。时间表有助于我们将注意力集中在应有的地方。对于夏普来说,意味着将时间投入到新的想法、新的人际关系、新的文化、新的研究和开发中。
刘向明:一文读懂管理的演化
岗位(Post)是组织成员的契约任务的成果及资源的总和(www.e993.com)2024年9月18日。岗位管理最重要的事情就是分解,把单兵作战变成团队作战,这样就不一定需要牛人、奋斗者,普通人也能干得好,躺平的人也能干好。同时,不需要扩大人员,通过岗位设计就能大大提升效率。英国的光荣革命就把国王的职责给分解了。国王总共有4个责任:裁判、象征、决策、执...
质量管理中的 三、五、七、八
管理决策重数据,信息来源要真实质量信息的重要度不在于他统计方法是否先进,也不在于他分析的是否到位,而在于信息的来源是否可靠,如果来源不真实,质量信息报告做得再漂亮,又有什么用?如某些企业内部质量指标一路向好,而市场投诉率一路向差,其最大的原因,可能就是信息来源的不真实。
...印发《北京市农村邻里互助养老服务点建设管理办法(试行)》的通知
农村邻里互助养老服务点应当及时录入、更新相关信息,包括互助点地址、服务人员、服务对象及服务开展情况等。第十七条各区应建立健全养老志愿服务机制,依托市“京彩时光”养老志愿服务信息平台,探索将邻里互助员的服务时长计入“京彩时光”养老志愿服务信息平台,鼓励更多农村志愿者更持久地参与互助养老服务。
管理者经常犯的10个低级错误
团队成员避免闭门造车,应不断学习和成长,以保持高效和高绩效。管理者应提供足够的培训和发展机会,帮助团队成员提高技能和能力。这不仅提高了团队的整体绩效,而且使员工感到受到重视和认可。5、缺乏激励机制激励措施是提高绩效的关键因素之一。如果团队成员没有得到足够的激励,他们可能不会尽力而为。
单纯看懂财务三大报表就足矣?不掌握这些财务知识,就不是好领导
1、培养具备高度专业素养的企业管理者,熟练运用财务管理技能解决实际问题。2、帮助企业管理者掌握数字化技术和管理知识,提高工作效率和管理水平。3、培养具备战略思维和领导力的管理者,为企业发展提供有力支持。4、提高管理者的综合素质,培养具备创新思维和团队合作精神的管理团队。