转转旗下B2B品牌采货侠联合抖音电商,发起“二手梦想改造计划”
赋能计划领航者,并邀请业内数十位资深从业者、专业达人担任计划导师,为线下二手门店提供包括但不限于供应链支持、装修设计、门店流量支持、门店直播及短视频赋能、回收验机服务培训以及销售基础建设等全方位的创新方案。
利润,并不是“不见了”,而是被我们“浪费了”
全国300多家门店的每日巡检,覆盖卫生管理、服务水平、货品管理、陈列管理等多个板块,这也不是一个轻松的工作量。泡泡玛特的伙伴说,飞书在日常运营中的方方面面,也为他们带来了巨大的效率提升,就举三个例子。一是全球协作。很多人不知道的是,泡泡玛特的影响力已经超出国界,投向世界。如今,泡泡玛特在境外开有超...
LadyDream:小麦助教帮助我们实现了8家门店的精细化管理
数字赋能,多门店管理精细化随着门店数量和会员人数的增多,刘总意识到必须要有一个好的软件帮助LadyDream做好门店运营和会员的精细化管理。“小麦助教是我多门店运营管理的好帮手。”刘总表示,当初在选择使用系统前,考虑的核心要素是线索和会员管理,对比多家系统后发现传统软件会更偏向于用户端口的体验,而小麦助教在...
药品零售连锁门店监督管理新规出台
????新规要求药品零售连锁企业严格落实“七统一”(即:统一采购、统一配送、统一质量管理、统一服务规范、统一联网信息系统管理、统一品牌标识、统一人员培训)管理规定,加盟门店应当按照药品零售连锁总部统一质量管理体系要求开展药品零售活动,仅接受连锁总部统一采购配送的药品,不得自行采购药品。加盟店之间调拨药品行为,应...
门店管理李川老师|做好这六大要点,助力店长轻松运营管理
明确的期望是有效管理的基础。门店管理人员应当清晰地传达他们对下属的期望,包括工作任务、目标和标准。这有助于员工明白他们应该做什么,以及如何达到预期的结果。2.确保说清楚了沟通的第二要点是确保所说的内容是明了的。使用简单明了的语言,避免使用复杂的术语或行业术语,以确保每个人都能理解。在书面或口头沟通...
门店团队合伙人系统的机制和原理是什么?
门店制定明确的绩效激励政策,根据销售额、团队业绩等指标对合伙人进行奖励(www.e993.com)2024年9月7日。激励形式可以包括现金奖励、产品折扣、晋升机会等,以激励合伙人不断提升销售和团队业绩。F.管理和支持门店提供一个智能化的管理系统,帮助合伙人和门店管理层跟踪销售数据、管理团队关系、计算佣金等。系统还支持实时数据分析和报表生成,帮助...
【智付专栏】商户经营状态如何?马上到店App一站式管理!
运营日报:点击拜访次数、拜访门店数可跳转月度业绩:查看商户量、有交易、活动、活跃;交易笔数和驳回数的数量统计团队业绩:点击成员、工单数、门店数、拜访次数;分别跳转到团队成员、团队业绩界面<左右滑动查看首页功能>STEP3在工单管理可领取工单,领取后点击工单开始巡检,填写的门店信息可暂存,提交后通过审...
有助教的台球室用什么计费管理系统?
包括各种敏感权限都是需要经过不同管理层的审批,例如商品打折,助教业绩废除,补钟,库存管理,台桌管理等,最终的报表就在后台统一查看,这样下来就摆脱了以往球房门店管理无序的弊端了。五、连锁管理数据台满满管理小程序上还可以快速定位门店经营数据,实时横向纵向对比,比如说从下面第一张图可以看出,在某个特定...
做好组织管理,能解决80%的问题
只有在组织能力上达到一定水平,企业才能具备强大的支撑力量,形成自身的产业竞争力。组织能力的内涵包括4个方面:人才梯队、管理机制、组织系统和企业文化。首先,人才梯队是组织能力的基石。企业需要具备一支高素质、有经验和潜力的人才队伍,才能实现各项业务的有效运转。
店长强门店强,详解连锁门店店长激励关键点
门店店长是门店的“经营者”而非“任务执行人”,对经营结果承担完整责任、长期责任。一方面对门店的经营管理负责,包括业绩目标的达成和员工管理;另一方面对客户负责,包括产品质量把控和客户服务管理。因此,建立精准有效的激励机制,是提升门店管理水平、激发店长乃至门店全体员工工作积极性的关键所在。佐佑结合咨询实践,总...